管理者如何做好部属培养试题答案.doc

《管理者如何做好部属培养试题答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理者如何做好部属培养试题答案.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、单选题1. 面试问题：请讲述一下在工作中遇到的棘手问题？当时是怎样解决这些问题的？ 这一问题是在考察候选人的（）特质和情况 A工作经历B是否了解新工作C弱点D灵活性正确答案：D2. 成长和发展的机会属于双因素激励理论中的 A激励因素B保健因素C自我实现需要正确答案：A多选题3. 如何选择“合适”的人这一问题，管理者需要考虑的方面有 A你想要什么样的人？达到标准的会不会选择你？B把你的选人标准排序，排在第一位的是哪个？C如何甄别你想要的人选？D找到一个完美的人正确答案：A B C4. 面试时，可以考察被面试人的动力情况的话术有 A为什么选择这一份工作？B长期职业生涯目标是什么？C您想怎样实现这一

2、目标？D从现在起五年内，您希望自己干到哪一岗位？正确答案：A B C D5. 面试时，可以考察被面试人的稳定性情况的问题有 A离开目前工作岗位的原因是什么？B为什么现在要找工作？C您最初的职业生涯目标是什么？正确答案：A B C6. 新人管理阶段，管理者需要特别关注以下哪些方面 A减压辅导B工作反馈C关怀谈话D入职介绍正确答案：A B C D7. 日常管理阶段，管理者需要特别关注以下哪些方面 A表扬与激励B班前会C处理态度D关怀谈话正确答案：A B C8. 激励理论中的保健因素包括 A公司政策、管理措施、B人际关系C工作条件D工资、福利正确答案：A B C D判断题9. 领导者个人必须超越控制者角色,进入旁观者境界。所以应当完善管理,让程序和规则去负责。该说法 正确错误正确答案：正确10. 管理者受人欢迎会带来风险：削弱你做决策和解决问题的有效性。该说法 正确错误正确答案：正确