公司各部门职能描述.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流公司各部门职能描述【精品文档】第 7 页公司职能部门工作职责描述一、财务部: 财务部负责公司的财务管理的部门。1、严格执行国家财经、税务政策、法规和公司各项管理制度,保证会计工作依法进行。2、负责公司财务会计工作。3、负责企业成本核算工作和项目成本核算。财务制度不全4、负责公司财务状况统计报表填制工作。5、负责公司其他部门的财务支出监督、检查工作。6、负责按月给出财务分析报表和资金使用预算。7、负责项目应收、应付统计报表编制工作。8、完成公司领导临时交办的工作。二、审计部:1、负责公司的内审工作,为管理层提供决策支持;2、建立与完善公司的内部审计制度与流
2、程;3、执行二级公司的审计工作与财务监督;4、协助金融财务部贯彻落实各项财务管理制度。三、人事行政部: 1、执行国家人力资源、劳动政策、法规和公司各项管理制度。2、负责人力资源管理工作:职务职称、员工考核奖惩、入职离职工作。3、负责公司人力资员的规划、人才引进、人才的评估、人才库德建立、人力资源培训工作。4、人力资源的招聘5、负责劳动保险、劳动保护工作。6、负责职工福利、文体活动、计划生育等工作。7、负责人力资源档案、人力资源技术档案的管理工作。8、负责公司劳动纪律及员工日常管理工作。9、负责统筹培训的组织工作。9、负责公司行政后勤管理及车辆安排管理等工作; 10、完成公司领导临时交办的工作。
3、四、销售中心: 1、针对企业的销售目标拟定营销计划和策略。2、根据企业回款制度,催收或结算货款。3、制定年度销售计划,分解并实施目标,。4、开拓与合理布局营销网络。5、管理、指导、监督区域分支机构正常运作,考核各驻外办事处的业绩。6、控制产成品存量,提高存货周转率。7、研究销售人员的需求,培训销售人员的营销技能,充分调动其积极性。8、参与实施促销方案。9、收集销售信息进行收集,并向市场部反馈。10、受理退货及其他相关工作事项。五、研发中心:1、开发、引进新产品及设计产品工艺,不断更新和扩大产品品种。2、研究与改进现有产品的设计。3、制定和修订成本定额、标准工时和标准用料;制定和修订订单标准用量
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