消防工程施工准备方案.doc

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1、消防工程施工准备方案第一节 主要施工机具计划 一、主要施工机具计划 1根据现场实际考察，为了满足施工质量和施工进度的要求，经研究决定： (1) 在此工程中，所有投入此工程的设备、机具、仪器的正常使用率达到98。 (2) 公司准备足够数量的机动设备、机具、仪器，保证满足工程正常施工。见表4-1表4-1 主要设备、机具计划一览表序号设备和机具名称型号或规格厂牌及牌号新旧程度小计新购租赁拥有12345678910111213141516 二、施工机具的维护保养制度 1要求主要机具、设备定机定人负责操作、维修及保养。 2由专人负责作好各种机具进场、损坏程度及报废记录。 3要求专职人员每天上班前进行检查

2、，下班后进行检修，并作好相应的记录，确保各个环节施工时各种机具、设备、仪器运行正常。 4各种机具操作、维修、保养的专职人员必须持证上岗。 5项目部组织技术精良的维修班组，严格按照设备操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥设备的优势，确保工程的顺利进行，要求设备的完好率达到100以上，利用率达到98以上。第二节 施工用电、用水计划 一、施工现场用电计划 1用电量确定：根据在该消防系统工程施工中所投入的施工机具计划安排，见施工机具一览表。通过计算，约需电量为 kwh；仓库用电量约 kwh；由于施工人员生活不住现场，故不需生活用电。但考虑现场特殊因素和办公室用电量约 kwh，

3、合计约需 kwh。详见附件C-7电力需求计划用表。 2电源选择： (1) 采用现场统一安排的临时供电设施，以及指定的电源接点获取电源。 (2) 配电导线选取截面积，必须按同时满足电流强度，机械强度和容许电压降的计算来确定各主线、支线。 二、施工现场用水计划 1用水量确定： 消防工程安装施工阶段用水量较少，只有在水消防系统管网形成一定阶段时，用于管道的冲洗、试压和试验时，使用一定的水量、根据管道数量计算，全部工期施工用水约需 m3。由于我公司计划施工人员不住现场，现场只安排仓管员及项目部现场管理人员生活用水等，估计约需 m3用水。合计用水 m3。 2水源的选择： (1) 采用甲方和监理公司统一安

4、排的现场临时供水设施及指定的取水点取水。 (2) 冲洗管道时，若水源扬程满足消防系统用水的高度，则直接选择由现场统一安排的水源；若不能满足，则采用临时水泵加压，满足冲洗要求。选择临时水泵的扬程为 米。第三节 物资供应 一、设备材料采购计划 物资供应及时是保证工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键。开工前，根据施工进度计划编制总体设备材料到场计划。如中标，在收到中标通知书后 天内保证将自行采购和甲购设备材料计划及资金安排计划报甲方和监理公司。 二、自行采购物资控制 1项目专业工程师根据施工进度计划、施工图纸的设计，编制分区分项设备、材料用料计划、进场时间，经项目经理部审核后，报甲方、监理公

5、司审查认可。 2公司设备材料部严格按照甲方和监理公司审查、认可的设备材料计划安排采购，并确保到场的时间(见表4-3-1)。 3所有设备材料到场后，质检员按照采购文件及相关技术标准进行检验、验证。对有要求的设备、材料（如联动控制柜、阀门、镀锌钢管、镀锌铁皮等），需会同建设单位、监理单位一同开箱检验，并做好验证证明记录。其中镀锌钢管、镀锌铁皮需监理工程师见证送市工程质量监督总站检验合格后，方可用于工程使用。 4合格的设备、材料需要按仓库管理程序要求入库存放整齐，建立仓卡，做好防护工作。 5不合格的产品或不能提供相关质量证明的产品，不得入库。 6设备材料部根据现场进度计划，提前一个月做好设备、材料的

6、供应计划，保证资金到位。 7加强计划管理，工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用材料设备，由设备材料部统一组织进场，部分零配件由公司材料库调拨。 8所有设备材料到现场后,立即卸车,整齐堆放,设专职材料员和保安员负责管理。 9成品、半成品做到按计划提前加工，按施工进度计划要求的时间进场。 10所有设备、材料的采购，在采购合同中明确要求供应商售后服务优良。 三、甲供设备、材料的协调 1项目部在工程开工前根据施工总进度计划，编制甲供设备、材料到场计划并报甲方、监理公司审查(见表4-3-2)。 2设备、材料到场后，由公司项目部会同甲方、监理公司一同按甲方提供的设备、材料技术资料、出厂合格证、检验报告及公安消防局批准后的消防产品申报表进行检验、验收，做好物资检验记录。 3合格的设备、材料在仓库中单独存放，建立仓卡，做好防护。 4不合格的产品，不得入库。不能提供相关质量证明的产品要标识清楚，待检验合格后，方可安装。自行采购设备、材料进场计划 表4-3-1序号设备材料名称单位数量计划进场时间说明：以上供货计划参照施工进度计划编制甲供设备、材料进场计划 表4-3-2序号设备材料名称单位数量计划进场时间说明：以上供货计划参照施工进度计划编制