2022年创业计划书旅行社创业计划书 .pdf

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1、xx 旅行社创业计划书xx 旅行社创业计划书引导语：未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。因此，开一家旅行社前景绝对不错，那么首先，先要写创业计划书。1 背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业， 后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。行业经过近两年的飞速发展,催生了大量P2P 平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化 ,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计

2、算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000 万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - xx 旅行社创业计划书们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90 后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。为他们攒钱，方便他们出行。同时后期

3、开发app 等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。2 行业分析目前整个 p2p 行业用户人数将近200 万， 而互联网理财的用户已经超过 1 亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70 后，80 后，90 后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过 60%以上都已经初为人父人母， 因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候， 行业不乏创新， 类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。宝宝钱包是一款专门为初为父母， 而又有互联网理财习惯的用户群体设计的， 利用父母热爱孩子的情感营销来

4、定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10 万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - xx 旅行社创业计划书用户，据统计超过70% 以上的 80 后，90 后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3 万亿以上，超过50%以上的80

5、，90 后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota 公司合作，给予其用户授信。目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%， 远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，xx 年国内的消费金融市场将达到27 万亿。而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。3 我们的发展定位有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的， 而相当一部分互联网理财用户，

6、 他们同样也是旅游人群， 通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行， 而我们平台只是中介， 后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为 vip 用户提供高端服务。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - xx 旅行社创业计划书平台后期将开发 app，增加旅游社交交友，以

7、及自荐申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的分享，将极大的增加旅行的趣味，同时增加公司的品牌度， 增加客户的黏度和使用频率， 同时产生沉淀大量的内容。中国的旅游行业经过自助游， 跟团游，目前大众已经达到一定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的体验，中高端旅游，度假休闲，甚至于这样的旅行社交， 轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。我们计划一年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000 计算，我们需要做到20 万笔以上，前期主要是跟旅行社合作，这样容易扩张规模，后期除了旅游消费分期产品， 还可以针对旅行社以及酒店的应收债款设计金融产品，可以更好的深入到旅游行业，4 公司规划公司前期主要是移动

8、端微信的开发，对接旅行社进行合作， 设计金融产品，组建营销团队， 目前移动互联网已然是趋势，手机将人跟各种消费场景连接在了一起， 我们通过移动端微信的切入， 以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - xx 旅行社创业计划书社连接在一起。初期团队计划8-10 个人，其中包括跟旅行社洽谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风控人员以及美工和技术人员。5

9、各个业务板块占比后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系， 旅行币的方式激励用户的活跃度，而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品， 甚至奖励免费旅游。 通过文字，图片，旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀，而这些又可以通过微信，自媒体来传播和营销计划在年内做到10 个亿的成交量，同时有10-20 条自己设计的专属旅行路线， 旅游次数达到千人次以上， 将用户数做到 10 万以上，同时引进风投，进行a 轮。再去扩张市场，其中包括组建自有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，

10、设计度假游等产品。 希望在一年内保持盈亏平衡， 同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。6 盈利能力分析名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - xx 旅行社创业计划书按照我们计划的 10 亿的成交量来计算， 以 4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达到400 万，定制路线以千人次计算， 每人次6000 元来计算，毛利率15%， 。毛利润将近90 万。保守预估一年内可以达到 500-1000万的营收。按照

11、10PE算引入风投投 a 轮，公司估值超过一个亿。后期如果引入资本我们将加速引入发展，进行业务的扩张， 特别是打通全国内的旅行社， 有别于途牛， 我们是一开始就以旅游消费金融作为切入，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota 公司，我们一开始就有非常清晰的盈利模式，能够差异竞争，而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店， 旅游地产，度假等项目合作，为用户创造额外的价值， 但是暂时只是预期， 对于其创收能力现在还不能预估。目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没有超过10%，而在欧美国家早已经超过了50%，因此还是极大的提升空

12、间，随着国内收入水平的不断提升，以后出境游，高端个人定制游，将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - xx 旅行社创业计划书内容仅供参考名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -