2022年销售公司销售会议纪要 .pdf
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1、 *销售公司销售工作会议纪要会议时间: 2017 年*月*日 10:30-13:30 会议地点:* 办公室会议主持: * 参会人员:* 。未到人员: *。会议记录: * 会议议题: 月度总结例会一、 考勤通报二、 代理情况三、 关于货款回笼的通知四、 合同评审有关事项五、 订单五、* 销售政策;六、加强新行业拓展和新产品销售,做好资源整合;七、加强重大客户回访工作。会议内容:一、考勤通报应到会 25 人,实到 20 人。 * 。二、2016年代理情况名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - -
2、 - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 有关代理审批表, 中标后付对方佣金的30% ,其余货款到账后再付70% ,有效的代理协议需要到集团备案。三、 货款回笼问题公司目前承担欠款压力非常大,客户经理要及时了解正在执行合同的进展状态,了解是否有履约变化,今年订单和货款回笼是首要问题。后期在做项目的时候一定要规避风险,了解签约单位的财务情况,及以前项目的付款方面有无风险。根据集团会议精神要求,2016年自营项目货款工作目标控制在5000 万以内, 2013 年前逾期货款全部回笼。即使合同履约存在问题,大家也要百分百努力催回货款。下面各区域汇报下货款清欠情况,还存在哪些
3、问题。* :无。* :无。* :特变电工:剩余货款28 万;海天达: 105万, 4月预计回款84 万。四、 订单客户经理要充分了解今年销售政策调整的目的,提高中标率。五、2016年销售政策解读根据集团公司会议精神要求,在节后上班后第一时间召开此次会议,一起认真学习2016 年公司销售政策。通过解读公司的新政策,我们看到公司的营销体系更加完名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 善,公司政策更多的站在大家的角度,更加人性
4、化,目的就是希望鼓舞大家的士气,增强团队凝聚力。 我们作为战斗在销售行业最前沿的排头兵,对公司销售政策、 销售方案理解的正确与否,直接关系到销售工作质量的优劣,也与大家自身利益息息相关。接下来,我们一起学习交流。下面,各区域汇报下地区重大项目进展、投标量及第二季度计划。1、 * :本月可签订单224 万,下季度预计投标项目:(1) 红星电厂:设计院主设在等我们与业主沟通效果后出规范书, 4 月中旬左右出来,电气专工* ;(2) 华能:月底出技术书, 断路器(ABB 、GE、施耐德),评标中不容许废标;(3) 中电投:规范书没有元器件,已挂二辅;(4) 国电 2*660 项目:项目组织结构人员3
5、 月底到现场办公,招标预计年底) ;(5) 神华国网 2*660 项目:预计4-5 月招标;(6) 神东电力 2*660 项目: 设计院总包, 集团公司徐昌宏运作合资伊顿) ;(7) 国网伊犁项目:一辅、二辅已招,需要短名单;(8) 中煤能源:高压柜2*660 预算不到一千万;(9) 合盛硅业:现场总经理邓华、2、 * :本月可签订单;下月投标项目:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - (1)大唐(已挂网) ;(2)东
6、方希望预计二季度招标;(3)联通公司要招(高低压一起招80 多面);(4)荣升、精河源暂时招不了,才招一辅。3、 *:大唐低压已挂网,标书已买4、 高书彬(变压器区域经理):东方希望5、 * 无- 主送:与会人员名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 8 页 - - - - - - - - - 人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离,
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