人力资源部架构培训资料.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流人力资源部架构【精品文档】第 7 页人力资源部组织架构说明第一章、人力资源部部门职责 一、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,在工作调查和职位分析的基础上,制定、修改人力资源规划,实现公司人力资源的有效提升与合理配置,满足企公司发展所需的人力资源支持。 二、制订、修改、完善公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。三、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。 四、根据公司人力资源规划及现实岗位需求状况,制定
2、招聘计划,做好招聘组织、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。五、根据企业人力资源规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。六、根据公司发展目标及计划,与其他各职能部门共同组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以考评和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。 七、根据公司的发展战略和人力资源规划制定公司的薪酬制度、设计薪酬方案,核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。 八、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、
3、聘任、解聘事宜,协调公司内部员工工作,维护公司正常的劳动关系体系。九、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告十、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。十一、做好劳动合同、劳动纠纷处理和劳动保护工作。十二、完成公司领导交给的其他任务。第二章、人力资源部完善的组织构成目标及现阶段组织构成目标一人力资源部完善的组织构成目标人事行政总监 人力资源部经理招聘专员培训专员绩效专员薪 专酬 员福利信 专息 员调配二、人力资源部现阶段组织构成目标人事行政总监人力资源部经理招聘/培训专员:
4、招聘、培训、劳动关系及档案管理薪酬/绩效专员:绩效考核及薪酬管理第三章、人力资源部各岗位说明职位名称:人力资源部经理 所属部门:人力资源部直属上级:人事行政总监 定编人数:一人职责与任务职责一职责表述:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑中层干部和技术人员、普通员工的梯队建设。参与公司重大认识问题的决策。定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。职责二职责表述:负责公司人力资源战略的执行。工作任务根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、
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