2022年通信与广电实务题 .pdf
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1、1、某通信运营商计划在某地建设3G试验网,工程由只有设备入网资质的3G 设备生产厂商编制了初步设计,施工费估算价在280 万元,此初步设计经研究得到批准。该运营商决定采用包工不包料的形式将此项目承包给一家长期合作的施工单位,并请施工单位选定基站的站址,然后由设计单位根据选定的站址及设备的情况编制施工图设计。施工单位拿到设计以后,由于部分站点选择在民用建筑上安装,运营商工程管理人员又数量有限,因此委托施工单位负责完成所选站址的租用谈判工作。在此项目的施工过程中,质量监督机构进行了现场检查,并对运营商的违规操作做出了处罚。问题(1)此工程项目实施阶段的程序符合要求吗?通信工程项目基建程序中的实施阶
2、段要求如何进行管理?(2)本工程选定的初步设计的编制单位是否合适?为什么?对设计编制单位的选择有什么要求?(3)此工程设计阶段的划分是否存在问题?为什么?(4)此工程是否应进行招投标?为什么?(5)此工程有特殊验收指标吗?(6)此工程中,运营商的违规操作行为都体现在哪些方面?标准答案:(1)此工程项目的实施阶段的程序不符合基建程序的要求。在项目的实施阶段,一般需经过初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工等过程。通信建设工程项目实施阶段要求:建设单位应依据批准的可行性研究报告,请具有相应设计资质的设计单位编制初步设计;在初步设计得到批复以后,建设单位应编制年度计
3、划;年度计划得到批复以后,建设单位应进行施工准备;在施工准备的基础上,建设单位应组织设计单位编制施工图设计;在施工图设计的基础上,建设单位应通过招投标选定施工单位;在落实了年度资金拨款、通信设备和通信专用的主要材料供货厂商及工程管理组织、与承包商签订施工承包合同后,建设工程开工前一个月,应向其主管部门报送开工报告;施工单位在现场具备开工条件的情况下开始进场施工;在施工单位完成了全部工作量时,向建设单位递交交工报告,项目进人到验收投产阶段。(2)本工程选定的初步设计的编制单位不合适。因为此3G 设备生产厂商不具有设计资质。通信工程的设计应由具有勘察设计证书的设计单位或具有相应资质的单位编制;编制
4、设计概预算的人员还应该具有概预算资格证书。(3) 此工程设计阶段的划分存在问题。因为根据通信工程建设特点及工程建设管理的需要,一般通信建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行;对于技术上复杂的或采用新设备和新技术的项目,可增加技术设计阶段,按初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行。此工程为3G试验网工程,其中包含新设备、新技术,所以应进行三阶段设计,即在初步设计和施工图设计中间增加技术设计阶段。(4) 此工程应该进行招投标。按照信息产业部相关文件的规定,施工发包单项合同估算价在200 万元人民币及以上的工程项目,就应进行招投标。所以此项目应进行招投标。(5) 此工程有特殊验收指标。被
5、应用在工程项目中的新技术、新设备的指标都属于特珠验收指标。(6) 此工程中,运营商的违规操作体现在:请3G 设备厂商编制初步设计;未进行招投标;请施工单位选定站址;站址租用费的谈判和施工图设计的次序颠倒;在初步设计和旅工图设计中间遗漏了技术设计等方面内容。2、某长途干线光缆线路工程需敷设硅芯管道及气流吹放光缆。该项目的施工技术标准名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 39 页 - - - - - - - - - 及规定和操作规程由项目经理部的项目总工程师组织项目
6、经理部的相关技术人员编制。同时相关技术人员还编制了针对硅芯管穿越河流、铁路、公路等分项的施工方案。工程于9月 6 日开工, 9 月 10 日开始敷设硅芯管。项目经理部由于忙于其他工作,9 月 20 日抽出时间进行了硅芯管敷设的技术交底工作。在线路路由上硅芯管道需跨越一座大跨度的桥梁,管道跨桥的设计方案为硅芯管外套钢管架挂在桥的外侧。项目经理部的专业技术人员在施工准备阶段根据施工现场的实际情况编制了施工方案,由施工人员用绳索悬浮桥体外侧,用三角支架固定钢管。此施工方案经过项目总工程师审核批准,同时也取得了建设单位和大桥主管单位的批复。施工前管理人员向施工人员进行了施工资源配置及施工技术措施交底。
7、问题(1)项目经理部进行硅芯管敷设技术交底工作的时间选择的合理吗?应该由谁在什么时间向哪些人员进行交底工作?(2) 施工技术交底时,项目总工程师因员工找其谈话而未能参加,他这样做是否合适?为什么?(3)本项目应该由谁向施工人员作施工方案交底?施工方案交底应该在什么时候进行?(4)项目管理人员所进行的交底内容是否完善?如不完善,还需补充哪些内容?标准答案:(1)不合适。硅芯管敷设技术交底工作应该由施工技术标准及规定编制人员在该工序开始前,即9 月 10 日前向施工管理人员和施工操作人员进行交底工作,以利于施工。(2)员工找项目总工程师谈话是一般事情,项目总工程师在工程安排上不能避重就轻。项目总工
8、程师不能参加施工技术交底工作是不合适的。(3)本项目的施工方案应该由编制人员向施工人员交底。施工方案的交底工作应该在工程施工前进行。(4)项目管理人员所进行的交底内容不完善。在桥外侧施工,除了附挂过程需要特别关注外,由于施工是在空间进行,施工人员处于高空悬浮状态,是危险性很大的高风险作业,必须采取专门的安全技术措施。因此在进行技术交底时,应同时进行作业环境专项的安全技术交底。3、某通信施工企业以包工包部分材料方式承揽了三个省的干线传输设备安装工程。工程开工后,质量监督站到现场检查,现场负责人以没有与质量监督站发生过任何关系为由拒绝接受检查。工程实施一段时间后,项目经理到工地检查,在材料进货记录
9、中发现没有采购信号线的检验记录。现场负责人解释,因时间太紧,凡是有合格证的就没有进行检验。在后来的检查中发现,A 省工地 DDF 数据接头焊接问题较多,有假焊、露铜、出尖等问题。现场负责人说,焊接的职工在其他工地一直干得不错,我们就放松了对他工作的检查。问题(1)质量监督站到工地检查的做法是否正确?说明原因。(2)自购的材料需要检验吗?有合格证标签的材料也需要检验吗?理由是什么?(3) A 省负责人的质量行为不符合哪些要求?标准答案:(1)质量监督站的做法是正确的,因为质量监督站具有第三方检验的公正性。施工单位应自觉接受质量监督机构的质量检查,并应予以积极配合。(2)自购材料需要检验,有合格证
10、的材料也需要检验。按照质量行为规范要求施工单位必须对用于工程的材料进行检验,无论是自购的还是建设单位提供的;有合格证的材料只表明生产厂商的检验,施工单位仍需要进行检查,检查后的材料状态应当有书面记录并有检查人签字。(3) A 省工地负责人没有按照标准及规范要求施工,工地负责人应严格工序管理,坚持“ 三检 ” 制度,把问题消灭在生产过程中,确保不留隐患。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 39 页 - - - - - - - - - 4、A 施工单位具有甲级通信
11、信息网络系统集成资质,通过招投标承接到某通信运营商的 6 省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段A 施工单位正在从事另外一项大型工程的施工,因此无能力再按照合同约定完成此项目。限于合同的工期要求,A 施工单位经与建设单位协商,将3 省的工程量分包给具有丙级通信信息网络系统集成资质的B 施工单位施工。A 施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为重要过程进行管理。质量监督机构现场检查时,发现B 施工单位的机架安装、焊接、线缆绑扎等工程质量均不符合规范要求,因此质量监督机构对A, B 两个施工单位均做出了处罚。B 施工单位认为工程由 A 施工单位承包,不应处罚自己;A 施工单位认为质
12、量问题是B 施工单位造成的,自己也不应受到处罚。问题(1)建设单位在工程管理过程中存在哪些问题?(2) B 施工单位在工程管理中存在哪些问题?应怎样做?(3)机架安装工作的质量控制点有哪些?(4)质量监督机构是否应该对A, B 两个施工单位进行处罚?为什么?标准答案: (1)建设单位在工程管理中存在的问题主要有:在工程招投标阶段,定标时没有考虑施工单位的施工能力,而错误地将此工程交由A 施工单位承担;A 施工单位本无总包资质,而建设单位却同意其将工程量分包给B 施工单位,使A 施工单位作了总包。(2) B 施工单位在工程管理中存在的问题主要有:B 施工单位不应根据A 施工单位的质量管理要求进行
13、工程管理。B 施工单位应根据工程的实际要求和自己施工人员的实力进行质量管理。施工单位在请A 施工单位的技术人员给自己的作业人员讲课以后,不能就此认为自己的施工人员就具备了上岗资格。B 施工单位应根据工程要求进行上岗前的考试,考试合格者才可以上岗,以保证作业人员具备相应的上岗能力。B 施工单位在施工中不应只按照A 施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。B 施工单位应根据施工现场的具体条件、自己管理人员和施工人员的实际水平以及以往工程中不合格的发生情况对工程中的重要过程和质量控制点进行控制。B 施工单位的交底工作不能只进行口头交底。对工程中重要过程应进行技术交底,应使上岗操作人员和质检员明确
14、技术要求、质量要求和操作要求。工程交底要形成文字记录,并应有交底人和被交底人签字。B 施工单位放绑的线缆多次出现返工,两个机房更换列熔丝基座时发生短路事故,说明B 施工单位没有对不合格制定纠正或预防措施,从而使得不合格现象多次、反复出现。B 施工单位应针对同一工序经常性的不合格分析不合格的原因,制定纠正措施,防止再次发生,从根源上杜绝不合格。(3)机架安装工作的质量控制点包括:基座的位置、水平度;机架安装的位置、垂直度,机架上加固;机架的标志。(4)质量监督机构应该对A, B 两个施工单位进行处罚。因为B 施工单位是以A 施工单位的分包单位出现的。对于工程质量问题,施工单位应对工程的施工质量负
15、责。建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责;工程施工实行总承包的,总承包单位应当对其承包的工程质量负责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位应与分包单位对分包工程的质量承名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 39 页 - - - - - - - - - 担连带责任。无论A 施工单位是否具有总承包资质,都应受到处罚;对于B 施工单位,它是工程质量问题的制造者,受到
16、处罚也是理所应当的。所以,质量监督机构应该对A, B 两个施工单位进行处罚。5、某通信公司承担光缆线路工程200km,其中山区架空杆路50km,丘陵直埋100km.,进入城区管道50km,沿途穿越公路、河流,并与其他光缆交越。项目经理部根据工程情况在挖沟、光缆交越、公路顶管、人工截流、山区立杆、敷设光缆等主要过程设置了质量控制点。工程开工后,项目经理部进行阶段检查,发现护坡砌石多处与图纸不符、两处过路顶管深度不够、部分山区杆路的地锚埋深不够、部分接头盒密封不严等问题。问题(1)项目经理部设置的质量控制点还存在什么问题?如何解决?(2)哪些地方应增加质量控制点?标准答案: (1)根据公路顶管存在
17、质量问题的实际情况,虽然项目经理部已经设置了质量控制点,但仍出现质量问题,说明选择的质量控制点的位置不正确。应对存在的问题进行分析,重新选择控制点位置。(2)目经理部没有将接头盒安装、地锚埋设等设置为质量控制点,导致施工中多处出现了质量问题,所以应该将这两项内容增加为质量控制点。6、某施工单位通过招投标以定额价格3. 2 折的费用承揽到通信综合楼电源设备安装工程,合同中规定“ 施工单位应按照设计施工。除经建设单位同意,工程中发生设计以外的工作量,合同价款不予调整” 。施工过程中,施工单位发现部分电源线的线径较细,因此提出改变电源线规格程式的变更申请。建设单位认为工程为包工包料的承包方式,不予追
18、加费用,施工单位因此仍按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低,施工单位为了节约费用,将机架的保护接地端子连接到了工作接地线上。在施工过程中,现场监理人员一直在陪同施工单位施工,观察施工单位的工作过程,并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。工程验收时,建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。在工程试运行阶段,维护人员发现部分电源线温度过高,建设单位因此请现场的其他施工单位及时更换,事故的处理结果也未上报。问题(1)此工程中,电源线温度过高的问题是谁造成的?哪些工程参与单位在此问题的
19、处理方面应承担责任?为什么?(2)施工单位缆线交叉的问题应如何防范?(3)施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题?为什么会存在这些问题?应怎样避免?(4)监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题?(5)建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求?为什么?(6)设备试运行阶段发生的问题,建设单位的处理方法是否正确?应如何处理?标准答案: (1)电源线温度过高的问题是由设计单位的设计失误造成的。设计单位在设计中没有正确地计算电源线的线径,致使电源线在正常使用时发热,从而导致此问题的发生。在施工过程中,施工单位已发现此问题,在向建设单位提出变更要求以后,建设单位不予支持,不给施工
20、单位增加费用也是导致此问题的一个重要原因,对此应承担责任。监理单位没有及时发现问题,因此也应承担相应的责任。施工单位按照设计施工,符合合同要求,并且将设计中存在的问题及时通知了建设单位,只是由于费用未得到补偿而无法进行变更,所以不应对此承担名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 39 页 - - - - - - - - - 责任。(2)施工单位缆线交叉问题的防范措施主要有:布放缆线前应设计好缆线的截面;严格按施工操作规程和工程验收规范要求放缆;做好缆线的整理工作。
21、(3)施工单位为了降低成本、节约费用,将机架的保护接地线与工作接地线混用,这违反了工程建设标准强制性条文的规定,是严格禁止的。部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题也都是施工单位存在的问题。上述问题都是施工单位在工程管理中存在问题的具体体现。施工单位要避免工程中存在的问题,应在工程管理中克服工前策划不到位、没有完善的质量保证措施的问题;承担施工任务的人员应具备相关知识,应能胜任其工作;项目经理部应避免相关人员缺乏质量意识、缺乏责任感以及违规作业等问题的发生;项目经理部应给作业人员提供适宜的作业指导文件;施工现场应避免监视和测量设备管理不善或失准等问题的
22、发生;现场材料管理人员应按照工程设计要求对设备及材料进行进货检验;在施工过程中应严格检查施工人员的作业质量,以确保工程质量;项目经理部应给作业人员提供适宜的作业环境,以避免环境问题影响到工程质量。(4)从现场监理人员的表现来看,监理单位派到现场的监理人员不懂监理要求,或不熟悉相关规范、技术要求和工程验收标准。也就是说监理单位派到现场的监理人员不能胜任现场的监理工作。(5)建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理的做法是不符合要求的。对于在工程初步验收中发现的质量隐患,有条件的应由责任单位随时处理,不能随时处理时应作为遗留问题在日后限期处理。初验时发现的质量隐患应由责任单位采取纠正措
23、施后,重新按照验收规范中的有关规定检查验收。(6)设备在试运行阶段,维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高,建设单位请现场的其他施工单位及时更换,这样做是符合要求的。但事故的处理结果未上报是不允许的。建设单位必须在事故发生后的24h 内以最快的方式,将事故向上级主管部门及相应的通信工程质量监督机构报告,并要立即按照管理权限组织事故调查;查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响;组织专家进行技术鉴定;查明事故的责任单位和责任人应负的责任;提出工程处理和采取措施的建议;提交事故调查报告。7、某通信工程公司于7 月份通过投标承担了有线电视网络公司的市内通信管道的施工任务。该工程
24、为敷设12 孔波纹塑料管2km,管道沿人行道建设。波纹塑料管等主材由建设单位负责采购,其他材料由施工单位购置。本工程由一家监理单位负责监理。当塑料制品厂把波纹管送到工地时,监理人员提出要送检验机构进行强度性能的检验,建设单位现场代表认为送检的检验费用高,工程中没有计列这笔费用;同时,产品在波纹管厂进行过抽样技术鉴定,符合要求。监理、施工单位同意了建设单位现场代表的意见。该工程完工后在进行试通时,发现有少部分地段管孔不通。经开挖后检查,发现是由于波纹塑料管强度不够 ,回填土后产生变形,从而导致管孔不通。问题(1)该质量事故的主要责任应由谁承担?(2)怎样处理这个质量事故?标准答案:(1)该质量事
25、故的主要责任应由施工单位负责,监理单位承担连带责任。施工单位没有坚持材料到现场后必须进行检验的原则,而导致发生质量事故。(2) 施工单位应将这些不合格的波纹塑料管挖出,重新更换经现场检验合格的波纹塑料管。同时,还应通过建设单位向塑料管厂要求赔偿由此而造成的工程材料、工期和人工费用的损失。本例中,建设单位的建议不能代替材料的现场检验。工程材料到达现场后,如果施工、监理单位按照施工规范要求,坚持进行现场检验,发现问题,及时采取措施,就不会发生这样的质量名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - -
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