第四节施工安全措施计划.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除第四节、施工安全措施计划一、责任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系,有组织、有领导开展安全管理活动。1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责,抓制度落实,定期检查安全责任落实情况,及时上报。2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到从上到下,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查,并得到认可。4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全
2、协议,向施工项目做出安全保证。5、安全生产责任落实情况的检查,应认真详细的记录,做好分配,补偿的原始资料之一。二、现场安全规章制度 1、原则: 管理生产必管安全,谁主管谁负责的原则。 生产必须安全,不安全不生产的原则。 先防护,后生产,无防护施工的原则。 发生事故“四不放过”原则。 2、抓好安全生产教育:(1)在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工安全教育,建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗,转岗要经转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工自我保护能力。(2)在培训工作中,以抓特殊共冲培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本本岗位工作。
3、(3)做好安全技术实施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。 3、加强安全检查:(1)加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次,分公司每月一次,项目部每周一次,施工员班组长安全员值日员每日检查。(2)整改反馈:检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到落实(措施时间执行人)。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检 查,填写验收合格证,安装与使用者双方签字,主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查,用书面反馈,对重大隐患应当采取停机停产查封措施。三、安全保证体系 安全保证体系框架图项目经理项目生产经理项
4、目安全负责人各施工段工长各作业队队长现场保安员各作业队安全员义务安全员四、临时用电安全技术措施1、现场所有电线路采用三相五线制,线路布置见施工平面布制图。2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品,并检查用电设备、电器装置,保护设施是否完好,严禁设备带病运转。3、停用设备须拉闸断电,锁好开关箱。4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源,并妥善处理后方可进行。5、作好施工用电技术交底。6、施工现场所有用电设备,除作保护结零外,必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。五、工地安全作业纪律、防火制度1、工地安全作业纪律、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和
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