ok 网络行销集团内部作业说明.PPT

《ok 网络行销集团内部作业说明.PPT》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ok 网络行销集团内部作业说明.PPT（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1,奥美网络行销集团内部作业说明,Oct 2002,2,内容提要,服务项目 组织结构 人员职责 工作详述 项目流程,3,服务项目,4,组织结构,5,人员职责-业务企划部,角色扮演： 客户的策略顾问、网络行销/直效行销方案顾问 客户管理，财务管理 项目管理 技能要求： 业务企划总监：发展提案、策略分析、资源规划、预算控制 业务企划经理：网站结构规划、竞争分析、项目目标及时间管理、内部工作协调 业务企划助理：搜集资料、发展调研、项目步骤跟踪管理,7,人员职责-创意制作部,角色扮演： 创意策略及内容开发方向顾问 所有文字及视觉内容的发展和执行 技能要求： 创意总监：发展创意概念 美术指导、文案：视觉

2、效果指导、文字内容撰写、翻译 设计： 高级：模版设计、三维及动画设计、特殊效果设计 中级：页面设计、FLASH制作、音效编辑 初级(制作)：页面制作、数字音效制作、测试,8,人员职责-技术工程部,角色扮演： 技术开发方向顾问 所有系统和程序的编写、建立和测试 技能要求： 技术总监：信息技术规划和建议 工程师：软件开发、系统整合（集成？） 技术助理：技术成形及建立、测试,9,工作详述-阶段1：策略发展（2周）,工作内容客户业务创作技术 合同 工作进度预估 调研问卷 用户模式 目标及要求 策略简报 创意简报 功能简报 技术简报 内容计划初稿 网站结构图 技术规格 工作进度确认 预算确认 ,10,工作详述-阶段2：创意发展（2周）,工作内容客户业务创作技术 网站内容确定 内容组织进度 内容发展 内容整理与编写 设计概念初稿 视觉/浏览/界面设计 模拟网站 工作模型（执行版） ,11,工作详述-阶段3：技术开发（3周）,工作内容客户业务创作开发 内容制作 系统/程序完成 测试 内部调试 测试 内部调试 内部网站完成 ,12,工作详述-阶段4：网站交付（1周）,工作内容客户业务创作技术 网站内容固定 外部展示 外部测试 网站测试 文件/模版 交付前检查 网站交付 策略评估 网站维护 ,13,项目流程,14,Project Flow,