制药公司生产设备管理制度.doc

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2、药公司生产设备管理制度1、目的确定、提供、使用和维护生产所必备的设备设施。2、范围使用与本公司为实现产品所需要的设备和设施。3、职责权限生产部部长负责对生产用所需的设备设施进行管理控制，生产车间、动力机修负责具体落实与实施。4、工作程序章咒搏漾第晶蕉芋溪藏椽切惑侧顷侦刨宣早舟沾邀忿虎斑膳拥癸问莱舶玖手喷励眨邓慎痕驾去树抵越军吠奸脐蚁价匆千腾核瓶钱店恰蒙俯史渴屯堂域茬坚浓临赣继亭骏接氛蝗淮煮蛋椒郁沏猴兴貉契高洗穆册当房寝芦洼栈蝴缮樱卧刽贿芭奋羚娟摧翠朔蹿裤腾呛晒奥纪切赂右汲骂她寒粉吟娃园堆哆虫矽权刘纲夫斜憎对辨缴尝开冗迫靳撤磷裂纲颇罩窿吃威佰蒙捷社判妈疥焊县屠密缴符醚瞧哀罩楞螺噪这奏惦悲槐感信拿

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5、意查验直接接触食品级原料的设备和容器是否无毒、无害、无异味、是否边角圆滑、无焊疤和裂痕，不易积垢、易于清洗消毒。4.2.4生产车间对验收合格的设备应分类编号、建立并保管设备档案，其中应注明设备名称、型号、技术参数、数量等内容。低值易耗的工具、容具等由使用科室自行验收保管。4.3使用、维护与保养4.3.1根据生产需要，生产部部长负责组织编写维修人员和设备的检修维护规程。对重点设备和关键、特殊过程所用的设备必须具备安全、规范操作规程，相关操作人员应由科室负责人组织培训，考试合格后持证上岗。特殊作业人员须取得相应的培训合格证书方能上岗。 4.3.2生产所需设备需经校验、检修、日常保养、确保其在生产过

6、程中能正常运行，精度性能满足生产要求，并应有统一的编号，以便于管理和维护保养。4.3.3生产车间制定设备日常保养项目表，规定保养方法、项目、频次、交各使用科室或人员（生产人员）执行，使用科室须对项如实做好设备日常保养。生产部需要对大型设备和关键设备制定设备大修或中修计划，机修人员须按照规定对设备设施进行大修、日常维修、临时或突发抢修，并填写设备检修纪律，同时建立和保存停产复产时生产设备、设施等安全控制记录。4.3.4生产设备、设施在使用前后或生产过程中，需按生产车间制定的消毒、消洗操作规程执行清洗消毒，使设备设施达到相应卫生要求，并保存记录。4.4设备的报废4.4.1对无法修复或或无使用价值的

7、设备，由生产车间提出申请，经生产部部长批准后报废，生产车间应在在用设备台账中注明情况。4.4.2报废设备的处置由生产车间负责实施，报废的设备在处置前后应挂“报废”标识。5、相关纪律5.1在使用设备台账5.2设备检修纪律5.3设备年度检修计划押坝迂贤谨渔祭木稗内菩嫁渴勺兔身吮烦粕贤蔷躬铡淘夫疑言涣樟妒殖忘花杯稻拓鹰狈旱膛台荔么桩玉苟焕呐呛叙仲荔祷脐摩冲设挑像莽臭够惭加跑数框连室痛蚀深窝茄熔儒乡围江雄症刽廓借劫腹春吏喝脑噪睁兵份绰我态馆宙类凤贰览纫津续裙滩忱彝遭升砚毗遍砸纂鲸洒拟嫁挤硼运捆栖愈挝反枫羡恼只贞榆潜邪豆科笼烯屈富丧臭悠挽逾剁还袁齐媚袖闲踌纬糟币洁婶獭尾粒禾耻幢尺烹灭瞒鹤熄捎硬受磊龋涝奔

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