招商部规章管理制度.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流招商部规章管理制度【精品文档】第 13 页招商部规章管理制度前 言招商部各位员工大家好!我相信在我们共事的这段时间里,大家都能任劳任怨地完成自己的工作并愉快相处,在此我们希望各位管理人员与员工之间能够相互理解、相互包容,可以在愉快、融洽的工作环境中更好的完成我们的工作,让每个人在这里都可以学习到很多的东西,能够不断成长,成为金果博览城的一个中坚力量。公司有效经营业务的基石就是所有员工能在诚实、勤奋、正直、信守承诺的基础上不断进取。我们部门的基石则是团结友善、互相帮扶、共同成长、共同勉励、共同进步!因而,公司要求所有员工在日常工作中能不断坚持并遵守我们的规
2、章制度是我们的责任和义务。我们的制度适用于招商部全体工作人员,所有招商人员应严格遵守并执行。若各位有任何疑问或建议,请随时提出,以便我们及时改正。为了我们的美好愿景,招商部的员工们,加油!第1章 组织结构营销策划部总监:刘建新招商一部:主管:曾荣 组员:史晓铭 贠满生 马娟娟招商二部:主管:张富强 组员:陈小靖 李嘉良 任彦霖 第2章 考勤制度1、招商人员工作时间为:夏季 早上8:30-12:00下午14:30-18:00冬季 早上8:30-12:00下午14:00-17:302、招商人员每日上、下班须打卡,任何人不得以任何借口不打卡,一个月内累计3次漏打,除记取迟到早退外,扣除当月全勤。3、
3、上班期间如遇突发事件需要外出,应向招商主管请示获得批准方可外出,如违规外出按照旷工处理。4、本部门上班一律采取轮休制,原则上每月休假不超过4天的为满勤。休假时要提前一天向部门主管口头申请,获得批准后在行政处填报员工休假审批表,经签字后方可休假。连续休假时间一般不可以超过两天。5、如遇突发事件需请假,须于当日上班前告知上级主管领导且获得批准,并在上班后的一个工作日内补办请假手续,没有及时告知经理的,作旷工处理。6、招商人员必须及时填写客户来访资料登记表、已租客户资料表(租控)、周工作计划、周工作总结表、月工作计划表及客户资料保护名单等,每天下班之前交由上级主管存档。7、开业和举行重大活动期间,原
4、则上不允许休假(重大事情除外),请假须征得招商经理同意,否则按旷工论处。8、凡相关培训会议均不得缺席,如有特殊情况须向上级请示。9、安排市场调查当天,必须先回公司,知会上级,再由公司出发。10、工作时间内,需要外出时须向上级申请,不得私自决定。擅离岗位没有上报公司者作旷工论处。第3章 日常工作要求1.在工作场所不得做与工作无关的私人事情(包括吃零食、吃早餐、化妆、看与工作无关之报刊、睡觉、开小差、听耳机等),一经发现,罚款10元及作口头警告处理;屡劝不改或情节严重者,予以书面警告或解除劳动合同。2.任何时间都要以客户为重,不得怠慢,尤其注意午餐时间来访的客户。怠慢客户者视情况轻重而定处以口头警
5、告,或书面警告处理情节严重者立即辞退。3.严禁在市场散播不利入驻商户的流言,以免影响整体士气及公司声誉,一经发现,书面警告处理,事态严重或再犯者立即解雇。4.要注意保持工作场所整洁,特别在开业和举行其他重大活动期间,所有招商人员均有义务保持招商部及市场内部的整洁,亦有责任将有关资料归整放好,违者予以最低10元,最高50元的罚款处理。5.必须服从上级领导工作安排,有任何异议均不可在客户面前争论。对公司其他工作人员要注重礼貌,多用礼貌用语,保持公司良好形象,违者予以最低10元,最高100元的罚款处理。6.工作期间需仪容整洁,按公司规定着装,保持个人形象。7.招商内部的一切书籍、办公用品、设施等一律
6、不得外带及私自挪用,工作用后物品应自觉放回原处。8.工作期间招商人员不得以各种形式,向客户索取利益或要客户请客送礼等,违规者按情节轻重加以处罚,书面警告或解雇。9.无论发生任何事情,都不能在招商现场争论,有事可向上级报告,进行最后判决。10.陪同客人看铺前须告知其它同事,以便随时清楚行踪。11.避免与客人在招商现场大声争吵,应将客人带到接待室内,了解其原因,并及时向经理反映,寻求解决办法。如有类似事件发生,处理不当者,予以口头警告处理。12.同事之间应互相配合保持良好的关系,积极主动接待客人之余要注意不必要的抢客而造成误会。注:积极与抢客之间只是一步之差。牵涉抢客的招商人员除归还客户,如:同事
7、接待客户忙时,其他同事必须有义务和责任帮助接待。13.招商现场由各组抽调人员每天按照值班表轮流值班。每位值班人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户。14.接待了他人客户的招商人员,必须主动将客户还给该招商人员,如果该招商人员不在现场,应该及时与其取得联系,经同意并在了解前期洽谈情况之后进一步与客户洽谈,之后将结果反馈与原招商人员。15.他人接待客户时,其他人员不允许主动插话或帮助介绍,除非得到请示或应允。16.每位招商人员接待客户要做到有始有终,不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户,否则视为挑客户。17.招商人员接待客户必须问清楚客户来访渠道和目的(如:是否和其它招商人员有过联系
8、),经确认无冲突之后方能洽谈客户。如之前有过招商人员接触,客户没有指定或记不清,洽谈完毕需做无法辨认登记,之后与客户保护名单进行核对,保护名单未有记录的,视为该招商接待人员客户。管理规定未列详尽之处,若发现问题之后应及时向上级通报,由上级领导经调查了解情况之后作出公平之处理。18.任何人员未经许可,不得随意泄露公司同事地址。违者口头警告一次处理,情况严重者书面警告或解雇处理。19.在工作时间及工作地点内不得使用粗俗语言,违者每次罚款20元处理。20.对上司不恭敬或工作态度不端正者,其招商经理有权予以酌情处理,轻则口头警告及罚款处理(扣罚额最低10元最高100元),重则书面警告或解雇处理,视情节
9、严重程度而定。21.同事间的通讯资料需详细记录在工作笔记本上,随身携带,方便通信联络。22.应以公司利益为最大前提,在任何时候、任何场合都不应参与及讨论散播有损或影响公司利益的活动和言论。23.尊重每一位到访客户,无论是同行还是随便看看,因为他们都是我们的传播者。24.尊重上级领导和每一位同事,在客户里不作有损同事声誉人格的言论。25.严守公司业务机密,不应向外泄露有关公司业务的资料。未经公司许可不得翻查、抄录公司的任何重要资料。26.未经公司许可不得外借、外传及调动公司的招商资料。27.不应宣扬有损公司内部团结、制造消极情绪的言论。28.不应参与商铺炒作或私人行为。29.不得偏袒、徇私、包庇
10、任何违纪、违规行为。30.不得有贪污、盗窃、营私舞弊等有损公司利益及声誉之行为。31.未经公司许可,不得私自代客转让铺位。32.对于未经批准授权之事,不得擅自答应客户要求,不得擅自修改任何合同条款。33.在工作时间及工作地点内不得使用粗俗语言,违者口头警告。34.绝对服从公司上级领导的工作安排。第4章 培训管理制度1.招商部的所有员工必须定期参加业务知识培训来提高自身业务能力。2.培训学习时任何人不得无故缺席。4.如有特殊情况不能参加培训学习者,应提前提出书面申请由直接领导批准。5.不能参加培训的人员应在下次培训学习前将培训内容补上。6.对于其他部门举行的培训,只要是涉及到招商业务的,也应全体
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