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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date公司质检员考核管理规定公司质检员考核管理规定关于印发秦皇岛际华三五四四鞋业有限公司质检员考核管理规定的通知公司推行操检合一、模拟法人制度后,为了加强对公司内各单位质检员的管理及考核,提高质检员的工作质量,提高顾客对产品质量的满意度,依据秦皇岛际华三五四四鞋业有限公司质量管理规定。特制定秦皇岛际华三五四四鞋业有限公司质检员考核管理规定,规范对公司内各单位的检验员的管理与
2、考核。希望各单位仔细贯彻,认真落实,切实抓好质检员的管理与考核工作。此通知2010年9月1日起执行此通知 秦皇岛际华三五四四鞋业有限公司 2010年8月29日-秦皇岛际华三五四四鞋业有限公司质检员考核管理规定1、总则公司推行操检合一、模拟法人制度后,为了加强公司质检员的管理及考核,提高质检员的工作质量,满足客户的需求,依据秦皇岛际华三五四四鞋业有限公司质量管理规定,对公司质检员考核管理做如下规定。2、适用范围本规定适用于公司内、外质检员的质量考核管理。3、职责3.1技术研发中心负责各车间所生产产品的技术文件、制作工艺、产品验收标准的制定、下发与修订工作。3.2质监部负责公司内、外质检员的定期考
3、核工作。3.3各车间负责本部门质检员的选用、管理及日常考核与培训工作。3.4人力资源部负责检验员考核合格后上岗证的发放工作。4、主题内容4.1质监部依据技术研发中心下发的产品验收标准和标样,每月对各车间从事军品生产任务的质检员进行一次理论及实物质量(实际操作)的考试,每季度对各车间从事民品生产任务的质检员进行一次理论及实物质量(实际操作)的考试,考试成绩达到或超过95分以上的方可持证上岗。4.2在质监部组织的考试中,第一次考试未达到95分的质检员,在考试结束5个工作日以内需进行补考,补考后仍未达到规定成绩的人员,质监部把考试结果通知车间,车间必须将该检验员调离质检岗位。4.3质检员应选配综合素
4、质高、责任心强、爱岗敬业的人员来担任,对确实不能胜任质检工作的员工,由质监部提出书面材料,相关部门评审,报公司主管领导批准后方可调离质检岗位。4.4质检人员必须认真履行自己的职责,坚持原则,严格按产品规范,技术标准及产品验收标准鉴定产品等级,把好产品质量关,杜绝漏验、错验质量问题的发生。车间质检员无权擅自放宽标准验收产品。4.5质监部抽检人员确定的合格品、返工品、次品、废品,生产车间或其他人员如有异议时,可提出意见或复检,但不能改变质检员的原始记录和初始结论。4.6质监部抽查人员根据每天的抽检结果,有权对未达到验收标准的产品拒绝开据产品质量检验入库许可证,并及时报告部门领导。4.7质监部抽检人
5、员发现车间有严重违反工艺的现象,有权责令其立即整改,并及时报告部门主管,视情节轻重,做出是否停止生产的决定。发现车间出现批量性质量问题时,要立即通知生产车间采取措施,避免事态的失控和漫延,并及时向部门主管领导汇报。4.8质监部抽检人员每天下班前,要将车间质检员漏检的产品登记清楚,如产品名称、生产日期、质检员代号、质量缺陷名称、以书面的形式通知车间,并将漏检实物产品转交车间质检组长验证。车间要建立健全内部质量管理制度,落实不合格品损失追溯管理办法。4.9质监部抽检人员抽查到的漏检产品,利品每只扣款5元,返工品每只扣款1元,每月28日前把全月漏检产品汇总后,将扣款单发送人力资源部、生产车间、质监部
6、。4.10 外加工单位为我公司加工的成品及鞋帮,经驻厂员或鞋帮抽查人员签发产品质量检验入库许可证的,在生产或销售过程中发现批量质量问题的,依情节轻重每次扣罚当事人100200元4.11军品生产期间,由质监部负责牵头,每周对军品质量进行一次抽检,质监部、技术研发中心、军品部、生产部、成型车间、模压车间参加,并将抽检结果呈报公司相关领导。4.12质监部负责牵头,每月对民品质量进行一次抽检,质监部、技术研发中心、市场部、成型车间、精品车间、模压车间参加,并将抽检结果呈报公司相关领导。4.13各车间根据人力资源部核准的质检人员数量再培养23名质检备补人员,经考试合格后方可持证上岗。质监部和车间应经常组
7、织本部门的质检员学习国家的质量方针和政策及有关技术规定、检验标准、不断提高质检人员的思想觉悟和业务水平。4.14各车间质检人员应引入竞争机制,对质监部人员和车间管理人员日常抽查中发现经常严重漏验的车间质检人员,必须调离检验岗位。4.15 人力资源部根据质监部提供的质监部和车间质检员的合格考试成绩单,及时办理质检员上岗证,公司质检员应统一持证上岗。4.16 公司根据质监部提供的有资质检验人员名单,每年年底下达一次总经理签字的公司级质检人员资质授权书。4.17公司内、外各相关车间、部室的行政一把手是质量的第一负责人。其它管理人员是质量的主要负责人。共同承担公司各项制度的监督、检查和落实情况。4.18质监部是质量管理的监控职能部门,负责监督本规定在工作中的落实情况,同时质监部的工作也接受公司领导和各部门的监督。4.19本规定由秦皇岛际华三五四四鞋业有限公司提出,质监部负责起草并解释。4.20 本规定自2010年9月1日起执行,以往规定凡与本规定不一致的,以本规定为准。 秦皇岛际华三五四四鞋业有限公司 2010年8月28日
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