软件开发人员岗位工资体系.doc
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1、软件开发人员岗位工资体系一按技术序列和管理序列设置岗位如下:技术序列共六级:初级、中级、中高级 、高级、资深级、专家级;管理序列共五级:小组长、项目经理、部门副经理、部门经理、技术总监。二技术序列岗位除专家级外每档设两个工资标准,专家级只设最低工资,上不封顶:技术级别最低(元)最高(元)初级中级中高级高级资深级专家级三管理岗位设岗位工资标准如下:管理级别岗位工资(元)技术总监部门经理部门副经理项目经理小组长四软件开发人员担任管理岗位的,取技术序列岗位工资和管理序列岗位工资最高者为个人岗位工资,如某员工技术级别为中级,担任项目经理,按最高标准项目经理岗位工资执行。五技术级别评定办法:新员工入职由
2、面试人员认定入职后的技术级别;员工技术级别升级评定和岗位工资变动每年1月、7月分两次集中评定、变动,公司成立技术岗位评定委员会,委员会包括:分管技术的副总裁、技术总监、人力资源部经理、研发各部门经理、若干名高级以上研发人员。对于评定高级级别的公司总裁参与委员会,对于评定资深级和专家级的公司总裁、董事长参与委员会。具体如下:技术级别入职定级最终面试人升级评定提交申请人评定委员会最高决定人同一级别内工资调整决定人初级部门经理部门经理中级部门经理部门经理分管副总裁分管副总裁中高级分管副总裁部门经理分管副总裁分管副总裁高级总裁分管副总裁总裁总裁资深级董事长总裁董事长董事长专家级董事长总裁董事长董事长研
3、发人员职级评定标准层级职级提交评审硬性指标专业能力要求专家级I61. 连续两个季度考核成绩不低于85分;2. 独立带队完成产品级开发3个以上;3. 对员工的专业培训课时80分以上的不少于30个课时;4. 近两年内,无重大技术失误1. 能够完成整体产品的策划、设计、部署、开发、测试的能力;能够同时管理多个产品的研发进度;(完成任务能力)2. 对新的软件领域可以很快熟悉和掌握其核心,并快速部署开发工作,指导开发过程;(学习能力)3. 能够对某方面的专业知识给予员工系统、全面的培训;(培训指导能力)4. 具备极好的与上下级之间的沟通,能够主动及时发现团队协调配合中的问题,能够很好的协调下属之间的工作
4、配合;(沟通协调能力)5. 具备广泛而深入的计算机专业知识,具备较强的英文水平,能够通过外文文档学习掌握最新的软件知识;具备较强的数学功底,能够理解关键领域的数学原理;(知识水平)6. 在软件工程的某些领域具备极高的权威性;(资历)7. 具备极强的责任心;(责任心)8. 极强的攻关能力,具备协调组织解决产品核心关键难题的能力;(攻关能力)9. 细致、认真,能够及时发现下属的纰漏,具有良好的软件工程设计和管理思想;(基本素养)资深级I51. 连续两个季度考核成绩不低于85分;2. 对员工的专业培训课时80分以上的不少于10个课时;3. 具备七年以上软件开发经验;4. 近两年内,无重大技术失误1.
5、 能够完成独立产品的策划、设计、部署、开发测试工作;能够有效控制产品级开发进度;(完成任务能力)2. 通过学习,能够掌握和了解新的软件领域的发展,并能在该领域组织实施开发工作;(学习能力)3. 能够对某方面的专业知识给予员工较为全面的培训;(培训指导能力)4. 具备较好的上下级之间的沟通,能够主动发现团队协调配合中的问题,并能及时解决;(沟通协调能力)5. 对软件程序语言、软件设计思想、数据库、软件测试、网络通信等方面具有全面而深入的理解;具备较强的英文水平,能够通过外文文档查阅最新的软件知识;具备一定的数学功底,能够借助资料了解关键领域的数学原理;(知识水平)6. 在软件开发的某些方面具备极
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