消防工程施工安全生产及环境保护措施.doc

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1、消防工程施工安全生产及环境保护措施第一节 安全目标 此工程占地面积为 万平方米，建筑面积为 万平方米， 米长，施工面比较宽，施工段及分区比较多，现场建立以项目经理为主的安全生产及文明施工领导小组，并根据现场实际情况分段分区域派专人负责。第二节 安全生产保证措施 一、安全生产管理措施 (一)建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。制定各级管理制度及各项安全生产管理制度。明确各级管理人员的安全生产岗位责任，确定专职负责安全产生的责任人及组员。 (二)组织各级管理者认真学习深圳市建设工程现场文明施工管理办法、深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准、文明施工手册、建筑安全规范标

2、准、深圳经济特区建设工程现场文明施工安全条例。 (三)组织施工工人认真学习文明施工手册和各项安全生产管理制度,并把文明施工手册、公司制定的安全生产操作规程发放给各施工人员。各级管理人员应在工作开展前对施工工人进行安全制度交底，以便让每个工人都能理解清楚,重视安全。 (四)要求每队各班组在上班前由队长或班长做好施工工人安全生产教育，检查各项安全措施是否落实到位。 (五)重要机具实行专人负责，每天上班前、下班后对设备进行检查、检修，保证施工生产时能正常使用。各机具设备应挂有标明设备规格、名称、性能、状态及负责人的标牌。 (六)坚持安全检查制度。规定每天由项目经理牵头对工地进行安全生产检查，质安部组

3、织人员不定期进行检查，委派专职安全员全天候巡视。对检查出的问题，隐患要做好文字记录，并立即落实到人，限期整改。对每次要整改的问题整改完后都要由专职安全员进行验证，合格后方可进行下一道工序的施工。 (七)编制详细的有针对性的安全生产保证措施，并书面向各级管理部门交底，且双方签字认可。 (八)特殊工种人员必须持证上岗。 (九)进入现场必须佩戴合格的安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子、不得赤膊作业、不准吸烟，在超过3米的空中作业必须系好安全带，做好防护网或护拦。施工时不得打闹、嬉戏。 (十)电焊、气割时要派专人看护，并现场放置灭火器。管井内施工要派专人看护，且在工作段的上下设置保护隔离板。 (十一)根

4、据现场实际情况设置满足此工程施工用电量的总配电箱，箱内各种组件必须由持有效电工证的人员安装，并严格按照安全用电条例和用电量进行配置各种组件，并上锁、挂牌，由专人负责。在各施工区、各楼层设置区域、楼层配电箱，做到所有用电设备在使用时都有闸刀及漏电开关保护。现场使用的用电线路，均使用绝缘性能较好的电线电缆，移动线路必须使用胶皮电缆，不得有裸露。导线要架空设置，并按规定固定。若配电箱必须设置在室外，必须做好防雨防风防其他物件损坏的保护措施，必须上锁，由专人负责开关。 (十二)机械设备的使用、维修、保养，应制定书面的操作规程，由专人持证操作，实行定机定人管理和维修，并做好记录。 (十三)机具库、材料库

5、由专人负责，并配置灭火装置，材料的规格质量由专人负责把关，严禁不合格产品入库。 (十四)施工用水必须按甲方、总包指定点接驳。各楼层用水要安装临时使用阀门，冲洗试压后污水要有组织的排入室外下水道，以避免损坏其他设备。 (十五)建立以项目经理为主的防台风、防洪领导小组，配备足够数量的相应物资。若出现险情可以及时突击抢险或配合甲方、总包统一行动。 二、安全文明施工措施 文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径。 (一)建立管理组织：施工现场以现场项目经理为组长，现场各专业工程师及质安组各成员组成现场管理文明施工管理组织。现场项目管理服从总包单位的统一管理，接受总包单位的现场监督检查，

6、并负责本公司的文明施工工作，接受市安检站的例行检查。 (二)健全管理制度：项目经理是现场文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各部门分别建立岗位责任制度，严格实行个人岗位责任制。 (三)各施工专业的管理制度：根据公司实行的ISO9002标准中的有关要求，制定施工现场各专业的管理制度，保管员岗位责任，材料物资进出、盘点检查、库存维护保养及防火等制度。 (四)检查制度：公司质安部门及现场项目管理部进行不定期质量安全综合检查，按各专业及相关标准进行全面检查，公司每月由主管施工的经理带队进行现场质安检查工作，按公司ISO9002标准中做好相关的记录工作，填写相关表格，检查评定项

7、目管理部现场管理工作；设立安全生产、文明施工、优良施工的流动红旗，制定施工奖罚制度。每周对各施工队进行评比，通报奖罚情况。 施工现场检查工作是一项经常性的管理工作，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时检查相结合等方法。施工队长实行自检、互检、交接检查，做到“工完场清”文明施工的标准管理。 (五)实行会议记录制度：坚持文明施工例会制度，定期分析文明施工情况，针对实际制度措施，协调解决文明施工中所出现的问题。 (六)健全现场资料管理工作： 1文明施工标准、法规等资料齐全； 2施工现场施工日志； 3现场施工管理中的相关资料齐全； 4现场文明施工的教育、培训及考核有计划和资料记录； 5现场文明

8、施工自检资料； 6健全归档公司相关部门及甲方、总包下发有关文件资料。第三节 环境保护措施 (一)实行环保目标责任制，把环保目标责任书层层分解到现场项目经理及相关人员，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保监控体系。 (二)加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音的监测和监控工作，与文明施工现场管理进行检查、考核。 (三)保护和改善环境采取有效的控制人为噪音、粉尘的污染措施。 (四)设备材料仓库及机具要安排合理，堆放整齐，规格、型号、数量标识清楚，做到一目了然。设置废料区，定期将废品废料清运出施工现场。 (五)加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常。 (六)施工废料每天收工前收集清理到规定存放点，垃圾要集中堆放，及时清运到指定地点。 (七)严禁在施工现场，生活区、办公区内喷洒有毒、有臭味的气剂，保持环境空气清新。 (八)在中午和夜间不安排有噪声的工作，使用对讲机时，严禁大声喊叫，确保相邻单位和现场人员的休息。 (九)办公室要布置整齐，做到清洁卫生，窗明几净。 (十)运送材料、设备的车辆必须清理干净，才能离开施工现场上路行驶。