2022年儿童KTV的创业计划书 .pdf

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1、优秀办公范文欢迎下载一、项目介绍：1项目名称：小音乐作坊2经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊项目概述： 项目创办， 主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。市场分析：目前合肥市场上KTV 等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV ，为儿童提供一个自己的娱乐场所。3市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV 的创办，更

2、能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。二、结构及面积a8个小包厢约 9个平米 =72个平米， 2个大包厢约 20平米 =40平米b大厅约 70平米c剩余约 18平米用于建造厕所和简单购物场所三、成本预算1薪资预算说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV 场所保持一致2投资规划说明：儿童KTV 的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客精选学习资料 - - - -

3、- - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页优秀办公范文欢迎下载观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：（1）场地按地段估计市价，支付地租（2）以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢（3）音响设备配套实施，一体化进行（4）在 KTV 内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食3经营成本预算说明：总的来说，儿童KTV 的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV 的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。（1）总投资 9万元（2）大厅及包厢装潢预计

4、在3万元。音响等设备预计在3余万： 8个包厢 *2500=2 万，剩余 1万元用在大厅舞台设备。（3）2万元用于支付房租（4）剩余 1万元用于资金储备，应付突发事件四、盈亏分析1收费标准a营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的 22点，上午为内部整顿时间。b我们在周一至周四实行普通收费，下午 13点至点 18点每个小包间 5元每小时， 大包间10元每小时， 18点至 22点小包间 10元每小时，大包 20元每小时； 周五至周日，下午13点至点18点每个小包间10元每小时， 大包间 20元每小时， 18点至 22点小包间 30元每小时， 大包间60元每小时。c大厅实行部分免费开放，实行点歌制

5、度，每首2元，会员优惠。d实行会员制度，奖励办法以送时间段为主精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页优秀办公范文欢迎下载2经营策划（1）场所定位a选择交通便利的场所b场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区c场所的面积约200m （2）设定经营场所：a经营策略加强联系、 不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。b营销手段1）熟人推荐：利用熟人介绍。2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。3）宣传推广：到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。4）单位宣传：到学校

6、幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。5）媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有自己专门的网站6）电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。7）人员推销：直接推销。8）街道设点：深入各街道进行宣传推广。3经营计划aKTV 内部装潢突出儿童的欢乐色彩，以卡通为主，不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主，具有浪漫色彩。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 5 页优秀办公范文欢迎下载b以服务为先，倡导微笑服务，让宾客有种家的归属感。&nbsFS:PAGEp; c做好前期的宣传工作，确保宣传力度d积极总结。每月制定经营计划，按时完成。亏在什么

7、地方，盈在什么地方。4全年毛收入（理想状态）a一天 10个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右， 大厅营业额预计在2万元左右bKTV 的简单购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在1万元左右。c全年总营业额，毛收入可达40万元5全年开支a员工预计 8人，每人每月约 800元，全年 7.6万元左右b设备维护预算约1万元左右c房租 2万左右d各项税收和增值预计1万元左右e全年开支在12万以内6全年净收入至少在25万元五、未来发展形式：1可在 KTV 内设置形式多样的小歌手大赛，对小朋友的心理素质有很大的锻炼2与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊，开办各种活动六、策划总结： 这只是我们的一

8、次大胆尝试，其中带有很多的理想色彩，由于时间的限制，制作的也很粗糙，但这个策划题目具有很大的可行性，只是在实施过程中稍显困难，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 5 页优秀办公范文欢迎下载但一旦发展起来将是世界创业实验室() 一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受，我们该如何打造一个纯真的年代氛围，让那些肮脏、 淫秽的过于成人化东西远离儿童时代，让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页