个人技能提升计划.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流个人技能提升计划【精品文档】第 6 页个人技能提升计划为了提高个人的开发技能、软件设计技能、系统架构技能、需求分析技能、团队管理技能、市场支持技能等,让每个人在一个周期内能力有明显的提升,特组成此活动。1、提升说明频度:每月学习一次。时间:每月最后一周的周1下午18点(如遇意外顺延至下一周);地点:研发部会议室;时长:每人约一个小时。其中:讲解20分钟,自由问答30分钟,委员会点评5分钟。资料:主讲人提前一周利用空闲时间准备内容(ppt、demo、或word),讲解前一周的星期四发给对应的评定委员,并抄送其他评订委员。调整:对应评定委员做出调整建议后,利
2、用空闲时间调整,讲解前一周的星期五发给全体同事。人员:参与人员为所有技术人员,每次1人,每次12两主题。提升时间放在没有人员请假或外出时。记录:由主讲人记录整个过程,会后整理发给全体员工,对应评定人对邮件可以进行补充。补充:1、决定实施时间之前要沟通好,定下时间以后,即使那位项目经理外出,也要坚决执行。2、如果恰巧是讲课的经理外出,那么下次讲课的提前。这种情况下,下一个人准备时间比较仓,需要对应评定委员及时跟进,沟通,并通知大家。2、结果评定委员:每次有一个主要评定委员。具体评委见本文档第5点列表。对象:对讲解人员、问答人员均可进行点评。评定:评定委员点评,并打出分数(分数邮件给相关负责人,不
3、用再大会上公布),用来作为以后的奖励。成果:对于技能提升会议上有成果的辩论,可以形成规定,平时使用。有意义的成果抄送刘总和其他管理人员,以便确定执行。3、提升委员会A经理、B经理、xxx4、可选择的知识点如:用分阶段的生命周期计划严格管理、坚持进行阶段评审、实行严格的产品控制、采用现代程序设计技术、结果应能清楚地审查、开发小组人员少而精、承认不断改进软件工程实践的必要性。1、单点登录如何在系统中使用2、JqueryGrid数据验证、异步请求、UI控件的使用3、无专门测试人员的团队,如何做好测试工作4、优秀的用户体验书具备哪些内容,如何做好5、大量数据导入的处理方法6、域服务账号如何在自主开发的
4、系统中使用7、web service、.net Remoting、Windows Service、WCF的使用8、url重写有几种方式9、.net中的事务控制10、反射和基于插件式的开发11、协议介绍,侧重讲解我们常用的SOAP协议,也可以讲解UDP、TCP等协议12、o/r mapping与数据访问13、编译时、运行时、编译时检查、运行时检查、常量与只读(const 和readonly)14、DOM(Document Object Model,文档对象模型)介绍15、全局程序集缓存,及其他类型的缓存16、算法,如:冒泡排序法、选择排序等。17、web.config文件中的重要节点18、上下文
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