监理公司薪资管理规定.doc
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1、XXXXXX咨询有限公司员工薪资管理规定第一条 宗旨1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制,充分调动公司员工工作积极性,根据中华人民共和国公司法和中华人民共和国劳动法的有关规定,制定本规定。2、凡本公司员工的工资待遇,除有特殊规定之外,应依照本管理规定。第二条 薪资构成1、 薪资包括:基本工资+绩效工资+年终奖2、 基本工资:为员工的基本生活保障部分,只以实际考勤为计算基数,具有相对稳定性。基本工资=基本工资总额/月应出勤天数月实际出勤天数3、 绩效工资:是员工工资中的变动部分,实行动态管理,与公司、区域、个人的绩效联系,根据员工个人和所在区域的绩效考核结果确定发放比例。绩效工资每月随基本工资
2、一起发放。绩效工资的考核参照绩效考核管理规定。绩效工资=绩效工资总额绩效考核系数4、 年终奖:公司员工入职大于8个月的实行年底分红,参考员工表现及所管理工程产值,由总经理根据情况制定。第三条 薪资等级标准类别岗位等级基本工资绩效基数合计总监核心员工一级45005005500二级46005005600三级47005005700四级48005005800五级49005005900六级50005006000省监各地区负责人一级35005004000二级36005004100三级37005004200四级38005004300五级39005004400六级40005004500七级4100500460
3、0八级42005004700九级43005004800十级44005004900监理员各标段负责人一级25003002800二级26003002900三级27003003000四级28003003100五级29003003200六级30003003300七级31003003400八级32003003500九级33003003600十级34004003800实习生毕业两年内员工一级18003002100二级20003002300三级22003002500四级23003002600五级24003002700其他办公室司机厨师第四条 薪资级别的审定:1、公司经过岗位分析与评价,确定每个岗位的级别和价
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