公路工程项目部岗位职责1.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date公路工程项目部岗位职责1财务会计部职责范围项目经理岗位职责项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责;遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同;制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标,确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现;组织精干的项目管
2、理班子,应宏观控制,按程序管理,实行各级负责制,确定项目的职能机构及其职责范围;主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划;按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作;深入施工现场,处理矛盾,解决问题;做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈,及时进行工程结算;开发人才,培养下属;搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障员工人身、财产的安全;搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作;项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接;接受公司、分
3、公司的监督,按时上交各项费用;在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案;按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励,对违纪员工给予处罚。项目总工程师岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,是经理参谋长,应向经理负责,对项目施工技术工作全面负责;执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程;组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸;负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划;指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制;分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施,负责技术质量事故的调查
4、和处理,并及时向上级报告;负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性;负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告;主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告;负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。指导技术人员钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科技攻关活动,在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。项目副经理岗位职责项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划;监督检查各部门工作职责和执行情况,协调和处理好各班组
5、、部门之间的关系;按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作;深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题;负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能;搞好安全生产,保护好国家财产不受损失,爱护职工身体健康;主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。测量工程师岗位职责在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施;负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志;负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报内部监理签认;负责向
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