2022年配置管理 2.pdf

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1、过程域定义编号：第 i 页/总 8 页北京市海淀区学清路8 号 科技财富中心7 层, 邮编： 100085 电话 : +86-10-82736655, 传真 : +86-10-82734630 过程域定义配置管理文件状态： 草稿 正式发布 正在修改当前版本：0.7 作者：区励审批部门：总裁办生效日期：Year-Month-Day 密级：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - 配置管理编号：第 ii 页/总 8 页北京市海

2、淀区学清路8 号 科技财富中心7 层, 邮编： 100085 电话 : +86-10-82736655, 传真 : +86-10-82734630 修订历史记录日期版本修订说明作者日/月/年 x.x 修订的详细信息说明姓名参考材料名称作者编号发布日期查阅渠道日/月/年 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - 配置管理编号：第 iii 页/总 8 页北京市海淀区学清路8 号 科技财富中心7 层, 邮编： 100085 电话

3、 : +86-10-82736655, 传真 : +86-10-82734630 目录0.介绍 Introduction. 40.1编写目的Purpose . 40.2适用范围Scope. 41.入口准则Entry Criteria . 42.输入 Input . 43.角色和职责Roles and Responsibilities . 44.活动流程图Process Diagram . 45.任务 Task . 45.1建立基线（ Establish Baselines, SG1 ） . 45.2跟踪和控制变更（Track and Control Changes, SG2 ） . 65.3建

4、立完整性（Establish Integrity, SG3 ） . 76.输出 Output . 77.出口准则Exit Criteria. 78.术语表Glossary of Terms. 8名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - 交付件名称编号：第 4 页/总 8 页北京市海淀区学清路8 号 科技财富中心7 层, 邮编： 100085 电话 : +86-10-82736655, 传真 : +86-10-8273463

5、0 0. 介绍 Introduction 0.1 编写目的 Purpose 本文档描述了项目开发过程中执行软件配置管理应遵循的过程活动。0.2 适用范围Scope 本文档适用于公司各项目开发过程中的软件配置管理活动。1. 入口准则 Entry Criteria （1）项目总体计划完成（2）配置管理工程师和CCB 已确定2. 输入 Input （1）项目总体计划（2）配置管理规范3. 角色和职责 Roles and Responsibilities 序号Sequence 角色Roles 职责Responsibilities 1 CME，配置管理工程师实施所有配置管理相关活动2 CCB，变更控制委

6、员会所有提交的变更请求做出最终处置3 QA 配置管理相关审计工作4 项目经理协助 CME 人员一起识别配置项、标识配置项、 定义基线及其内容4. 活动流程图Process Diagram 略5. 任务 Task 5.1 建立基线（ Establish Baselines, SG1 ）活动编号活动名称活动说明活动交付件名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - 交付件名称编号：第 5 页/总 8 页北京市海淀区学清路8 号 科

7、技财富中心7 层, 邮编： 100085 电话 : +86-10-82736655, 传真 : +86-10-82734630 识 别 配 置 项 （ Identify Configuration Items, SP1.1-1）识别置于配置管理之下的配置项和有关的工作成果，具体工作包括。1、识别配置项配置项组成部分包括，但不限于：过程文档（计划、需求、设计、测试等）测试用例源代码安装包源程序联机帮助用户文档示范程序 /数据工具构建脚本识别配置项的准则：可能由两个或两个的组使用的工作成果可能在今后由于需求差错是会相应变更的工作成果彼此相关并且一个产品发生变更将迫使其他工作成果变更的那些工作成果对

8、项目至关重要的工作成果2、根据配置管理规范中的配置项标识规定为每个配置项指定唯一的标识号。3、明确每个配置项的重要特征（作者、 配置项类型文档等）4、规定每个配置项的入库时间5、明确每个配置项的负责人及其责任 配 置项清单名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - 交付件名称编号：第 6 页/总 8 页北京市海淀区学清路8 号 科技财富中心7 层, 邮编： 100085 电话 : +86-10-82736655, 传真 :

9、+86-10-82734630 建 立 配 置 管 理 系 统（Establish A Configuration Management System, SP1.2-1）1、 为配置管理系统建立适用于多控制等级配置管理的管理机制，包括在不同的生命周期阶段，系统的控制等级不同; 不同类型的项目系统的控制等级不同;根据安全级别和所有权，访问配置管理系统的控制等级不同.。2、建立配置管理系统的三库：开发库、受控库和版本库3、 对于建立的配置管理系统，需要定期对其进行备份工作，保证系统发生故障可以恢复与修复。如条件允许，需要做到每天备份系统到另一台机器，每月定期将系统刻录到光盘作硬备份。4、 配置管理

10、员需要为项目组每个成员分配对配置库的不同操作权限。具体权限设置根据使用的配置管理软件而定：SourceSafe 可以为不同项目组员设置不同文件夹的操作权限， 包括Add/Check Out/Check In/Undo Check Out/Get Latest Version，但一般组员不能拥有Delete 的操作权限。CVS 可以为不同项目组员设置CVS 库的操作权限， 包括读写、只读和不能访问。建 立 基 线 （ Create or Release Baselines, SP1.3-1）1、 系统工程师根据基线建立计划授权配置管理工程师建立基线2、配置管理工程师建立基线3、记录基线信息，包括

11、配置项、建立时间、标签名称4、发布基线 配 置状 态 报告5.2 跟踪和控制变更（ Track and Control Changes, SG2 ）活动编号活动名称活动说明活动交付件跟 踪 变 更 申 请 （ Track Change Request， SP2.1-1）1、配置管理工程师接受并记录变更请求2、相关人员分析变更的影响3、 CCB 审查受影响的配置项4、配置管理工程师跟踪变更请求的状态，直到结束变 更申请表名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8 页

12、 - - - - - - - - - 交付件名称编号：第 7 页/总 8 页北京市海淀区学清路8 号 科技财富中心7 层, 邮编： 100085 电话 : +86-10-82736655, 传真 : +86-10-82734630 控制变更（Control Configuration Items, SP2.2-1）1、项目相关人员提出变更申请2、相关人员评价变更3、 CCB 审批4、相关人员实施变更5、 CCB 批准结果6、配置管理工程师更新基线变 更申请表5.3 建立完整性（ Establish Integrity, SG3 ）活动编号活动名称活动说明活动交付件建 立 配 置 管 理 记 录

13、（ Establish Configuration Management Records, SP3.1-1）明确在配置管理过程中发生的问题、问题发生的时间、引起问题的项目、产生问题的原因、产生的问题对哪些项产生影响。通过详细记录基线内容、变更状态、变更历史的统计，最终完成配置状态统计报告，定期向项目成员报告。配 置状态 报告进 行 配 置 审 计 （ Perform Configuration Audits, SP3.2-1）1、 QA 根据基线描述，审核基线是否完整2、 QA 根据状态报告检查配置情况3、 QA 根据配置管理计划审查配置项的完整性4、QA 根据配置管理计划验证配置管理系统中配

14、置项的完备性和正确性5、配置管理工程师根据审计的结论进行工作修正基 线审计 报告6. 输出 Output （1）配置管理计划（2）配置项清单（3）配置状态报告（4）变更申请表（5）基线审计报告7. 出口准则Exit Criteria （1）项目结束（2）配置管理库完成备份工作（3）所有相关审计结果符合要求名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - 交付件名称编号：第 8 页/总 8 页北京市海淀区学清路8 号 科技财富中心7 层, 邮编： 100085 电话 : +86-10-82736655, 传真 : +86-10-82734630 8. 术语表Glossary of Terms 缩略语解释名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -