公司员工激励方案(2).doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date公司员工激励方案(2)公司员工激励方案(2)公司员工激励方案一、满足各层次需求1.物质需求:在物价持续上涨的情况下,尽可能改善员工在公司食宿条件,必要的员工就餐廉价管理;具体体现对员工的关怀;2.安全的需求:在厂区的人身安全得到保障,在宿舍区人身、财产安全得到保障;3.社交的需求;满足年轻人的聚会要求,适当举办业余活动,不加班时间适当增加员工文体活动时间,使我们员工感
2、受到家的温暖。4.被尊重的要求:对员工实行定期岗位技能比赛,给予员工自我展示自我技能的机会,对于技能好的给予肯定(精神和物质奖励);对于那些有好的建议和行动的员工给予物质和精神奖励,激发员工的要强心;二、激励措施1.目标激励对于每个员工都有目标责任制-员工既有目标,又有压力,产生强烈的动力,努力完成任务(给每个员工一个标准和这个标准的工资;在超额完成任务是就给予奖励,如果没能完成标准的给予处罚)2.示范激励要求各级部门主管自我行为示范、敬业精神来正面影响员工,3.尊重激励尊重员工的价值取向和独立人格,尤其尊重公司小人物和普通员工,达到知恩必报的效果。4.参与激励建立员工参与管理、提出合理化建议
3、的制度和职工持股制度,提高员工主人翁参与意识。5.荣誉激励对于劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰,发给荣誉证书、光荣榜、在公司宣传栏报道等6.关心激励对于员工工作和生活的关心。发现员工困难及时给予帮助。7.竞争激励提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰8.物质激励增加员工的工资、生活福利、保险、发放奖金、生活日用品、工作晋级的制度的建立(建立员工级别考评制度)9.信息的激励交流员工之间的信息,进行思想沟通,如信息发布栏、恳谈会、总经理接待员工圆桌会议(听取员工对公司的建议和要求,在会后及时作出书面说明)10.处罚对犯有过失、错误,违反企业规章制度,贻误工作,损坏设备设施,
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