2022年人力资源开发与管理练习题及答案 .pdf

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1、读书破万卷下笔如有神人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（C ）A 不可剥夺性的特征B 时代性特征C 时效性特征D 再生性特征2、人力资源管理的实质就是（C ）A 对组织的管理B 对环境的管理C 对人的管理D 对物的管理3、 劳动者有目的地确定活动的方向，创造性地选择自己的行为，这是指人力资源的（B）A 生物性特点B 能动性特点C 再生性特点D 增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点，给员工更多的自主权，丰富的工作内容，终身雇佣，培训和长期薪酬等的人力资源管理，称为（C）A 产业（工业）模式B 投资模式C 投资模式D 高

2、灵活性模式5、现代工作分析思想起源于（B ）A 德国B 美国C 中国D 日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是（A ）A 功工关系的协调B 公平的就业机会C 员工的参与D 高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质，实现人力资源保值增值的过程，是指人力资源管理的（D ）A 获取功能B 整合功能C 保持功能D 开发功能8、工作分析过程的核心部分是（C ）A 准备阶段B 收集信息阶段C 分析阶段D 运用阶段9、在招聘过程中，应聘者直接接触的是（B ）A 企业B 企业的招聘人员C 企业的管理者D 员工10、在面试过程中，给申请者提出一种假定情况，请他们做出相应的回答，这是在进行（

3、 C ）A 非结构化面试B 压力面试C 情境面试D 行为描述面试11 泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上，美中企业于第一次世界大战期间开始实行（ B）A 泰勒制B 工作分析制度C 福利制度D 薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的（D）A 人力资源规划B 工作分析、招聘C 培训、工作指导D 薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重（C ）A 纸笔测试B 面试C 情景模拟D 心理测量14人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的（B ）A 人力资源规划B 工作分析、招聘录用C 工作设计D 薪酬、考核制度15.20 世纪20 年代组织中人事部门的出现，

4、诞生了第一种人力资源管理模式，即（A ）A 产业模式B 参与模式C 投资模式D 高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是（B ）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 9 页读书破万卷下笔如有神A 任务B 要素C 职责D 职务17、 绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（B ）A 管理方面的功能B 员工发展的功能C 沟通的功能D 监视控制的功能18、人事管理部门的出现，得益于（A ）A 管理运动的兴起B 泰勒制的促进C 霍桑试验的结果D 工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以

5、（C ）A 工作为中心的管理B 人机关系为中心的管理C 人为中心的管理D 人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的（A ）A 基础和起点B 灵魂和核心C 目标和宗旨D 控制和保障21、定人力资源规划的依据是（D ）A 社会的经济状况和政治局势B 社会的就业观念和失业人数C 企业的地理位置和自然环境D 组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（ C ）A 晋升规划B 调配规划C 招聘规划D 退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境（C）A 需要迅速做出决策时B 技术不变的市场稳定时C 对未来技术人员需求的预

6、测时D 对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于（C ）A 绩效提升B 绩效总结C 绩效考核D 绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力，但绩效不佳， 应对其采取的管理方法是（D ）A 淘汰出局B 保留原位C 考虑进入下一个发展机会D 给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程，实质上就是（A）A 拟定人员补充政策B 吸引足够多的求职者C 选择适宜的招聘渠道D 确定称职的招募队伍27、 按照 20 世纪80 年代末美国一项调查的结果显示，经理人员最有效的招募渠道(B ) A 猎头公司B 内部晋升C 校园招募D 私人就业服务机28、当候选人在工作能力基本相同时，决

7、策录用人选时要优先考虑的是（C ）A 工作质量B 工作数量C 工作动机D 工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是（A ）A 比奈 -西蒙量表B 奥蒂斯独立管理能力测验C 韦克斯勒成人量表D 斯坦福 -比奈量表30、管理评价中心是( D ) A 一个部门B 一个地点C 一种具体的工具D 一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（C ）A 组织绩效层面B 部门（团队）绩效层面C 个体绩效层面D 组织绩效与部门（团体）绩效层面精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 9 页读

8、书破万卷下笔如有神32、 绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（ B ）A 管理方面的功能B 员工发展的功能C 组住发展的功能D 监视控制的功33、管理重心在于（A ）A 绩效提升B 绩效总结C 绩效考核D 绩效反馈34、由被评价者的上级、同事、 下属和客户等， 分别匿名对评价者进行评价，我们称之为（ B ）A 环形评价B360 度反馈评价C 立体评价D 交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指（C ）A 外部公平B 内部公平C 员工公平D 程序公平36、 据工作性质和预先设置的等级，把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价 方法是

9、（B ）A 工作评价法B 工作分类法C 要素计点法D 要素比较法37、在中期的职业生涯管理中，组织的一项重要工作就是为员工设置（C ）A 职业选择B 岗前培训C 职业通道D 退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指（C ）A 原始成本B 重制成本C 可控成本39、从性质上讲人员培训是一种（C）A 常规教育B 继续教育C 文化教育D 间接成本D 预科教育40、案例分析法的首创地是( A ) A 哈佛大学B 牛津大学C 斯坦福大学D 剑桥大学41人们进入25 岁到44 岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯发展阶段的（C ）A 成长阶段B 探索阶段C 确立阶段D 维持阶段42、国规定男工人

10、和男干部可享受退休待遇的年龄是（C）A 45 岁B 50 岁C 60 岁D 65 岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指（D ）A 人员招募B 人员甄选C 人员测评D 人员录用44.一般来说，选择一个能够完成（B ）工作任务的应聘者比较现实。A 50% B 80% C 100% D 120% 45、当候选人在工作能力基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（C）A 工作质量B 工作数量C 工作动机D 工作岗位46、狭义的员工福利是指（A ）A 企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入以外向企业员工及其家庭其员所提供的待遇B 企业员工作为国家的合法公民，而享受政府的公共福利和公共福利

11、C 作为企业成员，享受企业的集体福利D 员工为企业所付出的额外劳动的报酬47、企业可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利，此所谓（A）A 薪资福利化B 福利薪资化C 合理避税D 偷税逃税48、人们对于人力资源的投资是一种（D ）A 消费性投资B 创业性投资C 支出性投资D 资本性投资49、当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供较多的培训，这种人力资源战略的类型是（A ）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 9 页读书破万卷下笔如有神A 成本战略B 创新战略C 累积型战略D 效用型战略50、考虑人力资源战略与企业战略的关系类型

12、，企业在制定人力资源战略时，目前最常用的实施方法（A ）A 整体型B 单向型C 双向型D 独立型51、不需要到某一固定办公室来统一办公的成员，可称为（B ）A 临时工B 远程职工C 自由职业者D 白领阶层52、在组织人力资源管理活动中，将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承担，这叫人力资源管理事务性职能的（B）A 远程管理B 外包C 租赁D 临时工作53、人力资源的战略职能在今天所扮演的一个量重要的角色就是组织的（A ）A 战略伙伴B 协助角色C 参谋助手D 执行部门54、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这是指人力资源的（C）A 不可剥夺性的特征B 时代性特征C 时效性

13、特征D 再生性特征55、人力资源管理的投资模式主要关注的是（B ）A 劳工关系的协调B 公平的就业机会C 员工的参与D 高度灵活的方式56、人事管理部门的出现，得益于（A ）A 管理运动的兴起B 泰勒制的促进C 霍桑试验的结果） D 工会民主的运动57、人力资源规划中的职业规划一般指的是（C）A.人层次的职业规划B 家庭层次的职业规划C 组织层次的职业规划D 国家层次的职业规划58、人力资源规划的依据是（D ）A 社会的经济状况和政治局势B.社会的业观念和失业人数C 企业的地理位置和自然环境D 组织的战略目标和外部环境59、现代工作分析思想起源于（B ）A 英国B 美国C 法国D 德国60、工

14、作说明书与工作规范的最大不同点在于工作说明书的“ 主角 ” 是（A ）A 工作B 员工C 培训D 绩效61、高层人员获得的股份或红利属于（B ）A.基本工资B.激励工资C.绩效工资62、利用内部招聘最常用的方法是（A）A 工作告示B 竞聘上岗C 员工推荐D 电子招募63、校园招募的缺点在于（D ）A.能获得潜在的管理人员B.获得潜在的专业技术人员C 招不到高素质的人才D.费钱费时64、把一个人安排到一个与其所承担的工作差不多的工作上去，这是所谓的（D）A 工作扩大化B 工作丰富化C 职位分享D.职位轮换65.个企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量，这种测量属于（B）A 复本信度B 重测

15、信度C.定者信度D 关联信度66、了解素质现状为目的的测评是（D ）A 选拔性测评B 配置性测评C 鉴定性测评D 诊断性测评67、射测验法属于（A ）A 人格测试B 智力测试C 能力测试D 兴趣测试68、成无领导小组成员的被试者（B ）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 9 页读书破万卷下笔如有神A 相互认识B 互不相识C 来自同一个单位D 没有担任过主管69、企业年金又叫（B ）A 基本养老保险B 企业补充养老保险C 退休金D 公积金D 战略规划70、组织的人力资源规划分两个层次：总体规划和（C）A 员工规划B 组织规划C

16、 具体规划） D 舒尔茨71、操作条件反射理论的提出者是（A）A 巴甫洛夫B 华生 C 斯金纳72 行政管理人员招募咨询企业协会规定，一家猎头公司在替前一位雇主推荐人才后的几年内，不能再为另一个客户把这个人才挖走（B ）A 一年B 二年C 三年D 四年73、 人员配制规划中，目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指（C ）A 晋升规划B 调配规划C 招聘规划D 退休解聘规划74、根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为（A）A 比率分析法B 趋势预测法C 经验判断法D 德尔菲法75、对员工的职业生涯管理应开始于（A ）A.招聘岗前培训C 开始工作D 需要重新

17、调整工作76、企业文化受到当时当地的政治经济和社会环境影响的特征是（A）A 时代性 B 稳定性 C 可塑性 D 实践性77、在中期的职业生涯管理中，组织的一项重要工作就是为员工设置（C）A 职业选择B 岗前培训C 职业通道D 退休计划78、测量值与实际值之间的差值是指（B）A 信度B 误差C 效度D.常模79、培训需求方法中的绩效分析主要适用于（B ）A.新员工的培训需求分析B 现职员工的培训需求分析C.管理人员的培训需求分析D.专业人员的培训需求分析80、当人们进入15 岁到24 岁年龄阶段时，大多数人就处于职业生涯发展阶段的（B）A 成长阶段B 探索阶段C 确立阶段D 维持阶段81、企业文

18、化的核心是（B）A 企业形象B 企业价值观C.企业目标D.企业制度82 企业形测评所要获得信息的具体对象与范围是指（A ）A 测评内容B 被测评者C 测评手段D 评定人83、较高职位面试中，为了获得更丰富、完整、深入的信息，我们宜采用（D ）A 标准化面试B 非结构化面试C 系列面试D 结构化面试84、个人为接受教育、训练而放弃的收入是指（D ）A 直接成本B 学费成本C 损失成本D 间接成本85、我国现行的失业保险制度规定，企、事业单位按照本单位工资总额的（B）A 1% 缴纳失业保险费B2%缴纳失业保险费C3%缴纳失业保险费D4%缴纳失业保险费86现代工作分析思想起源于（B）A英国C法国B美

19、国D德国87 强调管理接班人计划、 人员精简计划、 组织再造与兼并收购的人力资源规划是在（C ）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 9 页读书破万卷下笔如有神A20 世纪30 年代B.20 世纪60 年代C20 世纪80 年代D.20 世纪90 年代88组织人力资源规划所追求的目标是(C) A社会公平C有效地配置人力资源B企业发展D人员充足89不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合是(D) A职级C职务B职业D职等90任何有生命的活体都有其生命周期，因此， 人力资源的形成、开发、 使用都受

20、到时间方面的制约和限制，人力资源的这个特征称为(B) A时代性C.生物性B. 时效性D. 再生性( ) 91最古老、最基本的人员测评法是（A）A标准化的纸笔测试C心理测验B面试D能力测验92战略人力资源管理阶段的特点是（D）A以劳动效率提高为中心B以工作为中心C强调人与工作的相互适应D将人力资源管理提升到企业战略的高度93企业认为在培训方面，员工个人负有学习的责任，公司只是提供协助，所采用的人力资源战略是(C ) A累积型战略B效用型战略C协助型战略D协调型战略94从形式上划分，调查问卷可分为封闭式问卷和(A) A开放式问卷B结构性问卷C发挥性问卷D填空式问卷95下列不属于工作规范分析内容的是

21、（B）A 工作任务分析B.工作条件分析C工作责任分析D.工作关系分析96工作设计这种新的人力资源管理思想最早出现在（C）A20 世纪60 年代B.20 世纪70 年代C20 世纪 80 年代D.20 世纪90 年代97 人力资源规划的关注点主要集中在生产工人身上，如何提高工人的生产效率是当时的热点问题。这主要是在(A ) A20 世纪初B20 世纪60 年代C20 世纪70 年代D20 世纪80 年代98主要包括组织的结构设计、职位设置、职位描述和任职资格要求等内容，旨在解决组织定岗定编问题的人力资源规划是指(A) A岗位职务规划B人员配置规划C人员补充规划D职业生涯规划99下列不属于人力资源

22、需求预测的是（D）A现实人力资源预测B未来人力资源预测C未来流失人力资源预测D未来人力资源供应预测100 通过分析组织在过去若干年中的雇佣趋势，以此来预测组织未来的人员需求的预测 方法是(C ) A经验判断法B散点分析法C趋势分析法D回归预测法101组织人员变动率的公式为(A ) A人员变动率 =年内离职人员数年内在职员工平均数X l00 B人员变动率 =年内离职人员数年内内部调动职工平均数X l00 C人员变动率 =年内离职人员数年内在职员工数X l00 D人员变动率 =年内离职人员数年内内部调动员工数X l00 102在 “ 知本 ” 时代，被认为是组织价值创造的最主要的推动者的是(B )

23、 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 9 页读书破万卷下笔如有神A财务资本B人力资本C管理资本D经营理念103企业高薪聘请高级经营管理者时，所采用的招募信息发布方法最好是(D ) A在招募区域内张贴招募简章B在报纸上刊登招募简章C在专业杂志上发布招募信息D. 举行新闻发布会发布招募信息104.为人与工作的匹配关系提供了有力的佐证的“ 人格一工作适应性理论” 的提出者是 (C ) A德鲁克B比奈C约翰 霍兰德D斯特朗105以了解员工素质现状为目的的测评是（B）A选拔性测评B诊断性测评C配置性测评D.鉴定性测评106常被用于面试

24、那些申请较高职位和咨询工作的候选人的面试类型是(C) A结构化面试B引导化面试C非结构化面试D行为描述面试107我国规定的干部退休条件是(A ) A男干部年满60 周岁、女干部年满55 周岁B男女干部均年满55 周岁C男女干部均年满60 周岁D男干部年满55 周岁、女干部年满50 周岁108绩效考核循环中耗时最长、最关键的一个环节是(C ) A确定工作要项B确定绩效标准C绩效辅导D考核实施109职位工资制为员工付酬的主要依据是(A ) A职位在组织内的相对价值C绩效结果B员工资质D劳动定额110大多数人的职业生涯的核心阶段是在(C) A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段111下列不属于生育

25、保险的内容的是（D）A产假B生育津贴C医疗服务D职业病112在全社会范围内，对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程，称为（A）A人力资源宏观管理B人力资源微观管理C社团人力资源管理D企业人力资源管理113组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合称为（C）A职责B.职位C职务D职业114组织的人力资源规划划分的两个层次是（B）A数量规划和质量规划B总体规划和具体规划C配置规划和岗位规划D晋升规划和招聘规划115测评强调区分陛质和客观性，并对操作要求严格性和精确性，测评结果可以分为等级，这一测评类型是(D ) A鉴定性测评B能力性测评C知识性测评D选拔性测评二、多项选择题1、为了提高招募的有

26、效性，应主要考虑的方面有（ABC ）A 吸引足够多的求职者B 选择适宜的招募渠道C 组建一支称职的招募队伍D 确定目标人选与非目标人选的比例E 测算录用每一名人选的费用2、招募广告的结构同样遵循AIDA 四个原则，即（ABCD）A 注意B 兴趣C 欲望D 行动 E 态度3、内部招募的优点在于（BCDE）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 9 页读书破万卷下笔如有神A 可得到更多的人才B 对候选人充分了解C 提高员工的士气和积极D 提高企业对目前人力资源的投资回报E 候选人更了解公司4、劳动力市场信息包括的主要内容有（ABC）

27、A 组织所在地区的人员可供给量B 组织所在地区的失业率C 组织所在地区的人员流动率D 各类相关人员的市场工资E 同行业内的工资、薪水和福利待遇的差异5、在人力资源供给不应求时，利用现有人员的人力资源规划的方法可分为（ABDE ）A 外部招聘B 内部招聘C 提前退休计划D 内部调整E 临时雇佣6、解决人员过剩中降低人工成本办法的具体措施有（ACDE ）A 暂时解雇B 永久性解雇C 减低工资D 工作分担E 减少工作时间7、职位说明书包括（AB）A 工作说明书B 工作规范C 工作性质D 工作责任E 工作绩效8、工作分析的收集信息阶段包括以下内容（BCDE ）A 明确工作分析的目的B 选择信息来源C

28、选择收集信息的方法和系统D 确定收集信息的原则E 确定信息收集内容9、工作规范分析包括（ABCD ）A 工作任务B 工作责任C 工作关系D 工作强度E 工作环境10、在绩效考核流程中的绩效辅导环节主要包括（AC）A 绩效沟通B 标准设定C 绩效改进D 数据收集E 考核11、培训效果的评估可以从以下几个指标进行评估（BCDE ）A 人数B 反应C 行为D 学习E 效果12、失业保险待遇须同时具备三个条件，它们是（ACD）A 所在单位和本人按规定履行其缴费义务满一年B 所在单位和本人按规定履行其缴费义务满二年C 非本人愿意失业D 已办理失业登记并有求职要求E 失业者移居境外的13、员工培训可分为（

29、ABCD ）A 岗前培训B 在岗培训C 员工业余学习D 离岗培训E 在校学习14、基于模拟的测试主要有（ACDE ）A 公文处理B 情境面试C 无领导小组讨论D 角色扮演E 管理者游戏15、对分析人员的能力要求较高的工作分析方法是（BE ）A 观察法B 访谈法C 问卷放D 参与法E 工作日志法16、运用访谈法，应该遵循的原则是（CDE ）A 目的原则B 参与原则C 尊重原则D 互动原则E 倾听原则17、工作设计的重要方法有（ACD）A 工作轮换B 工作分工与协作C 工作扩大化D 工作丰富化E 工作专门化18、到目前为止，世界上作为社会财富源泉的资源可分为（ABCD）A 人力资源B 自然资源C

30、资本资源D 信息资源E 行政资源19、人力资源配置规划具体包括（A BCDE ）A 人力分配规划B 晋升规划C 调配规划D 招聘规划E 退休解聘规划20、绩效考核可以从以下三个层次进行（BCD ）A 环境层次B 组织层次C 部门层次D 个人层次E 管理层次21、在组织层面对工作进行纵向划分，可以形成以下两个基本概念（CD ）A 职务B 职业C 职等D 职级E 职责22、解决人员过剩中降低人工成本办法的具体措施有（ACDE ）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 9 页读书破万卷下笔如有神A 暂时解雇B 永久性解雇C 减低工资D

31、 工作分担E 减少工作时间23、在进行人力资源需求预测时，需要考虑的主要因素是（ABC ）A 组织外部环境因素B 组织内部因素C 人力资源自身因素D 质量性因素E 数量因素24、测组织所需要的人力资源应该包括人力资源的以下三个方面（BDE）A 性别B 数量C 年龄D 质量E 结构25、影响人力需求的外部因素主要包括（ABC ）A 经济环境B 自然环境C 技术环境D 国际环境E 竞争对手26、属于外部招聘渠道的有（ABCDE ）A 猎头公司B 校园招聘C 报纸招募D 人才交流会E 人才中介机构27、当前国际上常用的智商测试有（BE ）A 乐观测试B 斯坦福 -比奈智力测验C 麦夸里智力测试D 奥

32、康纳智力测试E 韦克斯勒智力测试28.“ 大五 ” 指的是（ABCDE）A 外倾性B 随和性C 责任心D 情绪稳定性E 经验开放性29、针对误差的不同来源，有以下几种信度（CDE ）A 随机信度B 相关信度C 复本信度D 重测信度E 评分者信度30.在工作分析中，运用访谈法需要把握的原则有（ACD ）A尊重原则B信任原则C互动原则D倾听原则E沟通原则31常用的绩效考核方法包括（ABCDE ）A图表评定法B交替排序法C配对比较法D强制分析法E关键事件法32常见的工作评价方法有(ABCD ) A工作重要性排序法B工作分类法C. 要素计点法D.要素比较法E.行为评定法33员工培训的类型包括(ABCD ) A岗前培训B在岗培训C离岗培训D员工业余自学E员工讨论交流34选择广播电视进行招募活动的情况有(ABCDE ) A当处于竞争的情况下，没有足够的求职者看你的印刷广告时B当职位空缺有许多种，而在某一特定地区内又有足够的求职者的C当需要迅速扩大影响时D在较短的时间内足以对某一地区展开“ 闪电式轰炸 ” 时E用于引起求职者对印刷广告的注意时精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 9 页