包工包料施工承包合同.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date包工包料施工承包合同施工承包合同 施工承包合同 （ 公司内部管理文件）甲方： （ 工程项目部） 乙方： （身份证号： 施工班组）为了强化内部管理，项目部依照本行业以及其它相关法律法规。遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，现就工程班组承包管理，并明确双方的责、权利。经甲乙双方协商一致，同意签订和执行以下合同条款内容：一 工程概况：1工程名称：住宅楼 # 工程。2工程地点：

2、无锡新区梅村镇梅荆花苑二期工程。3工程承包内容：施工图纸设计内容中所涉及的所有工作内容（土建、水电安装）。及本工程相关的 临时设施工程（含生活设施）、场内文明施工、场地整洁整理、技术管理（资料、施工放线）、全面安全管理等工作。二 工程承包方式：包工包料（部分材料为业主方供应另详）。三 工程量的确定：按施工合同、建设单位的标书等内容、以竣工后的结算审计工程量为准。四工程价款和结算管理：工程款的支付：完成 +0.0时付总价的10%，至3层顶结束付总价的10%，主体封顶时付10%，工程竣工验收合格1个月内付总价的15%，2004年付总价的30%，2005年付总价的25%。 五工程质量管理：1） 本单

3、位工程质量要求 优良 ，（具体对照国家优良工程验收评定办法）。2）单位工程及分部分项验收必须一次性验收通过。 3）施工期间乙方应严格按照现行施工规范要求进行施工，各工序必须自检、互检、交接检。确保合同要求的施工质量。本工程质量甲方将按业主的奖惩办法对乙方同等条件执行。4）自觉配合甲方、监理进行质量、安全检查，发现问题及时处理。如明确的整改时间内不整改或整改不合格一次罚款200元。二次验收罚款400元。5） 工程保修期按建设工程质量管理条例有关规定执行。保修期内发生的施工缺陷，由乙方负责无偿修理至合格及使用要求为止。6） 在保修期内如甲方无法与乙方取得联系或通知后2天内乙方仍未到场，甲方有权组织

4、修理因此发生的费用由乙方全额承担。六工程工期管理：1） 工程施工期： 自2002 年11 月8 日 至 2003年 5月 8 日，具体工期要执行工程总进度表，施工过程中乙方应用周计划指导生产，月计划为工期目标控制。2） 乙方接到甲方的进度计划任务书后，承包人签字认可不得找客观原因。确属业主或甲方原因的，乙方及时提出书面报告，甲方核实后调整工期计划。确保工期计划表的严肃性。3） 总工期为 140 天，如乙方不能按甲方要求竣工，则甲方有权停付工程款，由此造成的一切损失由乙方承担。 4） 在工程施工期间如乙方保证进度、质量、安全措施不力，技术工人投入比例不够有明显延期现象时，甲方组织人员突击直到赶上

5、工期为准。突击人员工资按每工日陆拾元计算（不分大小工）。5） 甲乙双方办理结算手续，并在乙方当月的工程预付工资款中扣除。（或竣工结帐时扣除）6）施工后工人进场5天内，如乙方实际施工人数达不到工程计划及分项工程可操作面的要求。甲方提出警告出具书面通知，乙方必须在5天内落实施工人员。否则甲方有权更换队伍并中止与乙方的工程承包合同，乙方应无条件退场。退场时乙方人员只可携带随身的生活用品离场。由此造成的一切损失均由乙方负责并支付甲方合同违约金。甲方有权拒绝结算已完工程量。7） 不可抗力和业主要求的工作量增加、变更，影响了乙方主要工序安排工期相应顺延。但必须有监理签证。七安全管理：1） 乙方应遵守工程建

6、设安全生产的有关管理规定，严格按安全标准、国家安全操作规程组织施工。并随时接受甲方、监理、行业主管部门等单位的人员检查监督。采取切实可行的安全防护措施，消除事故隐患，2） 乙方施工人员进入工地及时收集各工种人员名单和身份证，并对其造册备案办理暂住证，同时进行安全三级教育和安全交底。乙方必须做好现场的安全管理全面组织安全生产。3） 乙方及时提供工程同进度需要的安全保护设施及器材，确保安全生产。4） 乙方现场安全员 必须跟班监督，班组现场安全员要做到现场巡视、检查、整改。并在班前进行专业班组口头交底，班后总结优化安全方案。5） 乙方所有施工人员的安全由乙方负责，如发生事故甲方协助乙方处理，一切经济

7、费用及其责任均由乙方承担和负责。6）甲方定期和不定期检查乙方各项安全工作，发现问题下发整改通知并落实整改情况。如乙方限期内不整改罚款200元。八材料管理：1） 乙方必须加强现场的材料管理做好文明施工，每天做到工完料净，无隔天的砂浆和混凝土剩余料。2） 严格配合比管理，不得随意增减材料调整配合比用料。每发现一次罚款100元。3） 严格控制截面尺寸，不得随意增减材料调整设计做法。每发现一次罚款100元。4） 楼面清理的钢筋必须归类归堆，然后由吊篮上下运到操作点。砌墙粉刷落地砂浆每天坚持清理回用，工地上不允许有半砖垃圾现象。5） 楼面清理的垃圾必须归堆过筛，然后用水泥袋包装由吊篮往下运出场外。6）

8、严格按施工图施工，保正施工项目的正确性。不得私自变更材料规格进行材料代换代用。特殊情况经批准后方可实施。九文明施工管理1） 该工程乙方必须全面做好现场文明施工，并达到公司标准化工地要求。如影响文明施工工地达标罚款1000元。2） 现场要求已成形好的成品定型模板应按构件编码，确保施工现场整洁材料归类堆放合理，并及时清理运输车辆掉落的材料和垃圾。3） 各项材料严格按现场平面布置图堆放，材料要分规格、型号、尺寸、使用时间、分类分批码堆码垛堆放整齐。4） 工地必须封闭管理四周围墙要经常检查完好情况。5） 做好工地“四牌一图”有良好的员工形象严明的职工纪律。十后勤、人员、治安、卫生、环境、防火的管理：1

9、）无身份证人员及非本工地施工人员不得在工地住宿，如乙方后期人员调整也应到指定的地点办理暂住证。 2）一切对外事务工作联系均由甲方处理，乙方不得擅自做主否则造成的后果由乙方负责。3）社会治安综合治理本着谁主管谁负责的原则。承包人不得离开工地有事请假，并保持手机24 小时开通否则罚款200元。4）乙方施工人员在工地不得打架、斗殴、盗窃材物等。一经发现上述事件罚款当事人300元，承包人500元。如屡教不改或不执行处罚决定，甲方将其送至当地派出所处理并开除出工地一切责任乙方负责。5）乙方应确保宿舍区、食堂、卫生间专人清理每日打扫。凡每次在文明施工检查中施工区、宿舍区、办公区、生活区未能达到规定标准罚款

10、200元。十一 甲方责任：1） 督促乙方按时完成施工进度计划。2） 及时提供该项目施工的全套图纸及其它资料。3） 甲方派驻现场项目经理 负责对外一切事务及工地全面（质量、安全、进度）管理。4） 公司技术科安全科定期不定期地检查工地进度、质量、安全等情况，下发检查情况通报表、下月进度计划安排表。十二 乙方责任：1） 乙方必须遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的质量要求及安全管理。2） 方任何人员不得在任何时候讲出和做出有损于公司形象和利益的事。否则按违约处理。3） 乙方明确施工现场全面管理负责人 必须跟班施工。以便甲方统一协调，解决施工现场的各种问题4） 乙方在施工中必须拥有满足工程施工的流动资金

11、确保工程施工顺利进行。且在任何时候不得因资金原因而影响工程施工。5） 在本工程中乙方必须建立强有力的施工组织机构，确保对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的有效管理，绝对服从上级主管机构和项目部的各项管理。6） 乙方在工程开工前必须全面熟悉施工场地、施工环境、施工图纸和技术资料，并计划和做好开工准备工作，合理优化现场平面布置。7） 乙方中途不得有任何理由停止施工，更换班组人员和私自分包转包或撤离工地，否则甲方有权拒绝结算工资或按实际完成工作量的50%结账。同时清退乙方施工人员出场乙方任何人不得有异议。十三. 补充条款十四违约责任：本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决，本合同一式二份甲乙方各执一份甲方通知乙方进场后生效，工程款支付后自然失效。任何一方违约均需支付另一方不少于5万元的违约金。甲方（章） 乙方（章）代表人： 代表人：年 月 日 年 月 日-