临床科室主任目标管理考核细则修改版教学内容.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流临床科室主任目标管理考核细则修改版【精品文档】第 - 8 - 页临床科室主任目标管理考核细则一、 科室行政管理（10分）标 准考 核 细 则得分项 目基 本 要 求分 值扣 分 标 准 1、日常管理（6分）1-1 全科人员严格执行医院各项工作制度和医院人员岗位职责，积极完成院各管理、职能部门的各项指令性工作，不得发生拒绝执行现象。2违反制度、未履行职责扣1分；每发现一起拒绝完成院部指挥性工作任务或拒绝因工作需要临时抽调科室工作人员现象扣1分；敷衍、不能按时完成者扣0.5分1-2 加强科室基础管理，严格执行医院各项规章制度。2按照各管理、职能部门管理要求做

2、好各项工作，发现不到位的每次扣0.5分1-3 按要求参加医院安排的各种会议，参会率达90%；并及时传达落实，做好记录，科室的知晓率和落实率达100%。2不履行请假手续无故迟到-缺席者每人次扣0.5分参会率、知晓率、落实率每下降1%，扣0.1分 2、考核考勤（2分）严格遵守劳动纪律，每月对科内人员按规定进行考勤上报，科内不发生旷工、脱岗、迟到、早退现象。2迟到、早退每次扣0.2分；每发现一人次脱岗扣0.5分，发现旷工现象扣1分 3、队伍建设（2分）3-1 重视科内人才培养，加强团队建设，构建和谐科室；3-2 指导并支持护士长做好科室管理、护理管理工作；3-3 职工评议科主任优秀合格率85%。2科

3、室不和谐扣0.5分不能指导支持护士长工作酌情扣分优秀合格率每下降1%，扣0.3分二、质量安全管理（45分）标 准考 核 细 则得分项 目基 本 要 求分 值扣 分 标 准1、基础质量管理 （35 分）1-1 熟练掌握并严格执行核心制度严格执行首诊负责制度，三级医师查房制度，病历书写基本规范与管理制度，疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度，手术前讨论制度，值班、交接班制度，会诊制度，查对制度，分级护理制度、手术分级分类管理制度，危重病人抢救、报告和登记制度，新技术、新项目审批与管理制度，临床用血审核制度；住院病历甲级率达100%，杜绝丙级病历，科主任必须对本病区病历质量负责。病历及时书写，出院3日

4、内归档。25违反任何一项扣2分/次一次病历书写不及时扣3分,一次病程记录及手术记录不及时扣2分,手术安全核对未签名扣0.5分乙级病例扣5分/份出现丙级病历一票否决倒扣10分1-2 科内医生按时上门诊，门诊病历合格率90%，门诊处方合格率98%；大型设备检查阳性率70%，开具检查单合格率98%，传染病上报及死亡证明填写正确率100%。5任何一项未达标扣1分1-3 科主任工作计划完成情况按时参加科主任例会全科“三基三严”训练人人达标做好医疗质量控制相关工作；按要求完成病区台帐5科主任例会无故不参加一次扣5分科室内一人次“三基”不合格扣2分未及时完成病区台帐扣1分2、医疗事故及医疗 纠纷投诉 （10

5、分）狠抓环节管理，强化安全意识，努力降低医疗纠纷发生率，杜绝医疗差错事故发生；科主任主动督促科室内医务人员配合职能部门处理医疗纠纷、医疗鉴定以及法庭应诉工作。101.发生一起医疗纠纷有效投诉（以书面投诉为准）扣0.5分2.一年内发生3起或3起以上医疗纠纷（以书面投诉为准）加扣5分3.医患沟通记录缺一项扣0.5分4.按规定必须有书面告知记录并签字而未予以书面告知并签字的病历每次扣2分5.拒绝配合职能部门处理医疗纠纷、医疗鉴定以及法庭应诉工作，发生一次不得分三、科研及继续教育（8分）标 准考 核 细 则得分项 目基 本 要 求分 值扣 分 标 准1、科研管理（加分）科主任每年完成省级以上论文1篇。

6、加分凡在中华系列杂志发表论文每篇加2分，被SCI收录的期刊刊登的论文每篇加5分积极参与国家、省、厅、市级科研课题合作研究。加分 获得省级以上科研成果1.2.3.4等奖，分别加10分.8分.6分.4分；获得省级以上的立项加3分获得市级科研成果1.2.3.4等奖，加5分.4分.3分.2分以合作单位申报并获得市级科研成果奖，奖励2分 2、继续教育（8分）继续教育覆盖率100%,年度合格率100%。积极参与继续教育活动，院内业务学习科室参会率应85%。8 继续教育覆盖率不达标扣2分年度合格率每下降1%扣0.1分参会率每下降1%扣0.2分四、医院感染管理（8分）标 准考 核 细 则得分项 目基 本 要

7、求分 值扣 分 标 准 医院感染管理 与控制 （8分） 1、严格执行医院感染管理制度及传染病防治的法律、法规、各项规章制度，做好科室医院感染管理工作，主动配合医院感染管理科开展相关工作。2认真履行相应职责，及时填写院感监控手册，做不到扣0.5分；按要求参加院感知识培训，培训率100%，每低于1%扣0.1分；不配合相关工作扣0.5分2、严格执行消毒隔离及标准预防制度。2无菌技术操作不规范一人扣0.5分；消毒隔离（详见感染管理考核标准）一项做不到扣0.2分；手卫生一项一人次做不到扣0.2分，熟练掌握标准预防概念及措施，正确使用防护用品，一人次做不到扣0.2分。3、规范使用无菌物品。2无标识扣0.3

8、分；一人一用一灭菌，做不到扣0.2分；一次性物品若重复使用，每次扣2分4、按要求上报医院感染病例及传染病病例。2正确填写报告卡、登记本并及时上报（传染病在20小时内），一人次做不到扣0.5分；医院感染漏报率20%，20%时漏报一例扣0.2分；医院感染病例送检率80%，每下降10%扣0.2分；I类切口手术部位感染率20%扣7分七、文明创建与行风建设（10分）标 准考 核 细 则得分项 目基 本 要 求分 值扣 分 标 准1、 文明创建（4分）1-1 努力创建学习型组织，积极参加管理知识培训并达到规定要求，科室政治、业务学习正常开展，管理水平不断提高2每缺少一次学习扣0.2分1-2 强化科室职业道

9、德建设，积极参加文明创建，礼貌文明，服务规范；实行民主管理、科务公开，科室支部团结和谐1酌情扣分1-3 积极支持和配合支部工作，完成支部各项工作任务1酌情扣分2、 行风建设 （6分）2-1 科室病员综合满意度评价科内人员遵守职业道德和执业纪律，不发生吃拿卡要和红包等现象科室病员满意度（包括出院患者、电话回访）90%3做不到酌情扣分满意度每下降1%，扣1分2-2 科室人员对行风建设综合评价（1） 科室人员对科室行风建设等综合管理评价好、较好90%（2） 科室人员对科主任自身行风建设评价好、较好90%290%不得分2-3 严格执行医院病员意见收集、处理有关规定，做好科室病员意见登记、处理、反馈、整理等相关工作1意见箱（簿）未按规定设置或缺失，每发现一次扣0.5分；受到患者投诉意见或建议未按规定要求处理，每发现一次扣0.5分注：在院“科室行风建设工作考评”中得分低于70分，则本项考核实行一票否决具体考核建议： 满分为100分, 分为合格。 出现以下情况一票否决：1、 科室发生上级对医院一票否决的行为和事件；2、 发生二级甲等及以上医疗事故（科室负完全责任）或重大安全生产事故；3、 推诿行政指令性任务，造成严重后果的；4、 自身发生严重损害医院集体利益或严重影响医院声誉的恶性事件；5、 存在收受药品回扣等商业贿赂或其他不规范服务行为受到上级有关部门查处的。