净化厂房施工组织设计方案.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流净化厂房施工组织设计方案【精品文档】第 77 页浪潮瑞森华光光电子1#(MOCVD)和2#(管芯)净化厂房安装工程投标文件施工组织设计方案招 标 编 号:WFLC-QT0804001-013招 标 单 位:高新区管委会浪潮瑞森华光光电子建设办公室招标代理单位:潍坊市鲁成招标有限公司日 期: 2008年 6月投标单位名称:同方股份有限公司目 录目 录第01页第一章 工程概况及特点第03页(一)工程概况(二)工程承包范围(三)工程特点第二章 施工总体进度计划(工期)保障措施及承诺第05页(一)工期目标(二)工期进度计划(三)保证工期的措施第三章 质量保证措施
2、和创优计划第15页(一)质量目标(二)质量保证体系(三)质量保证措施(四)技术、新工艺的应用第四章 主要分项工程施工方案和技术措施第28页(一)建筑装饰工程施工方案和技术措施(二)净化空调系统的施工安装(三)电气系统施工安装(四)工艺气体动力及给排水施工方案(五)弱电系统施工第五章 对服从总包管理的认识以及对其他第58页承包人的配合、协调方案(一)与总包方的配合措施(二)与业主主、监理、设计单位配合措施(三)与其他专业承包人配合措施第六章 水电计划及安全、文明、环保施工措施第61页(一)工地临时用水用电计划(二)安全、文明、环保施工目标 (三)安全、文明、环保施工保证体系 (四)施工安全保证措
3、施 (五)文明、环保施工保证措施第七章 冬季和雨季施工方案第69页(一)冬季施工措施(二)雨季施工措施第八章 现场组织管理机构第72页(一)人员结构(二)主要部门人员职责第九章 对成品保护和工程保修的管理措施和承诺第78页(一)对成品保护的管理措施(二)工程保修售后服务承诺第十章 任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施 第84页(一)任何可能的紧急情况的处理措施、预案(二)抵抗风险的措施第十一章 附录第86页 (1) 洁净系统工程施工网络进度计划(图2-1)(2) 洁净系统工程施工进度计划(图2-2)(3) 洁净系统工程施工作业平面布置图(图2-3)第一章 工程概况及特点(一)工程
4、概况浪潮瑞森华光光电子1#(MOCVD)和2#(管芯)净化厂房,工程用途为光电产品生产。工程专业内容包括:1#厂房1、装修工程2、电气工程3、通风系统4、空调管道系统5、压缩空气管系统6、纯水及补水系统7、工艺循环冷却水系统8、氮气及高纯氮气、氢气及高纯氢气系统 9、生产给水系统10、建筑安全设施及IT专2#厂房1、装修工程2、电气工程3、工艺给水、空调系统4、氧气、氮气系统5、压缩空气系统6、送回风、排烟系统7、清扫真空系统8、冷冻水、热水、热泵系统9、工艺真空系统10、建筑安全设施及IT专业(二)工程承包范围1、2号建筑(综合厂房)洁净系统工程包含以下范围招标文件界定的范围,结合设计图纸规
5、定和标明的深化设计部分。净化厂房的装修工程、及PVC防静电地板、电力照明、纯水、工艺冷却水、空调通风、压缩空气气、高纯氮气、工艺真空、清扫真空、通信、IT、网络、门禁系统系统的施工、设备供应安装、系统调试,并负责上述工程通过政府部门验收、取得验收合格证书的工作。(三)工程特点1、参与施工的专业工种多,交叉作业,工期较紧,故应对整个工程的施工进度做好统筹规划,与业主、土建总包单位及其他专业队伍配合好,并应认真做好各种交叉作业的协调工作,同时还应会同业主、总包方与监理单位,加强对现场的管理和调度。 2、由于本工程地理位置,因而在施工中必须做好环境保护、噪音和粉尘控制等文明施工,在施工过程中必须采取
6、确实有效的措施,有效克服扰民现象,确保周围居民的正常生活和工作及施工的顺利。 第二章施工总体进度计划(工期)保障措施及承诺(一)工期目标工期目标:确保1#(MOCVD)净化厂房安装工程2008年9月30 日竣工,2#(管芯)净化厂房安装工程2008年11月30日竣工。 机电分包工程应按照总包方的施工进度计划进行并完成整个分包工程,不致对总承包工程造成时间上的阻延。 若我公司中标,我们将立刻与业主总包方协议具体的施工时间表,作出更为详细的施工进度计划表(下图所示),以确保工期目标的实现。 审图、调查、研究技术资料 计算工程量(列表)选择施工方法 编制施工准备 确定临时生产生活设施(水电)绘施工平
7、面图确定施工技术措施编制施工进度计划网络图编制施工进度计划网络图编制施工进度计划网络图编制施工进度计划网络图编安全技术措施算技术经济指标审 批(二)施工进度计划施工进度计划见图2-1“1#(MOCVD)、2#(管芯)洁净系统工程施工网络进度计划”及图2-2“1#(MOCVD)、2#(管芯)洁净系统工程施工进度计划”(三)保证工期的措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段,进行施工全过程的动态控制。 1、进度控制的方法 (1)按施工阶段分解,突出控制节点。 以关键线路
8、和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。 (2)按专业工种分解,确定交接时间。 在不同专业 和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 (3)按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划2、实行施工进度计划的动态控制 工程进度出现偏差施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌
9、握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析产生施工进度偏差的原因 ,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如图2-3所示:工 程 施 工 进 度 监 测 系 统分析产生偏差原因分析偏差对后续工作产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应技术、经济、组织措施实施调整后的组织计划3、保证按时开工措施 我方计划7月1日前进驻现场,展开施工前的工作,保证8月1日准时开工,周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工,以及开工后形成连续施工能力的前提
10、,我方将组织参加本标段施工的项目班子进场,利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料,编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表,制定周密的设备材料供应计划,与业主、总承包方协议具体的施工时间表,并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场10天内交建设单位和监理单位核准。见下表:施工准备工作计划表:序号项目内 容进场后第几天完成承办及审定单 位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。前期甲方、总包、我方2建立施工组织机构成立项目小组,确定各班组及组成人员。前期总包、我方3现场复核现场复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部
11、。进驻当日我方4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。 进驻当日我方5主要机具进场机械设备进场就位。进驻当日总包、我方6主要材料进场部分急用材料进场。进驻当日我方7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育前期我方8施工方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底。前期总包、我方9材料计划原材料和各种半成品需量计划。前期我方10进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。前期我方11质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护。前期我方4、技术保证措施 (1)做好图纸会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。 (2)
12、项目施工前都必须进行技术交底,使所有参与施工的人员都了解做什么,怎么做,做到什么要求,达到什么目的,做到施工一项,优质完成一项,杜绝事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度。(3)设计变更是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。我公司设计力量雄厚,会针对这些现象,通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。(4)我方将对风管等材料及附件制作进行工厂化施工,以加快安装进度。 (5)加强
13、管理,以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书,以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。(6)施工所需的材料、配件、施工机械品种较多、数量较大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。拟投入的主要施工机械设备,详见下表:主要施工机具计划表:(1) 拟投入的主要施工机械设备表浪潮瑞森华光光电子1#(MOCVD)和2#(管芯)净化厂房安装工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1数控等离子切割机DK77401台美国20063.6500平米/日通风管件下料2数控平板出料机生产线JDM2400
14、1台美国200532000平米/日通风板材下料3进口合缝机4台美国20060.75管道成型4电焊机各种型号36台中国2008管道、通风制作和安装5电动套丝机1/26台中国20060.6管道制作6电动砂轮切割机40015台中国20060.6制作7焊 条 烘 箱02001台中国20070.8安装8万向摇臂钻Z32K3台中国20060.75制作、安装9电动角向磨光机40020台中国20070.75制作、安装10台 钻25台中国20070.9制作11水 钻10台中国20070.8安装12移动式空压机0.6m3/min1台中国20061.2制作13电动试压泵SY53台中国20060.65管道试压14手动
15、试压泵2台中国2006管道试压15电 锤27台中国20070.45安装16倾斜式微压计6台中国2007安装17冲 击 钻60台中国20070.4安装18射 钉 枪3台中国2007安装19氩弧焊设备Sal2504台中国20072不锈钢焊接20万用表8台中国2007电器产品检测21手动等离子切割机Cut-1601台中国20072.2通风管件下料22普通切割机13台中国20060.75通风,管道制作23联合咬口机Yt-164台中国20061.2管道制作24弧型咬口机2台中国20060.8管道制作25自动轨道焊接机MPAWM-241美国1.6400寸/天不锈钢焊接26热焊接机2台中国20070.75制
16、作27电刨MB503A1台中国20071.2制作28电动无齿锯9台中国20080.75制作29手提圆盘锯8台中国20070.8制作30木工圆锯5001台中国20070.8制作31曲线锯4台中国20071.0制作32折弯机6台中国20070.9管道制作33卷圆机3台中国20070.75管道制作34气 割 工 具16套中国2007制作35无 齿 锯12台中国2007制作36手电钻50台中国2008制作、安装37尘埃粒子计数器CLJ-E1台中国2006调试,验收38热球风速仪QDF-31台中国2006调试,验收39风压测量仪A2-060Pa1台中国2006调试,验收40测 噪 声 仪ND101台中国
17、2006调试,验收41数字温湿度仪SERIES4851台美国2006调试,验收42照度计TES13301台美国2006调试,验收43货车2.5t2台中国2007货运44其他中国全程5、施工组织保证措施 (1)对关键工序、集中耗工数多的项目,在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面,根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。见下表:现场工程监督人员配置:名 称岗 位数量暖通空调净化专业主任工程师、专业工程师共2名给排水专业给排水专业工程师共1名工艺气/水专业工艺专业工程师共2名电气专业弱电工程师、强电工程师共2名建筑装
18、饰专业专业工程师共1名空间工程师工程师共1名设备材料部设备材料管理员共2名经营部会计、出纳共1名质量安全专职质量、安全人员共2名办公室文秘、后勤共1名其他各专业工长共6名小 计 共21名(2)劳动力计划表浪潮瑞森华光光电子1#(MOCVD)和2#(管芯)净化厂房安装工程 单位: 人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况8月(1-15)8月(16-31)9月(1-15)9月(16-30)10月(1-15)10月(16-31)11月(1-15)11月(16-30)通风工12422824016217117110847水暖工4282997676762717工艺管道工121822221818186电工841
19、221421271081086912装饰工 81246404040289其他2139444453533921劳动力计划图:人数(2)把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充分,系统投用就愈顺利;系统内部愈清洁,投用时设备出现故障的机率就愈小;保护校验愈彻底、重现性愈好,系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好,机组带负荷调试就愈顺利,耗时就愈少,就可使工期得到确保,甚至有所提前。在这方面,我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。 (3)设备、材料的按计划交付,将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。 我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。按照施工进度计划要求及时进
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