2022年全面质量管理规章制度汇编 .pdf

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1、工程质量岗位责任制度1、项目经理赵燕平（王铁山）1.1 项目经理是项目施工的第一管理者，代表企业实施项目管理。负责贯彻执行国家质量法等法规和标准。1.2 组织制定项目质量管理方针、目标、创优规划、措施和制度。1.3 负责贯标领导工作，执行IS09001 标准管理模式 , 组织建立质量管理体系并组织实施。1.4 定期组织召开质量工作会议和质量检查工作。组织开展质量创优和质量竞赛活动。1.5 组织制定质量责任制和质量奖惩制度。2、项目总工程师赵燕平2.1 项目总工程师是工程质量的管理者，对工程质量负领导责任。2.2 受项目经理委托组织IS09001 标准质量管理体系建立并有效运行。2.3 负责质量

2、管理和创优规划的落实，主持质量工作会议，组织工程检查和质量评比工作。2.4 负责组织工程质量、技术标准交底和教育培训及指导工作。2.5 组织制定质量保证措施，针对隐患，提出整改方案。2.6 负责组织领导科研开发和“四新”成果应用活动。2.7 负责 TQC 全面质量管理，组织开展QC小组活动。2.8 负责工程质量终身负责制教育，培训和实施及质量事故处理报告工作。3、安全环保部刘江枫3.1 贯彻执行国家和上级有关质量政策，法规和各项规章制度。参加技术准备，技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程实施监督、检查。3.2 参加质量大检查和工程质量验评。3.3 参加质量事故处理，制定防范措施。精

3、选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 26 页3.4 监督检查各级领导和职工违章操作行为。督促限期改正。4、工程技术与质检部王铁山4.1 及时进行设计施工图纸的技术会审，了解设计意图和技术标准，使质量事故隐患在施工之前得以解决。4.2 根据设计图纸和技术会审纪录，编制切实可行的施工组织设计，根据不同的施工方法，提出保证质量的措施。4.3 管理好各种原材料、半成品、配件、非标准加工件的技术鉴定工作，对有疑问或超期限使用的原材料， 都要坚持进场二次试 （化）验制度，把好材料检测试验关。4.4 技术交底是质量管理的重要环节，抓好重点部

4、位和关键工序技术交底，交底要简明易懂，有交底手续。4.5 制定切合实际的施工工艺和操作方法，对工程质量中出现的重大事故和缺陷提出加固，补强措施。4.6 积极开展质量宣传教育，教育职工树立“质量第一”的思想，督促班组开展自检、互检、交接检工作。4.7 坚持按基本建设程序办事，合理安排作业计划，均衡组织生产，文明施工。4.8 组织有关质量分析会议、质量大检查，认真执行施工工艺流程和技术操作规程，对违章指挥酿成的质量事故应负法律及经济责任。5、合同预算部王海江5.1 在编制施工生产计划时， 同时汇总和下达每季、 月工程质量及产品质量计划。5.2 经常检查和督促所属对质量措施计划的执行，在考核生产计划

5、完成时考核质量指标的完成情况， 对不合格的工程项目和没有进行评定的工程，不报竣工计量和计价。5.3 签订内外承包合同时，应签订工程质量标准和责任。5.4 验工计价时，应请质量检查工程师配合检查所完成工程是否达到设计标准，合格后方可计量和计价。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 26 页6、物资设备部懂志坚6.1 按设计和工程技术标准供给合格的建材和构配件。进货应征得工程技术部、安全质量环保部及监理工程师同意认可后采购。6.2 妥善储存保管各种原材料构配件。6.3 负责索取采购材料及构配件的合格证、材质证明书。6.4 做好机具

6、设备的管理和维修保养工作，定期进行机具检查。6.5 开展机械设备工人单机劳动竞赛，保证机械完好率和出勤率，满足施工质量要求。7、财务部阎景云7.1 认真开展成本核算与经济分析。7.2 保证资金周转和奖励资金的使用，提高经济效益和社会效益。7.3 根据所属单位完成工程质量标准办理计价拔款手续。7.4 办理工程竣工消号决算和资产移交工作。8、办公室宁普剑8.1 合理组织调配干部和工人，加强组织业务培训和岗位教育。8.2 组织特种作业人员技术培训和考核，合格者办理岗位证书，做到持证上岗。8.3 组织技术表演和劳动竞赛活动，组织参观学习活动。8.4 参加质量分析会及质量事故处理会议。8.5 组织 SI

7、09001 标准质量管理体系有效运行。9、质检员张潘王焕刚11.1 认真贯彻执行国家质量管理方针、法规，落实项目部质量管理目标和措施，严格执行验标及内控标准，督促检查所属做好质量管理工作。11.2 深入现场实施质量监督检查、指导，发现隐患， 及时纠正， 制定避免重复发生的措施，对违章行为给予处罚，对质量管理成绩突出的个人或单位提出奖励建议。11.3 建立健全质量台帐，按规定收集，整理有关资料。11.4 负责隐蔽工程检查并及时报请监理检查签证。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 26 页11.5 定期进行质量检查， 及时做好工

8、程质量等级评定， 定期向监理和甲方进行质量汇报。11.6 负责 IS09001 主管程序和相关程序的有效运行。10、岗位操作工人12.1 工程质量的好坏，取决于每个工人的实际操作技能和主人翁责任。12.2 做到“三懂四会”。即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会维修、会操作、会检测，每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图纸施工，做好自检记录。12.3 爱护原材料和各种构配件及半成品，正确使用各种工具和仪表设备， 做到精心维护，使其经常保持良好状态。12.4 严格把住“质量关”，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格的工程不交工。 凡属不按操作规程、 不按施工图纸和技术交底以及不按应知应会操

9、作造成返工或质量事故者，应负直接责任并赔偿经济损失。12.5 自觉接受专职质量（监察）检查员的检查和指导，积极参加QC小组活动。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 26 页工程质量管理制度为确保建设工程质量，提高项目工程管理水平，落实工程质量管理责任制，建立激励约束机制，实现工程创优，争创天津市结构海河杯优质工程，结合施工现场实际制定本制度。一、项目部执行IS09001 标准管理模式设质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部总工程师任副组长，成员由项目经理部各部门负责人、施工队队长、主管工程师、质检员、试验员等组成，负

10、责工程质量管理工作；设安全质量环保部，负责工程质量的日常管理工作；队设专职质量检查工程师，负责日常督促检查工作；班组设义务质量检查员，负责班组间工序交接质量检查工作。质量管理组织机构见（图 1） 。质量保证体系框图见（图2） 。项目经理部质量管理领导小组人员名单见附页。图 1 质量管理组织机构项目经理：常瑞峰办公室：宁普剑副经理：王铁山总工程师：赵燕平安全环保部：刘江枫物资设备部：袁国岭合同预算部：王海江财务部：付玲玲工程部：王焕刚一队队长：朱新鹏质检员：陶峰二队队长：顾建良质检员：周建山质量部：张潘精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第

11、5 页，共 26 页图 2 质量保证体系框图进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综 合各部门各级 质量活动并进行质量反馈。开展 QC 小组管理活动配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。质量领导小组成员：项目经理、总工程师、工程部长、质检工程师组织技术交流和落实， 确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。依据质量状况， 进行资金发放， 有权不发放不合格工程的有关资金。以“百年大计， 质量为本” 为中心开展教育活动。实行以管好、 用好、 维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料

12、的限额发放管理。做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核组织保证制度保证质量保证体系设备、材料核验分项工程质量检单位工程质量检施工保证工序质量质量检验工序质量检验工程质量检验工程质量评定达到目的质量组施工组材料组核算组测量组设备组试验组宣教组不定期进行质量评定分析会每月底组织工程质量检查评比精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 26 页二、工程质量管理制度1、项目工程质量负责制度项目部对单位工程的分部、分项工程质量向建设单位负责。对工程进行全面质量控制，因项目部对工程不履行管理

13、职责，造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要严厉追究项目部的责任。 2 、技术交底制度项目部坚持以技术进步来保证施工质量的原则。工程技术部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、 每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、 班组长对作业班组的技术交底。 各级交底以书面进行，并有文字记录。 因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关人员的责任。 3 、材料进场检验制度项目部建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。项目部对其采购的建筑材料

14、、 构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材质复核检验， 不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任， 材料取样数量及规定按照 常用建材质量检验抽样作业指导书执行。4、样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板。统一操作要求，明确质量目标。5、施工挂牌或档案记载制度主要工程中如钢筋、混凝土、防水工程等，施工过程中在现场实行班组挂牌或档案记载制，注明管理者、操作者、施工

15、日期，并做相应的图文记录。作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、 规程施工而造成质量事故的， 要追究有关人员的责任。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 26 页6、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检作文字记录。隐蔽工程由工长组织分项工程技术员、质量检查员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。7、质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任； 不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目分部经理的责任；出现不合格工程， 有关责任人员要针对出现不合格品的原

16、因采取必要的纠正和预防措施。8、工程质量报告制度施工前项目部根据设计和施工组织设计对相关技术人员和管理人员进行交底和组织图纸会审，施工中按照现行国家标准、规范和设计文件等对工程质量进行检查。竣工后组织有关人员进行竣工验收。施工期间队以书面形式每月向项目部汇报工程质量状况。9、优质工程实施制度项目部按合同范围承担工程施工质量的分部、分项工程合格率达到100，争创天津市结构海河杯优质工程。10、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目部管理人员合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序

17、操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。11、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。12、工程质量等级评定、核定制度精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 26 页竣工工程按国家的有关标准、规范进行质量等级评定，然后报公司质量部审核，进行工程质量等级核定并根据质量等级评定结果，申报天津市结构海河杯优质工程。13、竣工服务承诺制度工程竣

18、工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。项目部主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。14、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技术培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究分管领导的责任。15、工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故， 队要马上向项目部汇报工程质量事故性质和原因，由项目部上报上级主管单位，并做好事故现场抢险及保护工作。同时按照 四不放过 的原则，负责事故的调查及处理工作。 对事故上报不及时或隐瞒不报的，要追究

19、有关人员的责任。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 26 页工程原材料检测制度一、严格制定工程原材料检测方案及检测计划1、编制依据：混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002 ；混凝土质量控制标准 GB50164-92 ；钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998 ；钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-91 ；低碳钢热轧圆盘条 GB/T701-1999；钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2003；硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-2007 ；水工混凝土掺用粉煤灰技术规范 DL T 50551996

20、；混凝土强度检验评定标准GBJ107-1987 ；混凝土用水标准 JGJ63 2006；普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ52-2006；钢筋焊接及验收规程 JGJ182003；混凝土泵送施工技术规程JGJ/T1095；高分子防水材料 - 第二部分止水带 GB18173.2-2000 砂、石碱活性快速试验方法CECS48:93 ；土工试验规程 SL237-1999；用于水泥和混凝土中的粒化高炉矿渣粉GB/T18046-2000；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 26 页用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB/T159

21、6-2005。2、工程数量：南水北调天津市1 段三标主要工程数量表工程项目单位工程量工程项目单位工程量土方开挖m31304124 钢筋t 8494 土方填筑m3862760 橡胶止水带m 11540 C10素砼垫层m35339 双组份聚硫胶Kg 11200 C30钢筋砼m397649 闭孔泡沫塑料板m26672 2、检测计划和方法：详见后页表精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 26 页南水北调天津市 1 段三标试验取样计划表序号材料名称批量组成取样标准取样数量取样方法1 钢筋同品种、同等级、同一截面尺寸、同炉号、同生产厂家

22、60t/ 批每批 1 组， 4 个试件； 2 个拉伸， 2 个弯曲从端部沿轧制方向切取，端头未切取者离端头500 mm 处切取，拉伸试件长500mm ，弯曲试件长 300mm 2 钢筋焊接( 电弧焊 ) 同一台班由同一焊 工 完 成 同 级别、同直径钢筋焊接接头300 个接头为1组，不足 300 个时亦为 1 组从 成 品 中 随机取3 个试件 做 拉 伸 试验随机取样3 水泥同一水泥厂，同期出厂、同品种、同标号散 400t/ 批每批 1 组随机从不少于3 个罐中取等量搅拌均匀，不少于12kg 4 砂、石同一产地、同一规格、同一进场时间400m3或 600t/批每批 1 组砂在料堆取样应均匀分

23、布，取8 份四分法缩22kg 碎石在料堆上取 （顶部、 中部、下部）由5 个不同部位取15份计 40kg 5 粉煤灰级同等级、同厂别、同一进场时间200t/ 批每批 1 组袋装从每批任取10 袋，每袋不少于 1 kg 混合均匀。6 矿粉同等级、同厂别、同一进场时间200t/ 批每批 1 组袋装从每批任取10 袋，每袋不少于 1 kg 混合均匀。7 外加剂同等级、同厂别、同一进场时间50t/ 批每批 1 组随机取样8 橡胶止水带同一产地、同一规格、同一进场时间每 1000m 取样一组每批 1 组每批随机取样9 闭孔泡沫板同一产地、同一规格、同一进场时间随机取样每批 1 组进场之前随机取样10 聚

24、硫密封胶同一产地、同一规格、同一进场时间6t/ 批每批 1 组进场之前随机取样11 混凝土同一强度等级的砼抗 压 强 度 每100m3成型试件一组。抗冻、抗渗按每15000 m3成型试件 1 组。抗拉 2000 m3成型试件一组，开盘不超过100m3取 1 组砼浇筑地点随机取样制作试件，每组试件应取自同一盘砼精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 26 页12 土方回填同一压实指标回填土每层 6个点，两边各 3点。每一夯实层一 组随机取样精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -

25、第 13 页，共 26 页南水北调天津市1 段三标材料检测计划精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 26 页二、在开工前要严格挑选具有合格资质的实验室进行原材料的检测，在工程施工过程中严格按已经制定的方案和计划进行检测。工程开工后，必须选择具有合格资质的实验室，并进行考查，将资质相关合格资料报送监理审核批准后方可委托进行本标段的实验及检测相关事宜。工程开工后，必须按经监理审批的原材料检测方案及检测计划进行试验，试验资料及时整理归档备查。对不合格的原材料禁止进场，所有工序使用的材料必须是经现场检测合格的材料，工作流程按开工前审

26、批的质量计划进行。认真配合监理完成现场见证取样及平行检测工作。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 26 页施工技术交底制度1.总则1.1 技术交底是指工程（单位或分项工程）施工前，由项目经理主持、项目总工负责向技术人员，或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作，是施工技术管理的重要步骤。1.2 技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进

27、行交底或交底不清，交底人的负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的负主要责任。1.3 技术交底必须按照施工图纸及设计文件、施工技术规范、实施性施工组织设计等技术文件的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。1.4 技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。2.技术交底的内容2.1 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。2.2 单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。2.3 技术

28、交底按技术责任制的分工、分级进行。2.3.1 由项目经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术员、施工员、有关职能部门进行技术交底的内容：(1) 设计文件的内容；(2) 施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等；(3) 主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准；(4) 主要预埋件的特征、位置及注意事项；(5) 新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求；(6) 关键部位和特殊过程的技术问题；(7) 主要施工机械的安排与配置；(8) 施工应注意的事项说明。2.3.2 项目部技术人员对各班组进行技术交底：(1) 施工图的具体要求；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结

29、- - - - - - -第 16 页，共 26 页(2) 施工方案具体实施的技术措施；(3) 明确工艺操作流程以及操作要点；(4) 明确工序间检查的内容及标准；(5) 合理的劳动组合和机具设备；(6) 安全及文明施工要求；(7) 施工中注意事项说明。3.技术交底的实施与要求3.1 项目部技术交底由项目部经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术人员、施工管理人员、有关职能部门进行技术交底。交底的主要依据是经业主批准的施工组织设计文件。交底后形成由交底主持人签署的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。3.2 单位工程在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，由项目总工向施工

30、队队长及班组长进行技术交底， 填写技术交底卡片。 要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。3.3 技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，结合实际。3.4 项目总工必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时抄送项目总工备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。3.5 单位工程的技术交底资料由项目部资料保管人员负责汇集整理。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 26 页质量“三检”制度一. 总则为保证

31、施工顺利进行，工程质量达到优良标准，保证每个员工的经济效益最大化，我项目部制定此制度。制度颁布后各部门严格执行。制度执行过程中，每个参建人员都有监督的权利。二. 本制度部门职责1.项目经理项目经理负责本制度的指导、审核、批准，监督检查，并执行制度的奖惩措施。2.总工程师总工程师负责本制度的指导、 审核，对施工全过程监督， 进行技术管理，配合经理执行奖惩。3.技术、质检员技术质检部负责具体制定技术标准，编制并进行技术交底，对工人进行岗前技术教育，在施工过程中检查并解决质量问题。落实终检，做好工程质量的最后把关。4.施工人员岗前、班前接受技术教育，施工中严格按照技术交底内容进行施工，保证施工质量。

32、施工队长、班长负责组织具体施工。做好自检、复检工作，上道工序不合格不进行下道工序施工。三. 明挖主体工程施工技术要求1.垫层铺设垫层铺设边线控制要正确，振捣要密实，浇筑后抹面平顺。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 26 页2.钢筋加工钢筋加工尺寸要准确，偏差不大于2cm，弯折时角度要符合交底角度。3.钢筋布设、绑扎钢筋布设要严格按照图纸、交底内容布设，每种钢筋的数量、位置、间距要正确，数量严格按照交底量施工，间距偏差不大于间距的1/10，位置不得错误。直钢筋要严格调直，保证钢筋整体的尺寸和垂直度。钢筋绑扎要牢固，不能漏绑

33、。4.钢筋焊接及连接钢筋搭接焊长度、厚度、宽度要不小于交底内容，即长度为其中较粗钢筋直径的 10 倍，厚度为 0.3 倍，宽度为 0.8倍。坚决不允许漏焊。机械连接的套筒必须拧紧到位，丝头无污物。5.模板支设模板支设前要对模板进行清理，保证模板表面光洁，无污物。支设模板时保证模板固定牢靠，相邻模板面高差不得大于2mm，缝隙不大于 1mm。保证模板的位置，水平、垂直的模板不能倾斜。模板支设后要保证其保护层厚度 5cm，偏差不大于 1cm。6.止水及预埋件止水带按交底内容放置正确，固定牢固，止水带不允许接触钢筋。止水带夹子要固定在钢筋上。止水条放置位置正确，不能与主筋接触，不能鼓起，保证长度。泡沫

34、板切割尺寸要符合要求，放置位置正确，不能漏放。密封胶涂抹时要注意将缝隙密实填充，涂抹后外观要美观， 涂抹线竖直。7.浇筑前基面清理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 26 页浇筑验收前将仓底基面清理干净，不可有焊渣、浮土、油迹杂物。8.砼浇筑混凝土浇筑时， 各人分工明确， 随时堵漏、加固。振捣工责任明确，把各自负责的部位振捣密实，拆模后不能出现蜂窝、麻面。浇筑完毕后及时抹面，保证混凝土面平顺。9.拆模拆模时注意保护混凝土面，避免碰伤、划伤。取钢锥子时注意不可破坏周遍混凝土，保证混凝土面外观。10.养护及养生混凝土拆模前后及

35、时养护，及时覆盖、洒水，冬季施工更要注意覆盖保温，整仓浇筑完后封堵两个端头，避免穿堂风，专人负责。四. 三检程序三检程序为：自检、复检、终检。自检为在某道工序完成后由施工班组在班组长的领导下进行自我检查，检查合格后报施工队长检查。复检为施工队长（施工员）在班组自检完毕后，对班组报检的工序进行检查，检查合格后报质检员检查。终检为质检员在接到施工队长（施工员）报检后，按照此工序质量标准对其检查，检查合格后方可进行下一道工序施工或报监理验收检查。暗涵工程每个循环按施工顺序确定以下四项检验内容：1.建基面清理2.垫层浇筑3.钢筋加工精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - -

36、 - - - - -第 20 页，共 26 页4.钢筋安装5.模板安装6.施工缝凿毛以上每道工序完成后，实行三检制。合格后，方可进行下道工序的施工。五. 验收考评质检员对施工质量负最终检查责任，根据质量标准其认为不合格的工序有权让施工队（班组）进行返工，并追究施工队长责任，不通过不予以报监理验收。监理验收未通过时，首要追究质检员责任，施工队并不能逃脱责任。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 26 页工序验收制度一、 组织机构成立以项目经理和项目总工带头的工序检查验收小组组长：杨绍阁 ( 项目经理 ) 副组长：陈肖锋（项目副

37、经理） 、温勇 ( 项目总工 ) 组员：工程部： 刘伟( 部长) 梁伟阚林吴振慧李晓燕贺金平 （试验）马刚（测量）安质部：张龙（部长）申奥 杨国军施工队长：杨绍利张俊峰二、责任划分暗涵施工所有工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖或掩埋的任何部位工程进行检查、检验。监理工程师对已覆盖的工程认为有必要返工检查时，项目部质检工程师和施工员要积极配合并作好记录。主要工序质量控制责任分工详见表1，隐蔽工程验收程序详见图1。主要工序质量控制责任分工表表 1序号工序项目名称责任人质量控制点1 土方开挖（质量工程师）（测量工程师）确保开挖的位置、高程、边坡等符合设计要求2

38、 建基面清理（质量工程师）（测量工程师）确保建基面高程、导线准确，建基面清理到位，地基承载力符合要求3 钢筋制安（质量工程师）（测量工程师）（试验工程师）钢筋的型号、规格、尺寸、位置、间距等4 模板安装（质量工程师）（测量工程师）模板的表面平整度、位置、内部尺寸、脱模剂、止水、预埋等安装5 施工缝凿毛（质量工程师）（试验工程师）凿毛面平整、无乳皮、无杂物、成毛面6 混凝土（质量工程师）（测量工程师）（试验工程师）主体结构的位置、尺寸、表面平整度、结构强度等7 密封胶安装（质量工程师）（试验工程师）密封胶厚度、宽度、填缝质量8 土方填筑（质量工程师）（测量工程师）（试验工程师）确保回填土方的岩性

39、质量、 密实度、高程等精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页，共 26 页三、检查程序图 1 工序检查验收程序四、检查记录1、施工班组对工序自检， 对检查结果要有现场记录， 合格后报施工质检人员复核检查。2、质检人员对工程复核检查后，也要做现场复核记录。合格报项目质检工程师，不合格要求返工或者整改，并且要有相应记录。3、质检工程师要检查工程何质检员的记录，并且在记录上签字，合格报监理，不合格，要求改进并要有相应记录。需要现场监理签字的必须现场签字。4、现场原始记录要及时交资料室进行整理，并及时归档，评定，报监理工程师核实签认。不合

40、格不合格不合格合格合格工序施工作业班组自检填写验收表格施作工序施工队质检员复 检监理工程师检查工序签证项目部质检工程师组织验收、签证返工或返修合格精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页，共 26 页工程质量等级自评制度一、等级划分工程质量等级根据水利规范和业主要求划分为：优良、合格、不合格三个级别. 二、工程划分原则1、水利水电工程质量评定要求相一致。2、根据工程相关规范和监理对工程分部，单元划分的标准进行评定。3、结合施工实际情况进行划分评定。三、评定组织机构成立以项目总工为组长的组织机构：组长：温勇副组长：陈肖锋、刘伟组员：梁

41、伟阚林吴振慧李晓燕贺金平 马刚 赵华桥张龙申奥 杨国军四、责任划分1、质量检查和记录马刚和赵华桥负责测量数据的检查和记录整理工作。贺金平负责试验工作以及数据记录资料的整理和采集。梁伟、阚林等现场质量检查人员负责现场施工检查以及数据记录整理工作。陈肖峰、刘伟、张龙等负责对工程质量的定期和抽查工作，并作好检查记录. 2、质量等级评定吴振慧、李晓燕负责对原始数据整理工作。温勇组织人员对数据分析并作出等级评定。五、评定制度1、质量检查人员必须认真，准确，真实的对质量进行检查以及数据记录，不能谎报瞒报不真实的数据。如果相关人员不认真履行责任，一经发现严惩不怠。2、评定人员要对相关数据进行严格分析整理，要

42、作好会评， 要真实反映质量检查情况，不合格要有不合格报告，并作出分析，报相关责任人员进行整改。3、评定结果要及时归档， 要及时反馈给施工一线人员，要求对不合格项作出整改要求和措施。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页，共 26 页工序验收制度分部工程工序名称质量控制点地基与基础测量放线控制桩、控制点、建筑物位置土方开挖断面尺寸、高程、地基情况、降水桩顶连接筋钢筋规格、型号、数量、焊结方法、焊缝质量垫层混凝土高程、断面尺寸、轴线位移、平整度基础放线高程、轴线位置、钢筋线、模板线、柱的位置钢筋绑扎钢筋规格、型号、数量，接头位置、方式

43、，钢筋使用部位模板支护模板强度、刚度、稳定性，几何尺寸、轴线位移、结点做法混凝土浇注配合比、分层厚度、振捣方式、下落高度混凝土外观断面尺寸、轴线位移、有无漏振、过振、孔洞、裂缝，表面观感，垂直度、平整度成品保护有无磕碰，是否采取保护措施主体工程测量放线高程、空间位置施工缝凿毛凿毛质量是否符合规范规定柱钢筋绑扎钢筋规格、型号、数量，接头位置、方式，钢筋使用部位柱模板支护模板强度、刚度、稳定性，几何尺寸、轴线位移、结点做法混凝土浇注配合比、分层厚度、振捣方式、施工缝处理、下落高度混凝土外观检查断面尺寸、轴线位移、有无漏振、过振、孔洞、裂缝，表面观感，垂直度、平整度梁、板模板支护模板强度、刚度、稳定性，几何尺寸、轴线位移、结点做法梁、板模板钢筋绑扎钢筋规格、型号、数量，接头位置、方式，钢筋使用部位混凝土浇注配合比、分层厚度、振捣方式、施工缝处理、下落高度混凝土外观检查断面尺寸、轴线位移、有无漏振、过振、孔洞、裂缝，表面观感，垂直度、平整度精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页，共 26 页成品保护断面尺寸、轴线位移、有无漏振、过振、孔洞、裂缝，表面观感，垂直度、平整度精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页，共 26 页