宝洁企业社会责任.doc
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1、 P&G 宝洁中国公司简介 宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。宝洁公司通过其旗下品牌服务全球大约四十八亿人。公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌,包括帮宝适、汰渍、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、海飞丝、威娜、佳洁士、舒肤佳、玉兰油、SK-II、欧乐B、金霸王、吉列、博朗等等。宝洁公司在全球大约70个国家和地区开展业务。2012财政年度,公司全年销售额近840亿美元。宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销180多个国家和地区,其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品等。宝洁概况 成立时间:1837年 总部:美国俄亥俄州辛辛那提市 销售额
2、:近840亿美元(2012财政年度) 分公司分布:大约70个国家 产品种类:美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等 品牌:300多个 董事会主席:雷富礼(A.G. Lafley) 总裁兼首席执行官:雷富礼(A.G. Lafley) 全球技术中心:28个 十亿美元品牌数:25个 宝洁中国 一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁中国现任主席兼总裁施文圣,从2010年5月1日起,施文圣(Shannan Stevenson)先生担任宝洁公司大中华区总裁职务。施文圣先生出生于英国,于1987年加入宝洁公司,在公司的多
3、个业务部门工作过,包括织物护理、健康及美容、婴儿护理及妇女护理等,工作地点包括英国、土尔其、俄罗斯和埃及等。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂。二十多年来,宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展,主要表现在:1、建立了领先的大品牌:飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。2、业务保持了强劲的增长:中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前, 宝洁大中华区的销售量和销售额已位居宝洁全球区域市场中的第二位。3、建立了出色的组织结构:伴随着公司的业务发展,宝洁的中国员工得到了迅速的成
4、长。如今,在宝洁大中华区,越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位,中国籍的员工占员工总数的98%以上,宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。4、承诺做模范企业公民:做模范企业公民,令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣是宝洁公司宗旨、价值观和原则的重要内容。宝洁的宗旨、价值观和原则 公司宗旨:为现在和未来的世世代代,提供优质超值的品牌产品和服务,在全世界更多的地方,更全面的,亲近和美化更多消费者的生活。作为回报,我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值,从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。 宝洁价值观 :宝洁品牌和宝洁人是公司成功的
5、基石。在致力于美化世界各地消费者生活的同时, 宝洁人实现着自身的价值。 公司原则:1、我们尊重每一位员工:我们相信每一位员工都能够,并且愿意发挥其最大潜力。我们珍视每个员工的不同之处。我们激发和帮助员工去实现更高的期望、标准和具有挑战性的目标。我们如实反映个人的工作表现。2、公司与个人的利益休戚相关我们相信诚实正直地为公司业务发展做正确的事, 将为公司和个人带来共同的成功。我们对共同成功的追求将我们紧密结合在一起。我们鼓励员工股份制,提倡主人翁精神。3、有策略地着眼于我们的工作:我们的业务运作基于明确并已取得共识的目标和策略。我们只做,也只争取做促进业务的工作。我们在任何可能的情况下简化和标准
6、化现有的工作,提高工作效率。4、创新是我们成功的基石:我们极为重视重大的、全新的消费品创新意念。 我们挑战陈规,开拓新的工作方法,从而在市场上赢得更大的成功。5、我们重视公司外部环境的变化和发展:我们力求最好地了解消费者及其需要。我们创造和提供一流的产品和包装,倡导全新的消费观念,树立成功的品牌形象。我们发展与客户、供应商之间紧密互惠的关系。我们的公司是有良好素质的法人。我们将可持续性融入我们的产品、包装和运营。 6、我们珍视个人的专长:我们相信不断完善自我并且发展他人是每一个员工的责任。我们鼓励并且期望员工有出色的专业知识和精湛的工作技能。7、我们力求做到最好:我们力求在公司所有的策略重点上
7、都做到最好。我们对照公司内外的最高标准来认真衡量我们的工作表现。我们善于从过去的成功和失败中吸取经验教训。8、互相依靠、互相支持的生活方式:我们的各个业务组织、部门、品类和区域之间相互信任,紧密合作。我们对采用他人的建议及方法取得的成绩感到自豪。我们与所有为实现公司宗旨作出贡献的各方,包括我们的客户、供应商、学校和政府,建立真诚友好的关系。 公司的远景目标:成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。 公司的承诺:每天,在世界各地,宝洁公司的产品与消费者有四十亿次的亲密接触。为现在和未来的世世代代,宝洁人尽心尽力,确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺:一点一滴, 美化生活。企业责任企业战略我
8、们在全球可持续发展的五个战略:战略一:产品。开发可持续创新产品、减少对环境的影响。满足消费者的需求。目标:开发并销售“可持续创新产品”,累计销售额至少达到500亿美元。可持续创新产品可以显著减少对环境的影响。 战略二:运 营。改善宝洁运营的环境状况。目标:与2002年相比,将工厂的二氧化碳排放量、能源使用、用水量和废弃物进一步减少20%(每生产单位),实现十年至少减少50%的目标。进度 (以单位产量计)自2007年7月自2002年7月能源使用11%48%二氧化碳排放10%52%废弃物30%53%用水13%52% 战略三:社会责任。通过宝洁的企业社会责任活动改善儿童的生活。目标:将3亿儿童纳入“
9、生活、学习和成长”活动。( 2 )通过“儿童饮安全饮用水”项目提供40亿升干净的饮用水,使受益人群避免累计1.6亿天次的及比昂困扰、挽救2万个生命。( 3)进度自2007年7月生活、学习和成长受惠儿童人数1.35亿儿童安全饮用水提供的干净饮用水9.3亿升预防疾病的天数3900万挽救生命5200战略四:员工。鼓励员工把可持续发展的战略思维和实践融入日常工作。战略五:利益相关者。以负责任的方式实现创新的自由,与利益相关者密切合作,共创未来。产品 我们致力于改善产品包装,减少其材料的使用,为环境的可持续发展做贡献。同时我们研发可持续创新产品,亲近和美化更多消费者的生活。我们的方法:我们联合两股最强的
10、力量-对消费者的理解和科技,以实现可持续发展的创新,而不需要从表现或价值方面作取舍。创新:我们根据可持续发展的标准以多种形式,从产品配方到包装将创新应用到我们的产品中。改善包装,减少材料:产品包装所需要大量的材料。为了节约材料,宝洁的包装技术专家组成了工作网络,分享创意、挑战,寻求更优的解决方案。从2006年至今,产品包装的改进减少了136,000吨的包装材料使用。2009年上市的潘婷系列数款产品,通过对包装材料的优化,材料的使用减少了10%。同样,包装人员对玉兰油多效修护产品的泵式包装进行了重新设计,从而减少了10%的塑料使用。研发可持续创新产品:兰诺“一漂长效柔顺剂”通过“多重净漂因子”的
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- 关 键 词:
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