工程进度滞后原因分析及赶工措施.doc

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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除国际金融孵化中心27#楼、国际金融创新中心 49#楼项目 工程进度滞后原因分析及赶工措施 中国南海工程有限公司国际金融孵化中心27#、国际金融创新中心49#楼项目工程进度滞后原因分析及赶工措施 编制日期：2015年4月15日 编制人： 曲尚丰工程进度滞后原因分析及赶工措施一、进度滞后原因分析49#楼： 各分包劳动力人员不足，满足不了施工进度要求（钢筋工、木工、砼工）。27#楼：材料采购检测不合格,导致工期延后,如砌块检测不合格，砌筑延误2周。二、赶工措施1、增加劳动力：根据本工程的工程量，适量增加钢筋工、木工、砼、水电工工 种的人数，合理安排，防

2、止窝工，在技术可靠，质量安全保证的基础上，以最经济的方式达到工程的各项管理目标。2、原材料及时供应：提前采购，落实货源，保证及时供应，保证采购材料的质量，没有出厂合格证及检测不合格的材料不允许进场。3、加大投入周转材料的数量：依据主体结构工程施工每段楼层结构的模板、支撑及其相应的配件需要量结合每月计划完成层数，加大投入模板、木方、钢管、扣件的数量，缩短周转周期。4、夜间施工措施：保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声。合理安排夜间施工的工序，实行两班制连续施工。5、雨季施工措施：受雨天天气因素影响时，采在在施工现场搭设防雨蓬，雨衣、水鞋等措施，增加安全防护措施，确保雨季安全施工。6、合理组织平行施工：合理安排施工工序，实行平行作业。如对主体工程进行分段验收，主体施工与墙体砌筑可同时进行；在装修阶段，室外附属管道工程与装修工程同步进行。【精品文档】第 2 页