行政管理处2010年度目标任务分解表.doc
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1、行政管理处2010年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计住宅楼分户产权、产籍的办理。10家属区公房的出售、货币补贴等事宜。1按省上审批进度结合我校实际情况进行工作。1木工班做好日常小修小补、巡查保障。做好全校办公区域内的门、锁、窗、玻璃维修,教室课桌椅的简单维修。1及时安排维修;按需报送材料采购单据;安全生产。1例行巡检制度,及时维修。1学期末、初对各教学设施检查维修;每日对校内道路、公用部分等巡检;及时处理。1教学家具购置按学校计划购置家具并配发。1提出购置计划:组织招投标;按时完成供货、验收、配发;及时结帐。1行政管理
2、处2010年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计全校办公用房、家属区住宅、周转房、单身宿舍等房屋相关的日常管理、调配、组织实施家属区7号住宅楼住户的回迁工作。1及时给住户发放钥匙;协调回迁过程中各种问题;发放回迁费用。1老干活动中心、工会办公用房调配及搬迁,车队腾空房重新分配。1按时完成用房调整;组织搬迁。1对外培训服务中心办公房调整、搬迁,车队腾空房重新分配。1按时完成用房调配;组织搬迁;腾空房再分配。1全校土地、房屋、道路等固定设施的管理和安排日常维护管理学院电教室外立面、女生公寓门头粉刷。1招投标工作;组织实施、监理
3、、验收;结账。1教学办公、住宅用房及门面房屋面渗漏处理1接需对屋面进行零修或招标维修;组织实施、监理、验收;结帐。1教学、办公的保障、修缮。1对校内公共设施按需进行修缮;按学校安排排制作设施;组织实施、监理、验收;结帐。1 行政管理处2010年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计水电保障10确保日常生活用水、用电; 确保学校生活热水的正常供应;确保中心广场喷泉按时开放。4对水电设备定期保养;对用户所反映的问题及时维修;按时正常供应热水;保持交换站环境整洁、干净、设备无病态运行;喷泉按要求准时开放。4电梯确保全校电梯的运行管
4、理和年检2对电梯进行定期保养,及时进行年检和更换运行证,确保安全运行。2暖气供应确保正常采暖; 确保采暖设备正常运行。4对用户反映的漏水问题及时维修;对交换站设备进行定期保养。4清扫环境卫生9清扫环境卫生3校园环境打扫及时,经常保持干净、整洁;花草树树木养护管理及时,草木生长旺盛6绿化养护进行绿化养护 3收集压缩垃圾、外运建筑垃圾收集压缩外运垃圾、外运建筑垃圾1生活垃圾及时收集、压缩,建筑垃圾及时外运,广场管理到位,水池定期进行清池2校园道路洒水管理音乐喷泉广场1行政管理处2010年度目标任务分解表目标任务分解指标评价要点(评分标准)考核得分说明内 容分值任务分解细化分值内 容分值分计合计管理
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