2022年造价控制 3.pdf

《2022年造价控制 3.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年造价控制 3.pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、论工程造价的控制【摘要】：设计阶段和施工阶段的造价控制是控制整个工程成本的重点，本文对工程设计阶段和施工阶段的造价控制的现状进行了剖析，并提出了如何改善在工程设计阶段和施工阶段造价控制存在的问题。【关键词】：工程设计阶段和施工阶段工程造价控制工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。整个工程项目的过程一般分为投资决策、设计、施工（包括招投标）、竣工验收及结算等阶段。工程造价控制的重点应该在投资决策、设计阶段和施工阶段，而当项目投资决策确定以后，设计阶段和施工阶段的造价控制就变得十分重要。1 工程设计阶段和施工阶段造价控制的现状剖析1.1 工程施工阶段造价控制的现状 1.1.1我国目前的工程造价管

2、理资料收集整理制度不完善。已经完工的工程项目的工程造价的收集、整理与分析资料对造价师具有十分重要的参考价值。目前，我国这部分资料十分有限，大多属造价工程师个人所有，达不到数据共享。造价师之间不能互通有无，相互学习，造成一大资源浪费。1.1.2技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。 而概预算人员由于不熟悉工程技术，也较少地了解工程进展中的各种关系，难以有效地控制工程造价。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、 技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在

3、技术先进条件下的经济合名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 理，在经济合理基础上的技术先进。1.1.3 传统的勘察、设计与施工平行发包方式， 使勘察、设计与施工脱节。因此，造价控制往往达不到预期的效果，投资失控非常严重，严重影响了投资的使用效率。 1.1.4设计招标不尽全面。只注重了方案设计阶段的招标，忽略了技术设计阶段和施工图设计阶段的招标工作。1.1.5 现行设计取费方式不甚合理。 设计费的多少取决于工程总造价的高

4、低或建筑面积的大小， 致使有的设计单位为追求利润， 盲目扩大工程规模，设计方案可以优化的不进行优化，从而人为地提高工程造价。因此，在设计阶段有效的控制工程造价，必须对现有的控制措施和方法加以完善和创新。1.2 工程施工阶段造价控制的现状由于工程项目实施阶段建设施工的复杂性与影响因素的多变性，加上我国工程造价管理实践经验的不足，项目实施阶段的造价管理还存在着许多问题，由此导致工程造价的失控。一方面，由于工程设计图纸深度有限及其他因素，许多施工企业低价中标后，在工程施工及结算过程中，往往利用可变更项和现场签证管理的不规范进行高价结算，其结算价格远远高于中标的合理低价，造成工程造价管理严重失控；另一

5、方面，由于现行工程量清单报价招投标工程通常采用可调单价合同模式，一些施工单位往往利用不平衡报价方法，采取低价中标、索赔赢利投标策略，有意调低措施项目单价而提高实体清单分项单价；在低价中标后再行变更调整，结算中则经常高估虚算，多计工程量或高套定额单价、任意提高计费标准，扩大取名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 费范围，并运用高索赔方法巧立名目人为提高工程造价，导致工程造价严重失真。2 工程设计阶段和施工阶段造价控制的措

6、施2.1 工程设计阶段造价控制的措施2.1.1 完善工程设计阶段的招标工作。招投标制度作为市场经济下一种重要的经济手段，已被政府相关部门广泛采用。工程设计分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。在设计招标工作中，不仅方案设计阶段通过招标完成，而且对技术设计和施工图设计也应引入竞争机制，使每个设计阶段均通过竞争完成已势在必行。在设计阶段的评标定标中，通过技术比较、经济分析和效果评价，力求选择在技术先进条件下经济合理，在经济合理条件下确保技术先进， 在满足实用功能前提下注意造型别致美观，以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。2.1.2 增强标准设计意识。工程建设标准设计，来源于工

7、程建设的实践经验和科研成果， 是工程建设必须遵循的科学依据。标准设计一经颁发，建设单位和设计单位要因地制宜积极采用，无特殊理由的一般不得另行设计。广泛采用标准设计，可以节约建筑材料，降低工程造价。2.1.3 实行设计建造工程总承包方式。工程建设项目是一个系统工程，设计、施工是工程建设生命周期中两个有机联系的阶段。采用设计建造承包方式，对设计、施工进行系统的整体的管理和控制，从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调。使整个工程的造价得到有效的控制。2.1.4 加强设计变更的管理工作。设计单位认真做好图纸审查工作，可以减少图纸中的错、漏现象，使设计阶段的施工图预算更为准确。图纸名师资料总结

8、 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 本身不完善或使设计深度不够，将导致在施工阶段的设计变更增加，从而导致投资的增加。对于业主而言，要防止此现象发生，让设计单位提高设计深度，完善设计图纸。2.2 工程施工阶段造价控制的措施2.2.1 控制材料用量，合理确定材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的 70% ，占直接费的 80% 左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料

9、用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。2.2.2 严把变更关，将工程预算控制在概算内。在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失。为此，建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。2.2.3 严格现场签证管理，掌握工程造价变化。在施工过程中，建设

10、单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，对工程造价心中无数。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2.2.4

11、技术与经济结合，加强投资控制。切实有效的投资控制，必须从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。所以建设单位必须加强现场管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养实事求是的办事作风，协助施工方搞好施工组织设计，合理安全人、财、物，加快施工速度，提高工程质量。施工中遇到问题应及时与设计方联系，选择既科学又经济可行的解决方案，充分重视节约投资的重要性，特别是负责项目的工程技术员应与经济人员相结合，实行全过程管理， 严格控制工程造价。3 结束语设计阶段和施工工程造价的控制管理在我国尚处于刚起步的阶段，相应的外界环境还不太成熟，存在着诸多的缺陷与不足。希望通过本文提高人们对设计阶段和施工阶段造价控制重要性的认识，并从中掌握有效控制的手段，使设计阶段和施工阶段的工程造价得到较为合理的控制。参考文献1. 论工程造价的控制李浩晖2. 高校基建施工阶段造价控制存在的问题及改进建议聂清徐发亮3. 施工阶段工程造价控制管理的重点、方法和措施 111 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -