铁塔公司企业文化价值观解读.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《铁塔公司企业文化价值观解读.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铁塔公司企业文化价值观解读.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除铁塔公司企业文化价值观解读文化是企业的灵魂,是企业凝聚力和创造力的重要源泉。资源会枯竭,管理和制度有边界,唯有文化生生不息。企业文化的培育、践行和发扬光大是一个系统而漫长的过程,要持续推动文化建设,在实践中不断“思考、阐述、共识、坚守”,成为凝心聚力的粘合剂,成为每一位员工的精神支撑和心灵慰藉。核心价值观:开拓创新、务实高效、利益客户、成就员工公司愿景: 做国际一流信息通信基础设施服务企业公司“三步走”战略目标:第一步,2014年底前形成对增量铁塔、站址资源及附属设施的新建能力。第二步,2015年底前完成对三家电信企业相关存量资产的注入和收购。第
2、三步,2016年底前引入民间资本实现混合所有制,在此基础上择机上市。公司初期三年战略重点:2015年主要是新建需求的满足(首先从存量中满足新建需求,其次从新建中满足新建需求),存量资产的平稳注入,以及适时启动社会资本引入工作,兼顾存量的整合挖潜,兼顾新建基站的现代化管理手段建设(构建代维管理、日常运维管理、发电能力等),主要以外包管理、外包协调为主。2016年主要是存量整合深度挖潜、服务质量全面提升,兼顾多元化业务拓展。2017年主要是推进混合所有制和上市工作同步开展、发展能力的全面提升、业务的进一步拓展,实现由管理协调型向自我运营型转变。各级领导行为准则:三严三实:严以修身、严以用权、严以律
3、己;谋事要实、创业要实、做人要实。七要七不要:在用人上,要任人唯贤,不要任人唯亲;在决策上,要群策群力,不要独断专行;在工作上,要讲究方式方法,不要盲干蛮干;在管理上,要依法依规治企,不要主观臆断;在学习上,要干什么精通什么,不要不懂装懂;在作风上,要务实简朴,不要假大虚空;在廉政建设上,要防微杜渐,不要养痈遗患。一、核心价值观核心价值观是企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,集中反映了企业管理者对企业经营活动的指导性原则,是员工普遍认同的、指导企业运营和员工行为的根本原则。中国铁塔是在深化电信体制改革、促进通信设施共建共享的背景下,按照中央和国务院有关要求,由中国电信、中国移动和中国联通
4、等三家电信企业共同出资成立的新公司,同时承担着积极探索深化国企改革、发展混合所有制经济的使命。在新形势下,我们需要建立全公司统一的核心价值观,形成共同的价值准则,实现对企业追求的认同。中国铁塔的核心价值观:开拓创新、务实高效、利益客户、成就员工。(一)开拓创新开拓创新是公司生而固有的最根本的基因。铁塔公司正探索着混合经济的新体制,肩负着电信业资源整合共享的新任务,必须开创新的体制机制,拓展新的业务领域,大力推进管理、技术和产品创新,实现投资的节省、运维成本的降低、服务品质的提升和社会效益的彰显。没有开拓,铁塔公司就不可能成为改革的先行军和试验田;没有创新,公司就不可能成为完善公司治理结构的排头
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 铁塔 公司企业 文化 价值观 解读
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内