2022年医院《优质服务活动月》实施方案 .pdf
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1、1 XX XXX 医院2018 年 “优质服务月”活动实施方案为进一步提高我院的医疗服务质量,打造服务品牌, 经研究决定,2018 年二季度在全院开展“优质服务月”活动。为此,制定本方案:一、活动目标服务态度好转、语言文明、行为规范、措施有力、流程便捷、收费透明、形象提升、质量提高、医患关系和谐。最终达到医院各项工作的管理水平提高、全院无安全责任事故及大的医疗纠纷、让群众满意、病人满意、领导满意、职工满意之目的。二、活动路径1、院方:制定优质服务策略。2、行管职能部门:设计优质服务流程、制定优质服务的考核细则及评分标准、制作课件组织培训、监督检查、考核评比、总结提高。3、各科室:狠抓科室员工的
2、基本礼仪、文明用语、 医患沟通能力、业务技能、医疗质量、便民举措、敬业精神等。三、组织领导及责任分工1、成立优质服务活动月领导小组组长: XXX 副组长: XXX XXX XXX 成员:各科室主任及护士长2、领导小组成员责任分工XXX负责 X科、XXX负责 XX科、XXX负责 XX科、XXX负责 XXX科、XXX负责行管及XX科、XXX负责 XXX的活动开展全过程。四、活动时间及实施步骤活动从 2018 年 4 月 1 日开始至 6 月 30 日结束,分三个阶段进行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理
3、- - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 2 ( 一) 发动阶段 (4 月 1 日至 4 月 9 日) 1、宣传发动,全院动员,营造活动氛围;2、组织领导,责任分工,将任务分解到各职能部门; 3、拟定“优质服务月“活动方案,印发全院;4、依据活动方案,各职能部门制定相应的考核细则及评分标准。( 二) 实施阶段 (4 月 10 日至 6 月 24 日) 本阶段要做好以下几项主要工作:1各科室要围绕”感动服务”做文章,制定本科室优质服务月活动的具体措施及服务口号,在细节上见真功夫,让患者真正体验到医护人员的真诚、关爱、热情和便捷的优质服务,形成各有特色
4、的科室服务文化;各科室要制定出相应的活动方案,于2018 年 4 月 10 日前报医院办公室。 ( 责任科室:各科室 )。2院方对各科室进行不定期的暗访、督导、考核被检查科室人员的仪容仪表、文明用语、科内管理和劳动纪律,督促科室人员以饱满的精神面貌执行和落实本次服务月活动内容,并养成良好的服务习惯。( 责任科室:活动领导小组及院办) 。3开展医疗质量和医疗安全的培训,进一步强化全院干部员工的质量意识和服务意识, 各科室医务人员必须参训。( 责任科室: 医务科、护理部 ) 。4开展服务月问卷调查活动。征求广大患者和人民群众的意见建议,客观评价我院服务月活动的实际效果,进一步提高服务水平。( 责任
5、科室:院办 ) 。5各科室要提出本科的服务口号、主题,并贯彻运用于实际工作中, 院办要把相关内容上传到科室微信群,促进科室服务文化建设。 ( 责任科室:院办、各科室)。6活动期间,做好全院安保巡查以及保洁工作,打击盗窃行为,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 3 让患者就医感到安全和舒心。(责任科室:后勤科、各科室) 。7全力保障信息化系统和医疗设备正常运行,配合相关科室做好叫号系统、网管系统技术支持及安全运行。(
6、责任科室:网管、设备科 ) 。8制作“把电梯让给患者”的标识、加大活动宣传力度,营造活动氛围。 ( 责任科室:后勤科 ) 。9组织开展“服务之星医生”的评选活动,评选出在本次活动中表现“服务好、质量好、医德好”的“服务之星医生” 。通过树标兵,以点带面,提升医院整体医疗服务水平。( 责任科室:医务科 ) 。10组织开展“服务之星护士”的评选活动,评选出在本次活动中表现突出的“服务之星护士” ,为病人提供更加温馨、优质的护理服务。 ( 责任科室:护理部 ) 。11、活动月设流动红旗,医院对各科室月末评比,优胜者授予优质服务流动红旗。 ( 三) 总结考评阶段 (6 月 25 日至 6 月 30 日
7、) 各责任科室要对各自开展的服务月活动情况进行认真总结,在活动结束后一周内完成工作总结,提交院办。 医院将总结活动开展情况,表彰先进,对好的措施进行推广,对检查发现的问题和病人的投诉进行查处,建立优质服务长效机制,使优质服务常态化。五、主要措施(一)开展全员培训1. 对全院医务人员服务礼仪、文明用语及行为规范的培训。通过培训,进一步提高全院职工的形象、礼仪和语言意识,让服务“看的见、听的到” ,体现有“声”有“形”的人文关怀服务。2. 对全院职工的优质服务内容的培训。通过培训,让全院职工知道在我院开展优质服务,为什么、做什么、怎么做。使活动月有序开展,不流于形式。名师资料总结 - - -精品资
8、料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - 4 318 项医疗核心制度的培训。各科室对照核心制度,查找本科室在医疗质量、医疗安全方面出现的新情况、新问题,及时整改,进一步强化医护人员的医疗质量和服务意识。4病历及处方书写规范的培训。规范医务人员病历及处方书写内容,提高病历及处方书写质量,减少医疗隐患,杜绝医疗事故的发生。5、对新聘人员进行服务意识的培训、考核合格后才能上岗。(二)创造舒适的医疗服务环境1. 针对群众反映的问题,优化各种医疗服务流程,简化服
9、务环节,合理布局科室;2. 加强对各科室的室内卫生及厕所的保洁管理,确保室内整洁、卫生、无异味;3. 各科室、服务标识规范、清楚、统一、醒目、易懂,无乱张贴现象,为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民服务措施;4. 门诊提供适宜的导诊咨询服务,要有候诊椅、饮用水、轮椅等便民服务;5、病人就诊有人引导;患者入、出院手续有人代办。(三)模拟医患沟通情景考核在前期礼仪服务培训的基础上,将医疗服务流程标准化、规范化、一体化。医院将举办一次医患沟通情景剧考核,发挥情景剧的趣味性和教育性,引导医护人员掌握沟通技能,提高服务水平,展示医院服务规范和工作人员的文明风范,努力预防和减少因为沟通问
10、题而引发医疗纠纷。(四)开展“感动服务”活动名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - - 5 1. 全院深化“感动服务”文化。提出“细微之处暖人心”的服务口号,在细节上让患者感动,执行仪表仪容、文明用语、劳动纪律等相关规定,建立尊重、关爱、体贴患者的新型医患关系,倡导人性化服务。具体要求:开展“五声”服务(即上班时“看见患者有问候声、患者问话有回答声、各项操作有解释声、离开患者有道别声、患者不满意时有道歉声” ) 。针对早上和
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