XX公司生产部部门职能.doc
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1、-作者xxxx-日期xxxxXX公司生产部部门职能【精品文档】XX公司生产部部门职能一、基本信息部门名称:生产部 部门作用:主管生产的职能机构部门负责人:生产部主管二、部门定位组织公司产品生产过程,科学的制定和执行生产作业计划,进行加强安全生产教育,进行生产调度,以用最小合理的投入达到最大产出。三、部门职能1、负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施、检查、监督及控制;2、主持生产部的全面工作,全面负责本部门的产量、质量、现场、材料消耗、安全管理工作;3、根据市场部的下单,合理编排生产计划,均衡生产、确保交期,科学合理搭配劳动力,确保生产进度顺畅;4、严格执行产品质量标准,确保产品在整个生产过程
2、中质量稳定达标,参与对质量事故的分析与处理,同时对不合格产品负有主要责任;5、关注业界生产工艺流程的变化,取长补短,不断改善生产工艺流程,提高市场竞争力;6、监督仓库保管,定期编制产品入库、出库及库存量;7、做好生产设备维护和保养管理工作、生产现场的环境卫生工作的日常管理工作;8、负责抓好生产教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、人员伤亡事故的发生;9、加强对员工成本意识管理的教育,及时了解员工的思想动态,有针对性引导和教育员工,激发员工的工作责任心和劳动积极性,从而提高企业的凝聚力;10、负责生产物流的联系和安排工作。四、生
3、产部门主管岗位职责1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,与公司其它部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量; 3、协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程;4、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作;5、按时完成公司领导交办的其他工作任务。五、生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。(本制度适应于生产车间全体工作人员)1、劳动纪律1.1、每天正常上班时间为8小时,如需加班依生产需要临时通知。1.2、员工每天早8:00到公司,必须
4、穿厂服,8:10之前进入车间岗位,不得迟到、早退。 1.3、员工在进入车间岗位后,不得做一些与车间生产无关的事项。 1.4、每周一次由车间主管主持开例会,向员工传达工作情况以及生产计划。1.5、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。1.6、禁止在车间吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:离岗:指在上班时间脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依公司制度处理。1.7、车间员工必须服从车间主管安排,对不服从安排、谩骂者,视情节轻重予以处罚。1.8、下班时,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭
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