企业2009年安全生产目标管理考核细则.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date企业2009年安全生产目标管理考核细则附件3:威海隆力富渔具有限公司2011年安全生产目标管理考核细则被考核部门: 得分:考核项目考核内容考核办法考核标准扣分一、认真落实安全生产工作部署。(6分)1、召开本车间安全生产工作会议。查阅相关资料检查相关企事业单位未召开扣2分。2、车间亲自部署、参加安全生产检查工作。未参加扣2分。3、及时传达贯彻落实省、市、镇有关文件、会议
2、精神和工作部署,并制定具体贯彻意见和措施。没有及时传达贯彻的,每次扣1分;没有具体落实意见和措施,每次扣1分。累计可记负分二、落实安全生产责任制。(6分)4、落实安全生产第一责任人制度。同上未落实的扣6分。5、建立健全的安全生产责任制,做到有岗有责,层层落实,不留死角。未建立制度的扣3分;未层层签订责任书的扣3分;一个层面未落实的扣1分。三、“三项制度”建设情况(10分)6、符合建立“三项制度”条件的车间,应该建立“三项制度”。7、“三项制度”符合本车间实际,能够达到行业标准和要求。8、抓好“三项制度”的贯彻、执行和落实。同上1、具备建立“三项制度”条件而未建立的,扣3分。2、“三项制度”不符
3、合本车间实际,达不到标准要求的,扣2分。3、“三项制度”未按照要求进行落实的,扣1分。4、未将“三项制度”装订成册,下发干部职工人手一册的,扣1分。5、未开展全员“三项制度”教育和培训,未建立定期考核和考评机制,对职工进行考核和考评的,扣2分。6、抽查职工,对“三项制度”相关内容不熟悉,不了解的,每发现一名,扣1分。四、安全生产管理机构设置(5分)9、按规定设立安全生产管理机构,配备专(兼)职安全管理人员。10、主要负责人、分管安全负责人和安全管理人员应依法经过安全生产培训并考核合格,持证上岗。11、安全管理人员相对稳定,并按照规定接受培训。查阅核实相关文件资料及证书1、未按规定设立安全机构的
4、,扣3分。2、专职安全生产管理人员每少配备一人,扣1 分。3、主要负责人、分管负责人或安全管理人员未培训合格上岗的,扣1分。五、安全生产宣传教 育培 训(10分)12、特种作业人员经培训持证上岗,持证上岗率100%。13、职工“三级安全教育”、换岗教育、采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备等教育培训制度落实,并有相关档案材料。14、告知职工作业场所危险、危害情况。15、贴近实战,积极开展模拟教育培训现场检查查阅相关资料1、特种作业人员未持证上岗,每发现一人扣1 分。2、未制定年度培训计划或未按照培训计划实施的,扣3分。3、职工“三级安全教育”低于100%的,每发现一人,扣1分。4、安全教育培
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