2022年创业计划书规范模板 .pdf
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1、优秀办公范文欢迎下载公 司 名 称 :所 属 院 校 :指 导 老 师 :【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期创业计划书精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 21 页优秀办公范文欢迎下载团队成员寄语每位成员提出对本模拟公司项目、团队(也可以包括对自身)的良好祝愿,语句通顺、健康,允许手写涂鸦,体现个性化。团队文化团队口号、宗旨、 LOGO 甚至有团队成员照片等,内容不限,允许手写涂鸦,体现个性化。保密须知本创业计划书内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投
2、资我公司使用。请贵公司收到本创业计划书后,在7 个工作精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 21 页优秀办公范文欢迎下载日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本创业计划书,即为承诺同意遵守以下条款:1. 若贵公司不希望涉足本创业计划书所述项目,请按上述地址尽快将本创业计划书完整退回;2. 未经本公司许可,贵公司不得将本创业计划书的内容全部或部分地透露给他人;3. 贵公司应该将本创业计划书作为机密资料保存。【其他事项】本创业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析
3、与预测,不作为实际商业融资依据。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 21 页优秀办公范文欢迎下载目录10执行摘要 . 41.1公司概况 . 51.2注册资金 . 51.3产品 / 服务特征摘要 . 61.4商业模式(盈利模式) . 61.5市场机会 . 71.6投资与财务 . 72. 0市场分析 . 72.1市场定位与目标客户 . 82.2市场预测(市场占有率) . 82.3 竞争分析 . 82.4 项目 SWOT分析 . 830营销策略 . 93.1产品定价与销售收入预测 . 93.2地点(渠道 / 选址) . 93.3促
4、销 / 宣传推广 . 104. 0 人员与组织结构 . 104.1组织结构 . 104.2管理团队 . 114.3部门 / 岗位职责 . 115. 0 投资与财务分析报告 . 125.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 . 125.2原材料采购计划. 125.3资金需求 . 125.4盈亏平衡点(保本点). 1360风险分析与对策 . 1370企业的愿景 . 148. 0 附录. 168.1附表:经营第一年损益表. 168.2 附表 2第一年度的现金流量计划 . 198.3 商业 / 创业计划书评估表 . 010 执行摘要精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结
5、 - - - - - - -第 4 页,共 21 页优秀办公范文欢迎下载1.1公司概况公司名称如无锡市华达贸易有限模拟公司,没有错别字、生假字、外文、侵权等公司类型有限责任公司 个体工商户 个人独资企业合伙企业其他 _ (打选择)一般选择有限责任公司,若不是,则要注意整个创业计划书是否按照所选的公司类型来描述所属行业 投资 融资担保 贸易科技咨询装饰服装化妆品饲料文化传播清洁服务 运输(服务)物流(服务)展览服务 家政服务环保 园林绿化生物工程物业管理 房地产 房地产中介代理药业医疗器械 广告 经营部、商场、服务部 中心、贸易商行、工厂 其他 _ (打选择)注册地址学校地址或模拟公司经营地址主
6、要经营范围表述简要、明确,符合法律法规和有关许可经营项目,基本反映模拟公司业务活动的内容和生产经营方向。不应当明示或者暗示有超越其经营范围的业务。若有申请跨行业从事经营活动的,经营范围中的第一项应当作为主营行业。(不求字数多少,不要求必须展开说明,参照营业执照书写格式即可)市场定位能说明本企业及其产品在细分市场后的位置,有何特色,或者说本企业及产品与现有的及潜在的竞争者有什么区别。语句通顺,思路清晰,不得凭空随意编写, 与市场和客观现状差距大。1.2 注册资金精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 21 页优秀办公范文欢迎下载有
7、限公司最低注册资本为3 万元。(与营业执照一致)1.3 产品 / 服务特征摘要产品或服务分别介绍主要产品或服务系列时需按顺序罗列。每项产品或服务要有一段概述的文字描述来介绍产品的概念、性能及特性,突出产品或服务的新颖性、独特性和可行性。说明要准确,也要通俗易懂,即使不是专业人员的投资者也能弄明白该产品、技术或服务。1.4 商业模式(盈利模式)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 21 页优秀办公范文欢迎下载即盈利的模式,说明企业从如何获得收入。如广告公司为学生提供免费复印服务,并不是面向学生收取费用获得收入,而是通过复印纸背面
8、的广告赚取利润。1.5 市场机会说明所看到的市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求,即模拟公司产品/ 服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题。切忌未进行市场调研的凭空随意编写。1.6 投资与财务投资与财务单位:元投资额投资收益率(第一年)预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年关于第二、三年净利润的说明备注投资收益率净利润总投资100% 预期净利润第一年:见附表1;投资额:应大于各项经营费用总和,即销售成本+销售费用 +管理费用此表中“投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.3 中“金额总计”项注:投资收益率净收入总投资100%(第一年)预期净利润第一年与 8.1 损益表数据相符,允许
9、学生对第二年、第三年都是预期增长,对亏损状态或大幅增长的要评价其现实性、可行性。2.0 市场分析精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 21 页优秀办公范文欢迎下载2.1 市场定位与目标客户目标客户清楚说明为哪些客户提供产品或服务。2.2 市场预测(市场占有率)在“1.5市场机会”已简述市场机会的基础上,着重分析宏观上市场容量等市场需求情况及其变化趋势(需求强劲增长或竞争日益激烈);微观上本模拟公司在近年内可以达到的预期市场占有率(以当地市场为竞争范围,容易比较出数据的,以市场占有率来表述;一般以预期销售量、与竞争对手经营规模相
10、比处于何种位置来表述市场地位)2.3 竞争分析最低要求是列出在本公司目标市场当中的主要竞争者(原则上数量不限,但以3-5个代表性的对手为宜),更高要求是对于主要竞争对手的情况进行简要分析,如所采用的营销策略是什么,产品价格、特点、销售服务以及市场份额如何等。2.4 项目 SWOT 分析优势(Strengths )可以从产品 / 服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述,要求表述清晰,一一罗列,5-8 点左右。劣势(Weaknesses)可以从产品 / 服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述,要求表述清晰,一一罗列,5-8 点左右
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