《客户关系管理实训》——模块二 客户信息管理.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流客户关系管理实训模块二 客户信息管理【精品文档】第 41 页模块二 客户信息管理实训课题1 建立客户来源中心一、 实训目的和要求 实训目的 通过本模块的实训,让每一位学生掌握建立客户来源渠道,从而更好的从中选择和培养自己的客户群。 实训要求 通过学习建立自己客户来源渠道。二、 操作步骤中国有句古话:知己知彼,百战不殆。做销售也是同样的道理。当销售人员接近一个客户的时候,要做的第一件事情就是搜集相关信息。一项调查显示,能否给予客户以人文化、个性化的对待,已成为未来公司成功与否的关键。这就要求公司必须积极地搜寻和保存客户的行为资料,并对此进行分析。 第一步
2、获取客户信息的来源和方法获取客户信息的来源和方式有以下几个方面:1、 直接购买法在实践中,获取潜在客户资料的方式很多,但是资料的质量是至关重要的。为了获取高质量的潜在客户资料,最终实现潜在客户向现实客户的转化,购买有关潜在客户的资料是一个十分有效的方式。 2、 原始记录法如果一个公司刚刚开始建立客户资料库,查阅公司的销售记录是一个最直接和简单的方法。因为从销售原始记录中,不仅可以得到过去和现有客户的名单与信息,还可通过公司销售记录发现客户的类型,以推导出可能的潜在客户。3、 客户分级法潜在客户可分为A、B、C三级。A级是最有希望成为现实客户的潜在客户;B级是有可能成为现实客户的潜在客户;c级则
3、成为潜在客户的希望不大。将潜在客户加以分级、存储以备访问之用。4、 无限连锁法让客户推荐新的客户,再让新客户推介下一个客户,如此持续下去。5、 新增记录法随身准备一台掌上电脑或笔记本电脑,只要听到或看到一个可能人选的潜在客户,就立刻记录下来,以免忘记。6、 进军熟人法常言道:熟人好说话。因此,发掘潜在客户,亲戚和朋友就是你的捷径。7、 名单寻找法通过邮政黄页或地址簿的名单查找。 8、 互利互惠法把那些客户经理拉人到你的队伍中来。比如,找个合适的时间,讨论互相提供线索之事,或请他们在合适的时机帮助推荐你的产品或服务。当然,你也应答应为他们做同样的服务作为回报9、 报刊名册法报刊、名册是世界上最好
4、的寻找潜在客户的工具之一10、 询问记录法通常情况下,高质量的潜在客户往往是那些对公司的产品和服务兴趣的人。因此,记录那些以不同方式进行询问的人,是获取潜在客户信息的有效办法。11、直接访问法所谓“直接访问”就是走进陌生人的家里(或是办公室,或是工厂),挨家挨户访问推销。这种方法常用来训练新客户经理的胆识。12、 反馈信息法已经使用了你公司的产品或服务,并对其优缺点较熟悉的人,是最佳的客户来源。13、社会关系法得到对其周围具有影响力的人的协助,并利用其影响力,把其影响范围内的人都变成潜在客户的方法。 14、重复销售法如果平时与旧客户之间保持着良好的关系,才能够不时地取得各项情报。15、三英尺原
5、则法实践表明,聪明的客户经理通常会将距离他们三英尺之内的所有人都当作自己的潜在客户。因为,在不认识的陌生人身上稍做努力,就有可能变为现实的客户。你所要做的只不过是主动上前打个招呼,从而使谈话愉快地进行。16、电子邮件法随着科技的进步,对于远程潜在客户的开发,则可通过电子邮件和聊天的方式进行。因为这一方式除了具有发送速度快、简捷等优点外,最大的优点还在于:经常使用电子邮件的人,如果对某信息感兴趣的话,就会马上回复信件。这样,就从寻找阶段进人了约见阶段。 第二步 搜集个体客户基本资料针对某个体客户收集以下基本内容,尽可能的详细。1、 客户档案内容 姓名、昵称(小名)、职称 公司名称 地址 电话(公
6、)、电话(宅) 出生年月、出生地、籍贯 身高、体重、身体五官特征(如秃头、关节炎、严重背部问题等)2、 教育背景: 高中名称与就读期间、大专名称、毕业日期、学位 大学时代得奖记录、研究所 大学时所属社团、擅长的运动 如果客户未上过大学,他是否在意学位、其他教育背景 兵役军种、退役进军阶3、 家庭情况 婚姻状况、配偶姓名 配偶教育程度 配偶兴趣、活动、社团 结婚纪念日 子女姓名、年龄、是否有抚养权 子女教育、子女喜好 4、 业务背景资料 客户的前一个工作、公司名称、公司地址、受雇时间、受雇职衔 在目前公司的前一个职衔、职衔、日期 参与的职业及贸易团体、所任职位 是否聘顾问 客户与本公司其他人员有
7、何业务上的关系、关系是否良好 本公司其他人员对客户的了解 客户对自已公司的态度 客户长期事业目标为何 短期事业目标为何 客户目前最关切的是公司前途或个人前途 客户多思考现在或将来、为什么5、 特殊兴趣: 客户曾参加的俱乐部及目前所在的俱乐部或社团 参与的政治活动、政党 是否热衷社区活动、如何参与 宗教信仰、是否热衷 对客户特别机密且不宜谈论之事件(如离婚等) 客户对什么主题特别有意见(除生意之外)6、 生活型态 过去的医疗病史 目前健康状况 饮酒习惯、所嗜好类与份量 如果不嗜好酒,是否反对别人喝酒 是否吸烟,若否,是否反对别人吸烟 最偏好的午餐地点、晚餐地点 最偏好的菜式 是否反对别人请客 嗜
8、好与娱乐、喜读什么书 喜欢观赏的运动 喜欢的话题 喜欢引起什么人注意 喜欢被这些人如何重视 你会用什么来形容本客户 客户自认最得意的成就 你认为客户眼前个人目标为何7、其他可供参考资料了解以上资料相当重要,同时可根据上述资料提供给客户相应的服务。如,在客户生日的时候提供,送上一束鲜花。 第三步 搜集企业客户基本资料通常,企业客户资料的基本信息中应包括基础资料、客户特征、业务状况、交易现状等四个方面的内容。 表2-1 客户资料的基本内容类 别详 细 内 容基础资料客户的最基本的原始资料,主要包括客户的名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表及他们个人的性格、爱好、家庭、学历、年龄、创业时间
9、、与本公司的起始交易时间、企业组织形式、业种、资产等。客户特征主要包括服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、企业规模、经营特点等。业务状况主要包括销售实绩、经营管理者和销售人员的素质、与其他竞争对手之间的关系、与本公司的业务关系及合作态度等。交易现状主要包括客户的销售活动现状、存在的问题、保持的优势、未来的对策、企业形象、声誉、信用状况、交易条件以及出现的信用问题等方面。 第四步 填写“客户资料卡”填写的“客户资料卡” 应适当保存,并在开展业务过程中充分加以利用。充分利用“客户资料卡” 的功能可以有效地提升业绩,请调查某企业客户,并填报下表 客户资料卡表2-2客户名称地址
10、电话邮编传真性质A、个体 B、集体 C、合伙 D、国营 E、股份公司 F、其他类别A、代理商 B、一级批发商 C、二级批发商 D、重要零售商 E、其他等级A级 B级 C级人 员姓名性别出生年月民族职务婚否电话住址素质负责人影响人采购人售货人工商登记号税号(国税)往来银行及帐号资本额流动资金开业日期营业面积仓库面积雇员人数店面o 自有 o 租用车辆运输方式o 铁路 o 水运 o 汽运 o 自提 o 其他付款方式经营额经营品种及比重辐射范围开发日期及开发人人派关系检查表表2-3内容人派关系同事后进同事姓名专长职务备 注前辈上司姓名专长职务备 注外部人派关系同乡姓名专长单位备 注同窗好友姓名专长单位
11、备 注顾客名称专长单位备 注联谊会会员姓名专长单位备 注其他人之姓名专长单位备 注 第五步 客户基本资料范例以下提供几个范例供参考:表2-4 企业基本情况调查表 填表日期:企业名称主管部门归口行业名称法人代码法定代表人法人联系电话企业地址国有经济占有比例企业规模注册资金(万元)电子邮件公司网址经济类型开户银行信用等级联 系 人联系电话邮政编码传真号码职工总数(人)其中技术人员总数占地面积(m 2)建筑面积(m 2)企业注册日期基本概况经营范围经济效益指标(万元、万美元)客户基本情况调查表(个人)表2-51、公民身份证号码2、姓名3、性别4、民族5、出生地6、文化程度7、参加何种党派8、本人地址
12、户口地址 省 市 区(县) 街道(乡、镇) 居委(村) 路 弄 号 室 室联系地址 省 市 区(县) 街道(乡、镇) 居委(村) 路 弄 号 室 室邮政编码联系电话9、婚姻状况1、未婚 2、已婚 3、丧偶 4、离婚 5、离婚10、配偶姓名11、配偶身份证号码12、子女情况1、独生子女 2、无子女3、有子女切且非独生子女13、独生子女出生日期14、健康状况1、健康或良好 2、一般或比较弱 3、有病 4、有生理缺陷 5、残疾16、工作地情况1.在境内 城市 3.属境外流动 4.在境外固定18、兵役状况1.有兵役证 2.无兵役证19、参军年月20、退伍专业年月27、专业技术职称1.2.3.32、获省
13、部级以上荣誉称号奖章名称1.2.3.33、获省部级以上荣誉称号奖章日期34学习经历起始日期学校名称(从高中起)所学专业是否毕(肄业)至至至35劳动经历起始日期工作单位从事职业工作岗位备注至至44、备注填表人: 填表日期: 年 月 日 客 户 调 查 表表2-6客 户 名 称电话地址负责人年龄程度性格厂长年龄程度性格接洽人职称负责事项 经营状况 经营方式口积极 口保守 口踏实 口不定 口投机业务口兴隆 口成长 口稳定 口衰退 口不定业务范围销货对象价 格口合理 口偏高 口偏低 口削价业务金额每年 ,旺季 月,月销量 ,淡季,月销量组 织口股份有限公司 口有限公司 口合伙店铺 口独资员工人数职员
14、人,工员 ,合计同业地位口领导者 口具影响 口一级 口二级 口三级付款方式态 度付 款 期方 式手 续与本公司往来 年 度主要采购产金 额旺季每月 淡季每月 客户负责人 审核 调查人三、相关知识 如何建立客户来源中心1、建立客户来源中心的条件(1)容易接近(2)人缘广、乐于助人(3)认同你(4)认同产品的意义与功用2、如何建立客户来源中心(1)与客户建立起长期的信任关系及“互惠互利”的双赢关系(2)帮助其建立保险理念(3)及时向其表示感谢与反馈3、目标市场n定义:具有同质的共同特征,以其行业、地域、收入、喜好等诸多因素而形成的特定的群体或集合。4、目标市场的分类w可以按照年龄、性别、文化程度、
15、职业、收入、区域等分类。5、目标市场的选择w拥有大量同质客户w地域较集中w市场和自身有好的切合点w投入与产出的比例恰当6、目标市场开拓技巧w有计划、有步骤地进行w认真搜集并分析目标市场信息、资料,建立客户档案w精心准备展业工具w寻找影响力中心 建立客户资料库完备的客户资料库是公司的宝贵财富,它不仅在保持客户关系方面有重要作用,而且对公司各个部门及最高决策层的决策都具有重要意义。这也正是客户资料库日益受到重视的原因。客户资料库的内容取决于多种因素,包括客户服务的对象、目的与公司决策需要,以及公司获取客户信息的能力和资料库整理成本等等。客户资料库就应该包括各类客户的信息资料,即使是已经中断交易的客
16、户也不应放弃。客户资料库一般应包括客户原始记录、统计分析资料,公司投入记录3个方面的内容。(1)客户原始记录:即有关客户的基础性资料,它往往也是公司获得的第一手资料,具体包括个人和组织资料、交易关系记录等。(2)统计分析资料:主要是通过客户调查分析或向信息咨询业购买的第二手资料,包括客户对公司的态度和评价、履行合同的情况与存在的问题、摩擦、信用情况、与其他竞争者的交易情况、需求特征和潜力等。(3)公司投入记录:则应包括公司与客户进行联系的时间、地点、方式和费用开支、给予哪些优惠、提供产品和服务的记录、合作与支持行动、为争取和保持每个客户所做的其他努力和费用等。四、实践练习练习一(当面要求)业务
17、员:王小姐,很高兴能有这样的机会和您结识并为您提供服务,对我的服务,您还满意吗?客户:不错,还好!业务员:谢谢!王小姐,如果有一天您在百货公司买了一件很满意又很实用的物品,同时您刚好知道您有一位朋友也需要这东西,你会介绍给他吗?客户:会,我当然会。业务员:我也觉得您一定会的,因为我已察觉您是一个热心豁达的人。现在您既然觉得我提供的产品和服务都不错,那么我想您一定希望您的朋友能有机会了解,对吗?不晓得您的朋友中有谁刚生了小孩的?(递上笔和纸)我会和他们及时联系,为他们提供我的产品和服务,当然了,我会及时把与他们联络的情况及时向您汇报,您放心吧!练习二(信函要求)某先生/小姐:如果您和我一样,也是
18、从事事业的话,您会在认识的人当中,最先想到要见谁呢?您能不能按优先顺序列出五位您最想见、并且最有素质的朋友和亲戚介绍给我认识,好吗?通过您的介绍,我约见他们只有一个目的:首先,让他们了解界最新的发展,并且为他们留下一些他们感兴趣和觉得有用的资料和咨讯。其次,也为他们留下我的名片,假如他们觉得我的服务对他们目前或未来有所帮助的话,我会完全尊重他们的意愿,让他们在恰当和方便的时候,主动找我,我绝对不会让他们难堪,更不会让他们觉得厌烦,我相信他们也许会对您感恩不尽演练(15分钟)w1、请同学熟读、背诵,2人一组进行角色互换演练,15分钟。w2、请一组同学上台展示。实训课题2 建立客户信息档案一、 实
19、训目的和要求 实训目的 。 实训要求 。二、 操作步骤 第一步 对“客户资料卡”进行建档管理l 对客户资料卡进行“建档管理”应注意下列事项: 是否在访问客户后立即填写此卡?卡上的各项资料是否填写完整? 是否充分利用客户资料并保持其准确性? 主管应指导业务员尽善尽美地填写客户资料卡。 最好在办公室设立专用档案柜放置“客户资料卡” ,并委派专人保管。 自己或业务员每次访问客户前,先查看该客户的资料卡。 应分析“客户资料卡”资料,并作为拟定销售计划的参考。l 客户档案的形式:卡式客户资料档案卡簿式客户资料记录簿袋式客户资料档案袋客户管理系统软件计算机客户管理系统l 客户档案卡范例如下:表2-7 企业
20、客户档案资料 编号: 单位名称单位电话单位地址单位传真单位网址单位性质注册时间注册资金所属行业员工人数单位宗旨单位文化所获荣誉经营项目经营范围经营产品公司其它主要成员情况姓名性别职务出生年月电话传真手机E-mail公司曾参加过的活动时间名 称参加人员评 价备 注公司简介:表2-8 个 人 客 户档 案 卡 编号: 姓 名性别出生年月日籍 贯民族手 机星 座学历所学专业毕业学院毕业时间爱 好E-mail信 仰喜欢的颜色喜欢的书籍崇敬的名人家庭地址家庭电话家 庭 成 员姓 名称 呼出生年月日单位职务电话个人简历 第二步 熟悉客户档案管理制度客户档案管理就是对客户信息的收集、整理、并准确传递给营销人
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