公务员面试组织计划模板最新.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流公务员面试组织计划模板最新【精品文档】第 10 页“N个XX性”模板概述一、调研在帽子环节,可以这样引出:首先简述该调研活动的意义,接下来以总领句的形式概括曰我会从调研人员的专业性、调研对象的全面性、调研方式的针对性以及调研内容的科学性这“四性”入手,层层推进,最终实现调研结果的实效性。第一,力求调研人员的专业性。成立调研工作小组,对组员作以分工和培训,使得大家权责明晰,各司其职,以确保调研工作的顺利开展。第二,确保调研对象的全面性。除调研A(直接主体)之外,也应对B和C开展调研,以此避免听信一家之言,保证调研数据的准确与真实。第三,做到调研方式的针对性
2、。考虑到A人数众多,为减轻人力成本、时间成本、资金成本,宜采取问卷调查的方式对其作以调研。针对B,可以通过实地走访加以开展。此外,可通过发函询问的方式,请求C提供必要的数据与资料。第四,须力争调研内容的全面性。本次调研的内容,包括如下几方面:第五,要确保调研结果的实效性。在调研活动结束之后,对收集整理的数据进行甄别与分析,形成直观的调研报告,并附上我们关于解决问题的建议,上报给领导,为单位下一阶段工作决策提供参考。二、会议在帽子环节,可以这样引出:首先简述本次会议的意义,接下来以总领句的形式概括曰我要从人员安排的妥当性、会务筹备的周到性、会议形式的互动性、会议内容的简洁性,这“四性”入手,层层
3、落实,最终确保取得会议结果的实效性。第一,力求人员安排的妥当性。对内,应成立会议工作小组,对组员进行分工培训,使得大家权责明晰、各司其职,确保会议顺利开展。对外,确定与会人员名单,及时通知与会人员会议主题、会议内容、以及会议时间地点。第二,保证会议筹备的周到性。代拟领导讲话稿,印制会议材料。在会议开始前,对会议现场进行布置,对硬件设施进行调试,做好现场应急处理以及突发事件防控。第三,力争会议方式的互动性。为了提升会议氛围,提高与会人员的积极性,应力求转变会议方式,采取轮流发言、小组讨论等形式,使与会人员积极参与到会议中来,建言献策,不吝惜智慧。第四,做到会议内容的简洁性。落实中央的八项规定,突
4、出简办会、办实会的要求,以压缩会议周期,应紧紧围绕会议主题,从如下几个议题加以推进:第五,确保会议结果的实效性。会议结束之后,形成会议纪要,下发给相关单位与人员学习领会会议精神,确保会议精神得到广泛传达,会议要求得以有效落实。三、宣传在帽子环节,可以这样引出:首先简述该宣传活动的意义,接下来以总领句的形式概括曰我将从组织计划的周密性、人员安排的妥当性、宣传方式的多样性以及宣传内容的科学性,这“四性”入手,层层落实,最终确保宣传结果的实效性。第一,做到组织计划的周密性。根据领导的安排,查阅与本次宣传活动相关的资料与政策性文件,结合本次的工作实际,制定宣传的实施方案。第二,力求人员安排的妥当性。组
5、成宣传工作小组,对组员进行分工与培训,使得大家权责明晰,各司其职,确保宣传活动顺利开展。必要时可招募社会志愿者,协助我们参与到本次宣传活动中来。第三,实现宣传方式的多样性。本次宣传工作应采取线上和线下相结合的方式进行,线上是指利用官方网站、微博、贴吧或者与门户网站合作的方式作以宣传,线下是指开展面对面的社会性公益宣传,抑或是通过进社区、进学校、进企业,组织定向宣传。第四,确保宣传内容的科学性。本次宣传内容,应包括如下几个方面:第五,保障宣传结果的实效性。在宣传活动结束之后,将影音资料分发给舆论媒体,请媒体作后续报道,借助媒体的力量,实现二次宣传的效果。此外,这样一项旨在的活动,不能仅仅停留在一
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