2022年重症医学科优质护理服务工作计划 .pdf
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1、重症医学科 2018 年优质护理服务工作计划根据护理部的工作计划、依据二级医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作 . 为了继续推进优质护理服务工作, 提高临床护理服务效果 ,切实为患者提供“优质、 高效、满意、便捷、放心”的服务 , 我们在总结上一年优质护理服务活动经验的基础上, 特制定2018 年优质护理服务计划 . 一、严格执行科室护理规章制度、工作计划, 不断提高护士的业务水平及护理质量 . 1、严格执行各级各类护士的岗位职责、工作标准、工作流程 , 根据信息化工作的不断完善 , 及时调整 , 操作性. 2、护士掌握核心制度内容, 护士长加强监督, 做好制度落实 . 3、根据重症
2、医学科病人急危重的特点, 加强三基知识的学习与考核,不断提高护士的技术水平及抢救能力, 保证护理质量的完成 . 二、建立符合能级要求的整体护理工作模式, 推进优质护理工作进程, 提高患者及家属满意度 . 1. 创新优质护理服务工作思路和方法, 继续实行小组负责制 , 小组长全面负责全组质控 ,按照护士层级及病人病情合理分配人员, 落实责任制整体护理工作模式 . 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 2. 按照科室基础护
3、理优质护理服务项目, 督促责任护士按照工作流程工作. 制定基础护理详细工作安排, 对病人实施晨间、午间、晚间护理, 督促护士严格落实 , 切实将危重病人口腔护理、皮肤护理、会阴护理、洗头、洗脚等作落实到位. 3. 确保临床护理质量持续改进: 责任护士全面掌握患者病情, 观察要点, 提供正确的护理措施 , 做好健康教育 , 了解患者需求 , 及时提供帮助 , 逐步提高护士分管病人的能力; 对住院病人及时进行危险因素评估 ,筛查高危病人 , 重点防范 . 4. 适时修订绩效考核方法 , 进一步完善工作量统计 , 体现多劳多得、优劳优得的激励机制, 对病人及家属提出表扬者, 及时发现安全隐患、查漏补
4、缺者、优秀责任护士给予奖励. 5. 根据护理工作量实施弹性排班,安排听班人员, 以保障病人突然增加时人员供应 . 三、完成科室质量控制工作,无严重不良事件发生. 1. 成立科室质控小组 , 由护士长、小组长组成 , 护士长、副护士长负责全面检查 , 小组长负责专项检查 , 每周例会质控人员进行本周质控. 工作汇报 , 每月进行质控内容总结分析, 指定下月质控重点 . 2. 做好持续改进 , 对每一项存在问题进行科室讨论, 积极发言 ,制定整改措施 , 并进行追踪评价. 四、做好护理风险管理 ,主动上报护理不良事件 . 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - -
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