公司岗位分析调查问卷.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流公司岗位分析调查问卷【精品文档】第 9 页公司岗位分析调查问卷姓 名部 门现任岗位学 历所学专业直接上级社会工龄入司时间月平均收入自参加工作以来从事本岗位工作时间对本岗位工作内容的兴趣?无所谓 不好说 一般 还可以 很感兴趣你对自己工作适应性如何还可以 不好说 一般 还可以 很感兴趣工作概要(用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容)岗位使命(用一句简洁的话语表达岗位使命)工作直接目标(按重要程度依次填写)1、2、34567891011工作职责职责名称估计占你全部时间的百分比权限承办需报审全责123456失误的影响在你的岗位工作出现失误产生的影响会涉及
2、影响程度如何轻较轻一般较重重经济损失123有损公司形象123其它损害(如工期、质量安全、设备等)123工作重要性1不影响他人工作的正常进行。 ( )如果出现多种情况,请按影响程度由高到低依次写在下列空白处:2只影响本部门内少数人。 ( )3影响整个部门。 ( )4影响其它几个部门。 ( )5影响整个公司。 ( )工作创新1一切工作已有明确的规定动作,不需要进行创造和改进。 ( )2需要根据现行办法,进行一般性改进。 ( )3需要根据公司的经验,创立新的方法和技术。 ( )4需要根据行业的先进经验,创立新的方法和技术。 ( )5没有可借鉴的经验,需要进行革新性的新发明。 ( )领导风格1上级经常
3、给予帮助,以保证自身工作的顺利进行。 ( )2上级偶尔给予工作上的辅导,以有利于工作的进行。 ( )3上级只是给予工作上的关心。 ( ) 4上级只是给予生活上的关心。 ( ) 内部沟通内容/频度沟通频度:1只与本部门内几个同事接触。 ( )偶尔 经常 非常频繁1 2 3 4 52需与其它部门的人员接触。 ( )3与其它公司人员和政府机构接触。 ( )4与其它公司、政府机构、外商接触。( )外部接触1不与本公司以外的人员接触。 ( )沟通内容:1 一般信息交流2 对他人施加影响的沟通3 事关重大决策的沟通2 与其它公司人员接触。 ( )3与其它公司人员和政府机构接触。 ( )4与其它公司、政府机
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