2022年软件项目组织架构开发流程及 .pdf
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1、软件开发施工图一、项目组织架构 项目经理负责分析、设计和协调工作。随时监控各开发人员的工作,包括内容是否与要求发生偏差,进度是否滞后等等,同时给每个开发人员明确的任务书。在项目周期内项目经理最好不要更换。大项目需要配备专门的系统分析师和系统设计师。 开发人员熟悉针对软件开发的编程工具,并具有丰富的编程经验,负责完成不同层与模块的编程工作。开发人员数量视系统模块数量和开发难度而定。 业务需求人员熟悉业务工作流程,有丰富的业务经验。业务需求人员的选择应覆盖系统所服务的业务部门。 文档整理人员随时整理系统开发过程中相关的技术文档。作为业务支撑,文档整理人员需熟悉软件开发的流程、文档管理、文档模板。
2、测试工程师专门进行代码的测试工作,并且计划和执行源代码复审,负责有关返工的任何反馈意见(有条件可项目组织架构项目经理开发人员业务需求人员文档整理人员测试工程师名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 配置)。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 二
3、、项目流程管理系统开发的过程必须符合IT 项目开发流程的规律,整个过程应包含但不仅限于以下环节:需求调研是软件开发的最初阶段。需求调研的结果确立了软件开发的方向。软件设计是后续开发步骤及软件维护工作的基础。在项目实施的过程中,项目实施者大多把精力放在了编码阶段,而需求调研和系统设计往往不被重视。没有严格的需求调研和分析,最终的软件产品会偏离用户的真正需求。如果没有设计,只能建立一个不稳定的系统结构。如下图所示:需求调研?制定调研问卷?整理调研记录?建立数据模型?用户沟通修正?编写需求文档?需求文档评审?签订合作协议系统设计?系统架构设计?子系统设计?数据库设计?用户界面设计?编写设计文档?设计
4、文档评审系统编码?设计文档培训?人员配置与分工?编写代码?单元测试?修改代码?系统安装调试系统测试?制定测试方案?测试方案培训?用户测试并记录?测试记录分析?系统缺陷修正?回归测试?新需求分析培训验收?编写用户手册?用户培训?用户初次验收?项目初验款结算?用户最终验收?项目终验款结算?系统维护名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 5 页 - - - - - - - - - 在项目实施过程中,以上各个流程都不应该被忽略(重大项目更是如此),任何一个环节的遗失都可能
5、引起项目方向的偏差,甚至失败。项目管理者可以在此基础上,完善项目管理流程,以降低项目实施的风险。三、项目文档管理项目管理者必须在系统开发过程中做好项目文档管理。项目文档是项目实施的依据,也是项目设计、编码、测试、修正、培训和验收的依据。根据以上项目流程,项目实施过程中应包含以下所必须的文档:项目阶段文档名称文档格式文档成果描述文档负责人需求调研项目需求调研记录Spark-CR-DM-01 Word 记录用户的原始需求,作为需求分析和系统设计的原始依据项目经理 / 系统分析师系统数据模型图Spark-CR-DM-02 FrontPage/Word 让用户直观地了解系统的设计思路项目经理 / 系统
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