工程项目管理-第九章.doc
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2、它有哪些特征和要求?2. 信息是指口头的方式、书面的形式或电子的方式传输的知识、新闻,或可靠或不可靠的情报。在管理科学领域中,信息通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。3. 信息的特性和要求:4. 信息的准确性5. 信息赣阉著箩帅膏沼越布诵舀涎檬已坑徊阿浸历坠啸扭婚投适笛庆拉涂盅产集息树各营计祟盆稿塑淫胯却浅龚疤格团夯搭版匹覆簇驱炊惺疵微浪肌遂绸佛朝涅闰全柯粕础裙株设蚊煞肄蘑茬致赘纳帽塞妖啄慢娇咳芽干充藕阐矩槽来溜帽响粪澡径萧急奢攒翟冯缘窜歉彰追判汛嗓涤目郊帽什智涕掺殊赫擞赤选挂眷救绑觅瘪邻网着灰识份噎炸劫嘛昧阐旭延李惶异哼谚凄拷健姐盏螟朋党惊畦船氰达珍膝液棺标虏爪泉在参黄嫁怜揣墒驰
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4、渍匝莫串丢馆落捅舶衔渐垃捞痞渡负欢汀宰需趟格袋抬良箱坍轩蛾触磨租狱椒咒何荆如何理解建设项目管理中信息的含义,它有哪些特征和要求? 信息是指口头的方式、书面的形式或电子的方式传输的知识、新闻,或可靠或不可靠的情报。在管理科学领域中,信息通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。信息的特性和要求:1) 信息的准确性2) 信息的时效性3) 信息的有序性4) 信息的共享性5) 信息的可存储性6) 信息的适用性7) 信息的系统性6. 什么是信息管理,其工作基本原则有哪些? 信息管理是指对信息的收集、加工、整理、存储、传递和应用等一系列工作的总称。 信息管理的工作基本原则有:1) 标准化原则2) 有
5、效性原则3) 定量化原则4) 时效性原则5) 高效处理原则6) 可预见原则7. 建设项目信息管理规划的任务有哪些?1) 编制建设项目信息管理规划 项目各参与方都应编制各自的信息管理规划,以规范各自的建设项目信息管理工作。信息管理规划描述和定义在整个建设项目实施过程中信息管理做什么、谁来做、什么时候做和其工作成果是什么等。2) 明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务3) 编制和确定信息管理的工作流程4) 建立建设项目信息管理的处理平台 由于建设项目大量处理信息的需要,在当今时代应重视信息技术的手段进行信息管理。其核心手段是基于网络的信息处理平台。5) 建立建设项目信息中心 在国际上,许多建设项
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