目标责任制考核制度.doc
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1、目标责任制考核制度一、考核内容 1、签定目标任务书。 2、局各项管理制度执行情况。 3、临时工作。 二、考核程序 各部门依据工作要点的工作任务和临时工作要求,月末考核前填写考核进度表,说明工作完成情况、遗留情况和下月工作要点,并将政务信息、考勤记录以及对相关业务部门的工作评估等考核材料经主管局长审批后送至办公室。办公室在日常检查的基础上分类汇总,并依据考核标准确定分值后,呈报局长办公会议,通过后通报全局。 三、考核办法 1、对目标责任的考核采取年计划、月考核的办法进行。年计划就是按照局年度工作计划和渭南市局各项目标责任分解落实至各股室单位,并签定目标责任书。月考核就是每月对各股室目标责任书的完
2、成情况进行督查并进行考核打分。 2、考核标准采取百分制进行考核。其中目标任务书的完成情况(占50分);本局各项管理制度的执行情况(占20分);股室、基层单位工作评价(占10分);各级领导和部门临时交办的其他工作(占20分)。 学习制度执行情况(占10分):学习无计划、无时间记载的扣1分;组织的政治、业务及环保法律法规考核测试,每次有1人以上不及格的扣2分,3人以上不及格的扣5分。 考勤制度执行情况(占5分):事假月累计超过3天,每人每次扣除0.5分;迟到一次者,每人每次扣0.1分;旷工1天者,每人每次扣1分。事假累计超过20天每人每次扣2分。 机关卫生制度执行情况(占5分):每月连续2次以上卫
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- 目标责任制 考核制度
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