互感器施工方案.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流互感器施工方案【精品文档】第 12 页*发电有限公司1、2号机组500KV电流互感器改造三措一案审核:* 编写:* 2016年01月20日一、工程概况21.项目概况22.编制依据23.工程质量目标24.安全目标3二、组织措施31.项目组织机构32.组织机构职责43.工程工期44.进厂工作计划4三、技术措施4四、安全措施41.安全方针及安全目标52.安全目标分解及措施53.安全保证措施74.安全文明施工措施75.高空作业防护措施86.防触电措施87.防火防爆措施88.机械伤害防护措施89.应急预案8五、施工方案91.工程范围92.主要施工技术方案93质量保
2、证措施104 工程施工计划11一、工程概况1.项目概况大唐大唐*电有限公司,前身为*电厂。始建于1967年,是一座以燃用“*煤”为主的典型坑口电厂,当前总装机容量为2330MW+1670MW。其中1、2号机组为亚临界330MW等级燃煤发电机组,3号机组为670MW超临界燃煤发电机组。本项目检修对象为大唐桂冠合山发电有限公司,更换1、2号主变500KV电流互感器,电流互感器分别于2004年10月及2004年12月投产,生产厂家为上海MWB互感器有限公司生产,近期发现互感器外绝缘子出现龟裂现象,需要更换改造,两台机组共6台。1.1厂址概述大唐*发电有限公司位于广西壮族自治区中部来宾市*红水河左岸,
3、南距南宁市180km,北距柳州市100 km,东距新兴地级市来宾市50 km。南宁至柳州G322国道距离厂区3km。1.2 施工范围 乙方根据甲方要求承担整个改造项目的设计、设备及材料供货、运输、存储、土建施工、旧设备拆除、设备安装、调试、试运行、消缺、技术服务、运行及维护人员培训、性能考核、2.编制依据应遵循的主要现行标准GB 311.11997 高压输变电设备的绝缘配合 GB 12082006 电流互感器GB/T55821993高电压电力设备外绝缘污秽等级IEC185 电流互感器GB50150 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB5583 互感器局部放电测量GB11604 高压电器设
4、备电干扰测试方法GB2706 交流高压电器动稳定试验方法IEC444 互感器局部放电测量IEC7113 绝缘配合IEC6014 高电压试验技术防止电力生产重大事故的二十五项重点要求GB772-2005 高压绝缘子瓷件技术条件GB16847 保护用电流互感器暂态技术要求GB8905-1996 六氟化硫电气设备中气体管理和检测导则GB12022-2006 工业六氟化硫DL/T555-2004 气体绝缘金属封闭电器现场耐压试验系列DL 506-92 六氟化硫气体绝缘设备中水分含量现场测试方法DL/T596-1996 电力设备预防性试验规程DL/T595-1996 六氟化硫电气设备气体监督导则3.工程
5、质量目标分项工程合格率 100分项工程优良率 98分部工程合格率 100分部工程优良率 98单位工程合格率 100单位工程优良率 984.安全目标杜绝人身伤亡事故、有效防范一般事故,不发生性质恶劣的可能造成不良社会影响的各类事件。不发生轻伤及以上人身事故;不发生有人员责任的较大及以上设备事故和施工机械损坏事故;不发生火灾事故;不发生较大及以上环境污染事故;不发生性质恶劣的可能造成不良社会影响的各类事件;噪声、粉尘、有毒有害气体、废水等达标排放,固体废物分类处理;不使用国家明文禁止对环境有污染的器材和物质;二、组织措施1.项目组织机构在充分考虑了本项目工程的具体特点和项目施工管理实际需要的基础上
6、,我公司将组建“大唐*发电有限公司1、2号机组500KV电流互感器改造项目管理部”(简称*1、2号机组500KV电流互感器改造项目部),并按照项目管理法,实行现场项目负责人负责制。项目管理组织结构图如下:项目指导 *:1866088*项目负责人 * 1395487*安全员工作负责人工作成员工作负责人2.组织机构职责大唐*发电有限公司1、2号机组500KV电流互感器改造项目,实行项目负责人负责制,项目负责人将被授予全权负责项目部的工作及履行工程合同的权利,具体实施由承建单位负责完成。项目指导:对工程施工方案进行设计、调整,指导项目负责人和工作负责人研究解决项目过程中出现的技术难题。现场项目负责人
7、:做好工程安全、质量、工期的监督与控制,负责与大唐*电有限公司沟通,保障工程目标的实施。工作负责人:对工程的进度和质量提供技术上的支持与保证,负责现场施工的组织实施和安全管理。3.工程工期2016年01月25日2016年12月30日4.进厂工作计划1.本公司所安排的全体人员在合同签订后入厂。2.入厂后,全体人员在项目负责人带领下到厂安监主管部门报到,参加安全学习和考试。3.在办好各项进厂手续后,全体驻点人员应积极参加电厂组织的进厂培训,熟悉和执行电厂的各项管理系统;了解电厂生产工作流程;掌握对工作负责人的考试上岗执行程序,工作票、动火工作票的工作流程,尽快熟悉工作现场和设备,开展施工前一切准备
8、工作。 三、技术措施1、联系相关单位对更换后的设备按交接试验进行试验,试验合格。2、设备安装到位后,连接一次电缆,按二次接线图接二次线。3、做CT一次通流试验,确定二次回路的极性、变比、电流方向正确,发变组、线路、断路器保护装置、测控装置采样正确。4、拆线过程中防止拆后的一次线碰伤开关瓷瓶及CT本体硅橡胶护套,拆下的螺栓等附件定置摆放好。5、CT的安装:5.1固定好起吊钢丝绳,缓慢将CT吊起,起吊过程中,防止碰伤CT本体硅橡胶护套。5.2将CT吊起后垂直于CT支柱,注意P1、P2方向正确。5.3将CT与支柱找正,连接固定螺栓及本体与支柱软连接。5.4 连接CT一次接线,连接完后,检查螺栓紧固,
9、一次部分无毛刺。5.5清洁CT本体,确保CT无污物。6、设备投运后,在发变组、线路保护柜处监视无差流、相位、采样正确。四、安全措施1.安全方针及安全目标安全方针:“安全第一,预防为主、综合治理”安全目标:杜绝人身伤亡事故、有效防范一般事故,不发生性质恶劣的可能造成不良社会影响的各类事件。不发生人身轻伤及以上人身事故;不发生有人员责任的一般以上设备事故和施工机械损坏事故;不发生一般及以上火灾事故;不发生一般及以上交通事故;不发生集体食物中毒事故;不发生一般及以上环境污染事故;不发生性质恶劣的可能造成不良社会影响的各类事件;噪声、粉尘、有毒有害气体、废水等达标排放,固体废物分类处理;不使用国家明文
10、禁止对环境有污染的器材和物质;施工现场管理达到同时期、同地区、同类型的先进水平,争创集团公司安全文明样板工程。2.安全目标分解及措施序号目标分解控制措施1按工程项目制定项目安全目标,分解落实到责任人有书面文件,分解到各施工单位或项目部具体人员2制定项目安全制度,按年度更新安全方面的法规实施过程及时搜集业主及相关方安全要求,制定制度,并上报安监部3检修环境、劳动保护方面达到国家法规规定和公司要求每天一次,查出问题限时整改4全体职工参加意外伤害保险项目开工或职工入职办理5全体检修人员进场前体检体检合格后办进工手续6定时检查工器具情况每周一次7开展各种形式的安全教育、宣传活动,营造现场安全氛围开展现
11、场培训和工间安全质量经验交流; 不定期检查,并评价其效果8特殊工种人员(包括安全员)持证率100未持证人员不得独立上岗,应实施:1)专业技能和安全培训;2)作业过程中由持证人员监控。3)制定取证计划,并能有效实施9安全资料、工作总结与汇报客观反映项目执行过程,具有可追溯性,资料格式满足业主、监理和公司要求10实行安全交底制度逐级交底,专职安全员负责施工安全交底内容的审查11施工过程安全质量检查、预案专项检查、日常检查四个阶段和重要工序安全质量检查表1次/月(见附表);安全质量管理部人员按月计划到各现场巡视、督办、检查,以书面记录为准12特殊作业监护专职安全员落实监护措施的实施情况13按单位工程
12、进行危险源及环境因素辨识对识别出的重大因素,均有制度、措施或预案控制14防火预案、应急预案按工程项目特点,开工前制订,报安监部15按安全制度、措施或预案要求配备各种安全设施和用品项目安全专工进行过程检查,对查出的问题限时处理16吊装作业严格执行作业指导文件,做到“十不吊”17有防火要求的工序控制按照管理方案、应急预案,逐项实施18安全防护针对特殊情况采取相应“安全管理方案”3.安全保证措施检修中牢固树立“安全第一”的指导思想,检修管理人员要有强烈的安全意识,坚持不懈地对全体工人进行安全意识教育。设立专、兼职安全员。经常性进行安全检查,及时将安全隐患消灭在萌芽状态。在检修过程中为确保检修人员和他
13、人的人身安全,制定以下措施,严格执行。(1)参加检修人员必须认真学习电力建设安全工作规程、安全生产法,并认真遵照执行。(2)开工前要对参加检修人员做好上岗技术培训和各级安全教育工作,做好上岗人员的安全考核和体格检查,禁止不符合安全要求的检修人员进入现场。(3)作业前,作业人员接受技术交底和安全交底,并领会作业内容,熟悉作业现场。(4)严格执行“两票”管理制度。每项工作开工前应确认安全措施已落实,并得到业主许可;每天开工前,施工方项目负责人应安全措施进行检查,防止他人解除安措。(5)脚手架的搭设必须规范标准,护栏高度应为1.05m,架板宽度应不小于两块架板。脚手架的拆除必须按照从上往下的顺序拆除
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