2022年2022年供应链金融各部门岗位职责 2.pdf

《2022年2022年供应链金融各部门岗位职责 2.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年供应链金融各部门岗位职责 2.pdf（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1 供应链金融各部门岗位职责汇总第 一 类风 控 / 法 务 部一 、 风 险 控 制 部1、 风 控 经 理 （ 计 划 1 人 ）（ 1） 建 立 风 控 系 统 ， 拟 定 风 险 管 理 流 程 和 风 险 管 理 制 度 ， 设 计 风 险 管 理 岗位 的 工 作 指 引 和 运 作 流 程 等 ；（ 2） 对 各 类 贷 款 项 目 进 行 实 质 风 险 审 查 ， 与 业 务 团 队 经 理 沟 通 ， 充 分 了 解项 目 风 险 情 况 ，并 监 控 各 类 业 务 风 险 的 分 析 及 防 范措 施 的 制 定 ，建 立 企 业 风 险 数据 库 和 跟 踪 档 案

2、；（ 3） 负 责 公 司 项 目 的 风 险 评 估 ， 并 执 行 相 关 风 险 评 估 程 序 ；（ 4） 撰 写 风 险 评 价 报 告 ， 对 业 务 操 作 中 可 能 出 现 的 风 险 点 进 行 风 险 提 示 ，出 具 风 控 建 议 与 风 险 程 度 ， 分 析 风 险 来 源 和 影 响 ， 提 供 解 决 方 案 ；（ 5） 负 责 组 织 贷 审 会 的 开 展 ， 且 组 织 对 公 司 贷 款 的 贷 前 风 险 审 核 、 贷 中 风险 控 制 及 贷 后 跟 踪 管 理 工 作 ，出 具 风 险 预 警 提 示 和 风 险 评 估 报 告 ，把 项 目

3、项 目 要把 风 险 控 制 在 最 低 ；（ 6） 项 目 投 资 后 定 期 审 阅 公 司 内 部 风 险 控 制 制 度 和 相 关 文 件 ， 并 根 据 需 要随 时 修 改 、 完 善 ， 逾 期 催 收 工 作 。2、 风 控 专 员 （ 计 划 1-2 人 ）（ 1） 根 据 上 级 分 配 的 催 收 任 务 开 展 工 作 ， 根 据 每 月 的 工 作 目 标 ， 达 成 电 话催 收 目 标 ；（ 2） 根 据 逾 期 情 况 ， 制 定 催 收 策 略 、 目 标 及 实 施 ；（ 3） 对 任 务 内 的 逾 期 客 户 进 行 电 话 催 收 ， 引 导 客 户

4、 正 确 还 款 意 识 ， 如 发 现有 异 常 高 风 险 客 户 及 时 上 报 ；（ 4） 按 照 前 / 中 / 后 期 的 催 收 策 略 ， 对 逾 期 的 客 户 利 用 电 话 、 短 信 手 段 进 行催 收 ；（ 5）对 逾 期 账 户 的 情 况 进 行 专 业 管 理 ，根 据 客 户 实 际 要 求 做 相 应 业 务 处 理 ，及 时 反 馈 问 题 ；（ 6） 对 逾 期 客 户 群 体 进 行 系 统 分 析 ， 寻 求 地 域 、 贷 款 类 别 ， 及 所 处 行 业 的共 性 ， 并 提 出 应 对 策 略 ；（ 7） 如 实 记 录 催 收 结 果 ，

5、 维 护 催 收 资 料 的 收 集 整 理 ， 贷 后 管 理 工 作 ；（ 8） 项 目 立 项 后 ， 配 合 部 门 开 展 风 控 调 查 工 作 ， 编 写 风 险 评 估 报 告 ， 初 步分 析 风 险 点 及 防 范 建 议 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - 2 二 、 法 务 部1、 法 务 部 长 （ 计 划 1 人 ）（ 1） 执 行 合 同 管 理 办 法 和 管 理 流 程 ， 负

6、责 对 公 司 重 大 项 目 及 公 司 级 合 同 文本 法 律 审 核 的 管 理 和 指 导 ， 对 合 同 管 理 过 程 中 出 现 的 问 题 提 出 改 进 建 议 ；（ 2） 制 定 法 律 政 策 并 为 公 司 的 法 律 事 务 提 供 咨 询 ， 为 经 营 决 策 提 供 法 律 服务 ， 出 具 法 律 意 见 ；（ 3） 负 责 对 公 司 诉 讼 、 劳 动 诉 讼 、 仲 裁 法 律 纠 纷 案 件 处 理 的 组 织 和 领 导 ；（ 4） 负 责 协 助 有 关 部 门 建 立 公 司 合 同 、 诉 讼 等 管 理 制 度 ， 并 组 织 落 实 和

7、管理 ；（ 5） 对 法 人 授 权 、 合 同 章 使 用 工 作 的 管 理 及 检 查 。 根 据 合 同 管 理 办 法 ， 对相 关 的 商 务 性 合 同 进 行 合 同 审 查 ；（ 6） 负 责 与 司 法 部 门 、 仲 裁 部 门 、 律 师 界 的 联 络 沟 通 ；（ 7） 根 据 公 司 风 险 控 制 要 求 ， 健 全 和 完 善 公 司 风 险 管 理 体 系 ， 确 保 公 司 业务 在 风 险 可 控 ， 可 预 测 的 情 况 下 开 展 ；2、 法 务 专 员 （ 计 划 1 人 ）（ 1） 协 助 部 门 领 导 起 草 或 组 织 审 查 企 业 的

8、 重 要 规 章 制 度 ；（ 2） 参 与 企 业 的 投 资 、 融 资 、 租 赁 、 资 产 转 让 、 股 改 等 涉 及 企 业 权 益 的 重要 经 营 活 动 的 准 备 工 作 ， 并 处 理 相 关 的 法 律 事 务 ；（ 3） 协 助 部 门 领 导 审 核 企 业 的 合 同 并 对 其 进 行 归 档 管 理 ；（ 4） 办 理 企 业 授 权 委 托 、 法 定 代 表 人 身 份 证 明 、 管 理 企 业 合 同 专 用 章 等 相关 法 律 事 务 ；（ 5） 负 责 企 业 外 聘 律 师 的 选 择 、 联 络 及 管 理 工 作 ；（ 6） 开 展 与

9、 企 业 生 产 经 营 相 关 的 法 律 咨 询 、 培 训 和 宣 传 工 作 ；（ 7） 完 成 上 级 交 代 的 其 他 事 务 。第二类市场拓展部1、 负 责 完 成 公 司 市 场 销 售 、 市 场 拓 展 、 费 用 控 制 等 年 度 目 标 任 务 ， 并 负 责将 目 标 责 任 制 分 解 落 实 ， 确 保 各 项 工 作 目 标 得 以 实 现 ；2、 对 营 销 政 策 、 市 场 及 同 业 营 销 动 态 等 方 面 进 行 调 研 分 析 ， 及 时 调 整 营 销策 略 和 计 划 ， 制 订 预 防 和 纠 正 措 施 ， 确 保 完 成 营 销 目

10、 标 和 营 销 计 划 ；3、 负 责 拓 展 、 管 理 销 售 渠 道 ， 协 调 维 护 商 业 合 作 伙 伴 及 客 户 关 系 ， 建 立 强大 的 销 售 体 系 与 客 户 关 系 ；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - 3 4、 指 导 营 销 人 员 解 决 工 作 中 遇 到 的 问 题 和 困 难 ， 协 助 人 力 资 源 部 完 成 员 工绩 效 考 核 ；5、 建 立 和 管 理 销

11、售 队 伍 ， 规 范 销 售 流 程 ， 完 成 销 售 目 标 ；6、 掌 握 市 场 动 态 ， 积 极 适 时 、 有 效 地 开 辟 新 的 客 户 ， 拓 宽 业 务 渠 道 ， 不 断扩 大 公 司 产 品 的 市 场 占 有 率 ；7、 负 责 业 务 谈 判 、 业 务 合 同 和 协 议 的 草 拟 。第 三 类执 行 委 员 会本 公 司 执 行 委 员 会 简 称“ 执 委 会 ”，是 董 事 会 所 属 日 常 工 作 机 构 ，执 委 会 设主 任 一 人 ， 其 工 作 直 接 对 董 事 长 负 责 ， 具 体 职 责 如 下 ：（ 1） 组 织 研 究 和 拟

12、 订 公 司 中 长 期 发 展 规 划 、 业 务 架 构 、 经 营 方 针 和 年 度 利润 计 划 ；（ 2） 组 织 研 究 、 拟 订 公 司 的 机 构 设 置 及 职 权 划 分 、 倡 导 和 落 实 公 司 规 范 化管 理 工 作 ；（ 3） 组 织 拟 定 或 修 改 公 司 章 程 、 管 理 制 度 和 业 务 工 作 程 序 ；（ 4） 组 织 新 开 发 项 目 的 可 行 性 研 究 及 项 目 报 批 ；（ 5） 组 织 拟 定 和 修 改 工 资 、 奖 励 方 案 ；（ 6） 负 责 筹 备 召 开 股 东 大 会 和 董 事 会 ， 并 负 责 准 备

13、 上 述 会 议 材 料 ；（ 7） 主 持 各 部 室 日 常 工 作 ， 向 董 事 长 提 名 经 理 及 各 部 门 主 管 人 选 ；（ 8） 完 成 董 事 会 交 办 的 其 他 工 作 ；（ 9） 执 委 会 在 工 作 需 要 时 可 设 置 副 主 任 ， 协 助 执 委 会 主 任 开 展 上 述 工 作 。1、 个 人 理 财 部业 务 经 理 岗 位 职 责 （ 计 划 1 人 ）（ 1） 负 责 网 贷 平 台 的 目 标 市 场 开 拓 ， 根 据 客 户 的 需 求 提 供 全 方 位 的 理 财 服务 ；（ 2） 负 责 与 客 户 进 行 业 务 联 络 和

14、 沟 通 ， 维 护 客 户 关 系 ；（ 3） 负 责 调 查 和 分 析 客 户 的 问 题 ， 防 范 风 险 ；（ 4） 负 责 组 织 客 户 进 行 理 财 知 识 的 系 统 培 训 ；（ 5） 负 责 公 关 活 动 的 组 织 、 策 划 和 执 行 ；（ 6） 负 责 与 客 户 交 流 , 找 到 客 户 理 财 需 求 , 提 供 咨 询 服 务 ；（ 7） 建 立 和 管 理 业 务 团 队 ， 完 成 指 定 业 务 目 标 。业 务 专 员 岗 位 职 责 （ 计 划 1-3 人 ）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -

15、- - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - 4 （ 1） 负 责 网 贷 平 台 的 目 标 市 场 开 拓 ， 根 据 客 户 的 需 求 提 供 全 方 位 的 理 财 服务 ；（ 2） 负 责 与 客 户 进 行 业 务 联 络 和 沟 通 ， 维 护 客 户 关 系 ；（ 3） 负 责 调 查 和 分 析 客 户 的 问 题 ， 防 范 风 险 ；（ 4） 负 责 组 织 客 户 进 行 理 财 知 识 的 系 统 培 训 ；（ 5） 负 责 与 客 户 交 流 , 找 到 客 户 理 财 需

16、求 , 提 供 咨 询 服 务 ；2、 融 资 部线 下 融 资 经 理 岗 位 职 责 （ 计 划 1 人 ）（ 1） 负 责 目 标 市 场 开 拓 ， 根 据 客 户 的 需 求 提 供 全 方 位 的 借 贷 和 融 资 服 务 ；（ 2）负 责 与 客 户 进 行 业 务 联 络 和 沟 通 ，维 护 客 户 关 系 ，定 期（ 15 天 ）要 对以 借 贷 客 户 回 访 一 次 （ 电 话 、 网 络 、 面 谈 等 ） 每 30 天 要 对 借 贷 客 户 面 谈 一 次 ，借 款 到 期 要 提 前 7 天 通 知 客 户 ；（ 3） 负 责 调 查 和 分 析 客 户 需

17、求 ， 防 范 风 险 ；（ 4） 负 责 完 成 上 级 领 导 下 发 的 工 作 任 务 ；（ 5） 负 责 公 关 活 动 的 组 织 、 策 划 和 执 行 ；（ 6） 负 责 与 客 户 交 流 , 找 到 客 户 所 需 贷 款 产 品 ， , 提 供 咨 询 服 务 ；（ 7） 建 立 和 管 理 业 务 团 队 ， 完 成 指 定 业 务 目 标 。线 下 融 资 专 员 岗 位 职 责 （ 计 划 1-3人 ）（ 1） 负 责 目 标 市 场 开 拓 ， 根 据 客 户 的 需 求 提 供 全 方 位 的 借 贷 和 融 资 服 务 ；（ 2）负 责 与 客 户 进 行 业

18、 务 联 络 和 沟 通 ，维 护 客 户 关 系 ，定 期（ 15 天 ）要 对以 借 贷 客 户 回 访 一 次 （ 电 话 、 网 络 、 面 谈 等 ） 每 30 天 要 对 借 贷 客 户 面 谈 一 次 ，借 款 到 期 要 提 前 7 天 通 知 客 户 ；（ 3） 负 责 调 查 和 分 析 客 户 需 求 ， 防 范 风 险 ；（ 4） 负 责 完 成 上 级 领 导 下 发 的 工 作 任 务 ；（ 5） 负 责 与 客 户 交 流 , 找 到 客 户 所 需 贷 款 产 品 ， , 提 供 咨 询 服 务 ；3、 客 服 与 维 权 部 （ 不 设 经 理 ， 由 运 营

19、 管 理 部 负 责 管 理 ）客 服 专 员 岗 位 职 责 （ 计 划 1-3 人 ）（ 1） 负 责 供 应 链 金 融 网 贷 平 台 线 上 办 理 投 融 资 业 务 的 客 户 开 户 、 交 易 等 业务 办 理 工 作 ；（ 2） 负 责 客 户 资 料 的 收 集 和 系 统 录 入 , 并 分 析 相 应 数 据 推 导 、 提 炼 客 户 需 求 ；（ 3） 负 责 供 应 链 金 融 网 站 平 台 在 线 QQ和 400 免 费 热 线 的 业 务 咨 询 和 回 复 工作 ， 并 做 好 记 录 登 记 工 作 ；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -

20、- - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - 5 （ 4） 负 责 网 站 平 台 的 信 息 发 布 栏 目 中 的 信 息 查 核 工 作 ， 通 过 短 信 、 邮 件 、电 话 等 形 式 向 网 站 客 户 进 行 信 息 传 达 工 作 ；（ 5） 负 责 网 站 平 台 相 关 数 据 信 息 收 集 和 统 计 工 作 ；（ 6） 对 线 上 业 务 咨 询 非 注 册 用 户 进 行 公 司 产 品 营 销 ； 定 期 跟 踪 所 服 务 的 客户 ， 了

21、 解 客 户 的 需 求 ， 建 立 深 层 次 客 户 关 系 ；（ 7） 在 网 络 推 广 负 责 人 的 指 导 下 ， 进 行 公 司 网 络 推 广 和 网 络 营 销 ， 更 大 更全 面 的 宣 传 和 扩 大 公 司 影 响 力 ；（ 8） 具 备 处 理 问 题 、 安 排 进 展 、 跟 进 进 程 、 沟 通 及 疑 难 问 题 服 务 的 意 识 跟能 力 ，最 大 限 度 的 提 高 客 户 满 意 度 。遇 到 不 能 解 决 的 问 题 按 流 程 提 交 相 关 人 员 或主 管 处 理 ， 并 跟 踪 进 展 直 至 解 决 ；（ 9） 负 责 定 期 对

22、业 务 查 询 和 现 有 客 户 等 的 情 况 做 出 系 统 的 分 析 及 制 定 报 表 。4、 运 营 管 理 部运 营 管 理 部 长 职 责 （ 计 划 1 人 ）（ 1） 依 据 公 司 产 品 要 求 ， 负 责 平 台 软 件 模 块 的 需 求 分 析 、 概 要 设 计 和 详 细规 划 ， 制 定 运 营 策 略 、 方 案 并 组 织 执 行 ；（ 2） 推 动 各 项 业 务 发 展 ， 提 升 营 运 效 益 ， 确 保 运 营 目 标 的 实 现 ；（ 3） 统 计 、 分 析 平 台 各 类 数 据 ， 提 出 改 进 方 案 ， 进 行 平 台 的 维

23、护 ， 推 广 及升 级 ；（ 4）制 订 、完 善 、贯 彻 实 施 供 应 链 金 融 网 贷 平 台 运 营 管 理 制 度 及 操 作 流 程 ；（ 5） 通 过 网 站 运 营 提 升 网 站 价 值 和 粘 性 ， 提 高 会 员 、 商 户 活 跃 度 ， 提 高 申请 、 交 易 量 ， 促 进 网 站 平 台 各 项 收 入 提 升 ；（ 6） 对 用 户 体 验 、 业 务 流 程 等 进 行 全 面 的 分 析 和 改 进 ， 并 参 与 网 贷 平 台 的品 牌 、 产 品 、 市 场 的 规 划 ， 实 现 公 司 既 定 目 标 任 务 ；（ 7） 规 划 平 台

24、的 风 格 、 架 构 、 功 能 、 频 道 ， 负 责 建 设 、 培 训 和 日 常 工 作 开展 等 ；（ 8） 系 统 维 护 、 防 黑 客 攻 击 等 情 况 的 对 接 处 理 ， 同 时 进 行 一 些 小 功 能 升 级修 改 ， 例 如 ： 一 些 宣 传 图 片 、 媒 体 报 道 、 新 闻 公 告 的 更 新 ， 提 供 数 据 分 析 等 等 。技 术 部程 序 员 岗 位 职 责 ： （ 计 划 1-2 人 ）（ 1） 负 责 供 应 链 金 融 平 台 核 心 代 码 的 编 写 及 后 台 服 务 程 序 的 研 发 和 编 写 ；（ 2） 负 责 内 部

25、业 务 系 统 的 建 设 和 开 发 工 作 ；（ 3） 参 与 系 统 的 需 求 分 析 、 设 计 、 评 审 等 工 作 ；（ 4） 确 保 相 关 系 统 稳 定 可 靠 运 行 ；（ 5） 确 保 系 统 运 营 及 推 广 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - 6 美工设计师岗位 职 责 ： （ 计 划 1-2 人 ）（ 1）负 责 公 司 网 站 的 规 划 和 整 体 页 面 风 格设 计，负

26、责 公 司 微 博 、微 信 服 务号 的 形 象 设 计 ；（ 2） 负 责 公 司 网 页 整 体 风 格 和 各 模 块 功 能 的 设 计 及 优 化 ；（ 3） 负 责 网 页 视 觉 体 验 、 用 户 体 验 的 优 化 和 提 升 ；（ 4） 负 责 前 端 页 面 开 发 制 作 和 维 护 ， 配 合 后 台 开 发 人 员 实 现 网 站 界 面 和 功能 。微信推广专员岗位 职 责 ： （ 计 划 1 人 ）（ 1） 负 责 公 司 微 信 公 众 号 的 每 日 更 新 维 护 ；（ 2） 微 信 后 台 数 据 监 控 及 报 表 ；社交推广专员岗位 职 责 ： （

27、 计 划 1 人 ）（ 1） 负 责 在 社 交 平 台 、 论 坛 上 发 布 留 言 及 互 动 ；（ 2） 负 责 问 答 平 台 上 的 提 问 及 回 答 ；（ 3） 负 责 B2B 平 台 产 品 和 信 息 发 布 。（ 4） 负 责 视 频 信 息 发 布 。（ 5） 网 站 外 链 建 设 。竞价专员岗位 职 责 ： （ 计 划 1 人 ）（ 1） 负 责 竞 价 创 意 的 撰 写 及 方 案 设 计 ；（ 2） 负 责 竞 价 效 果 的 评 估 ；（ 3） 网 站 流 量 报 表 及 关 键 词 挖 掘 。5、 行 政 部行 政 主 任 岗 位 职 责 （ 计 划 1

28、人 ）（ 1）负 责 公 司 日 常 行 政 管 理 工 作 ，做 好 公 司 内 外 、企 业 上 下 沟 通 协 调 工 作 ；（ 2） 负 责 公 司 会 议 的 组 织 、 筹 备 工 作 ， 做 好 会 议 记 录 及 会 议 决 议 的 督 办 工作 ；（ 3） 负 责 公 司 印 信 管 理 、 文 件 收 发 、 合 同 及 档 案 资 料 的 管 理 工 作 ；（ 4） 执 行 公 司 企 业 管 理 制 度 ， 负 责 建 立 企 业 档 案 ；（ 5） 负 责 企 业 内 部 文 件 、 会 议 精 神 、 会 议 决 议 、 上 级 公 司 的 批 示 、 对 公 司指

29、 示 等 文 件 的 及 时 传 达 、 督 促 执 行 等 工 作 ；（ 6） 负 责 公 司 文 件 收 发 、 流 转 、 评 审 的 组 织 工 作 ， 以 及 各 部 门 的 绩 效 考 核工 作 ；（ 7） 负 责 公 司 办 公 环 境 、 办 公 用 品 、 办 公 设 备 的 维 护 和 管 理 工 作 ；（ 8） 负 责 员 工 劳 动 纪 律 管 理 和 后 勤 保 障 工 作 ；（ 9） 负 责 公 司 车 辆 日 常 调 度 工 作 ；（ 10 ） 负 责 本 公 司 的 企 业 文 化 宣 传 工 作 ；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - -

30、- - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - 7 （ 11 ） 组 织 本 条 线 对 标 杆 企 业 进 行 学 习 ， 负 责 制 定 改 进 措 施 并 落 实 推 进 工 作 ；（ 12 ） 配 合 信 息 管 理 中 心 ， 推 进 ERP 等 信 息 化 系 统 的 建 设 与 完 善 工 作 ；（ 13 ） 负 责 对 董 事 会 的 配 合 、 协 调 工 作 ；（ 14 ） 负 责 公 司 对 外 接 待 及 宣 传 工 作 ；（ 15 ） 负 责 本 单 位 计 划

31、 管 理 工 作 的 推 进 ；（ 16 ） 负 责 各 类 活 动 的 策 划 、 组 织 工 作 ；（ 17 ） 负 责 移 动 办 公 的 组 织 、 协 调 工 作 ；（ 18 ） 负 责 公 司 的 资 质 年 鉴 管 理 工 作 ；（ 19 ） 负 责 公 司 印 信 管 理 工 作 ；（ 20 ）根 据 本 部 门 不 同 种 类 文 件 材 料 形 成 的 特 征 ，及 时 制 定 其 案 卷 类 目 ，合理 集 中 分 类 存 放 ，便 于 平 时 利 用 和 立 卷 归 档 ，并 按 规 定 要 求 及 时 移 交 档 案 管 理 部门 ；（ 21 ） 配 合 董 事 会

32、做 好 资 产 管 理 制 度 规 定 的 各 项 资 产 管 理 工 作 ；（ 22 ） 负 责 对 公 司 、 项 目 部 的 行 政 工 作 进 行 检 查 监 督 。行 政 文 员 （ 计 划 1-2 人 ）（ 1） 协 助 做 好 公 司 日 常 行 政 事 物 的 组 织 协 调 工 作 ；（ 2） 负 责 公 司 考 勤 管 理 、 通 讯 录 更 新 工 作 ；（ 3） 负 责 公 司 后 勤 管 理 、 办 公 环 境 维 护 工 作 ；（ 4） 负 责 公 司 招 待 、 票 务 预 订 、 发 票 审 批 工 作 ；（ 5） 负 责 各 类 文 件 材 料 的 打 印 、

33、 收 发 管 理 工 作 ；（ 6） 负 责 办 公 平 台 内 会 议 决 议 的 录 入 、 检 查 、 监 督 工 作 ；（ 7） 负 责 协 调 公 司 办 公 自 动 化 设 备 的 维 护 与 管 理 工 作 ；（ 8） 负 责 公 司 学 习 计 划 表 的 制 定 、 学 习 记 录 的 收 集 工 作 ；（ 9） 负 责 办 公 物 料 、 办 公 耗 材 的 领 用 、 分 发 管 理 工 作 ；（ 10 ） 负 责 监 督 、 检 查 各 部 门 办 公 区 域 卫 生 、 员 工 着 装 等 工 作 ；（ 11 ） 完 成 上 级 交 办 的 其 它 工 作 。6、 财

34、 务 部财 务 经 理 岗 位 职 责 （ 计 划 1 人 ）（ 1） 负 责 建 立 健 全 供 应 链 金 融 网 贷 公 司 的 各 项 财 务 制 度 ， 编 制 财 务 计 划 和各 种 资 金 报 表 、 会 计 报 表 、 统 计 报 表 ；（ 2） 负 责 供 应 链 金 融 网 贷 平 台 上 充 值 和 提 现 等 交 易 对 账 的 数 据 处 理 ；（ 3） 负 责 审 核 供 应 链 金 融 网 贷 平 台 本 金 保 障 方 案 的 实 施 ；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整

35、理 - - - - - - - 第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - 8 （ 4） 搞 好 会 计 核 算 ， 及 时 提 供 真 实 的 会 计 核 算 资 料 ； 组 织 经 济 活 动 分 析 ，编 写 经 济 活 动 分 析 报 告 ， 提 出 改 进 意 见 和 建 议 ， 为 公 司 生 产 经 营 决 策 提 供 依 据 ；（ 5） 认 真 完 成 领 导 交 办 的 其 它 工 作 任 务 。出 纳 专 员 岗 位 职 责 （ 计 划 1-2 人 ）（ 1） 办 理 银 行 存 款 和 现 金 领 取 ；（ 2） 负 责 支 票 、 汇 票 、 发 票

36、、 收 据 管 理 ；（ 3） 做 银 行 账 和 现 金 账 ， 并 负 责 保 管 财 务 章 ；（ 4） 负 责 报 销 差 旅 费 的 工 作 ：A、员工出 差 分 借 支 和 不 可 借 支 ，若 需 要 借 支 就 必 须 填 写 借 支 单 ，然 后 交 总经 理 审 批 签 名 ， 交 由 财 务 审 核 ， 确 认 无 误 后 ， 由 出 纳 发 款 ；B、 员 工 出 差 回 来 后 ， 据 实 填 写 支 付 证 明 单 ， 并 在 单 后 面 贴 上 收 据 或 发 票 ，先 交 由 证 明 人 签 名 ，然 后 给 总 经 理 签 名 ，进 行 实 报 实 销 ，再

37、经 会 计 审 核 后 ，由 出纳 给 予 报 ；（ 5） 员 工 工 资 的 发 放 ：（ A） 现 金 收 付a、 现 金 收 付 的 ， 要 当 面 点 清 金 额 ， 并 注 意 票 面 的 真 伪 。 若 收 到 假 币 予 以 没收 ， 由 责 任 人 负 责 ；b、现 金 一 经 付 清 ，应 在 原 单 据 上 加 盖 现 金 付 讫 章 . 多 付 或 少 付 金 额 ，由 责任 人 负 责 ；c、 把 每 日 收 到 的 现 金 送 到 银 行 ， 不 得 “ 坐 支 ” ；d、 每 日 做 好 日 常 的 现 金 盘 存 工 作 ， 做 到 账 实 相 符 。 做 好 现

38、 金 结 报 单 ， 防 止现 金 盈 亏 。 下 班 后 现 金 与 等 价 物 交 还 总 经 理 处 ；e、一 般 不 办 理 大 面 额 现 金 的 支 付 业 务 ，支 付 用 转 账 或 汇 兑 手 续 。特 殊 情 况需 审 批 ；f 、 员 工 外 出 借 款 无 论 金 额 多 少 ， 都 须 总 经 理 签 字 ， 批 准 并 用 借 支 单 借 款 。若 无 批 准 借 款 ， 引 起 纠 纷 ， 由 责 任 人 自 负 。（ B） 银 行 账 处 理a、 登 记 银 行 日 记 账 时 先 分 清 账 户 ， 避 免 张 冠 李 戴 。 开 汇 兑 手 续 ；b、 每

39、日 结 出 各 账 户 存 款 余 额 ， 以 便 总 经 理 及 财 务 会 计 了 解 公 司 资 金 运 作 情况 ， 以 调 度 资 金 。 每 日 下 班 之 前 填 制 结 报 单 ；c、 保 管 好 各 种 空 白 支 票 ， 不 得 随 意 乱 放 ；d、公司账 务 章 平 时 由 出 纳 保 管 。（ C） 报 销 审 核a、 在 支 付 证 明 单 上 经 办 人 是 否 签 字 ， 证 明 人 是 否 签 字 。 若 无 ， 应 补 ；b、附 在 支 付 证 明 单 后 的 原 始 票 据 是 否 有 涂 改 。若 有 ，问 明 原 因 或 不 予 报 销 ；名师资料总结

40、 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - 9 c、 正 规 发 票 是 否 与 收 据 混 贴 ， 若 有 ， 应 分 开 贴 （ 原 则 上 除 印 有 财 政 监 制 章的 财 政 票 据 外 ， 其 余 收 据 不 得 报 销 ， 也 不 得 税 前 扣 除 ， 钟 书 补 充 ） ；d、 支 付 证 明 单 上 填 写 的 项 目 是 否 超 过 3 项 。 若 超 过 ， 应 重 填 ；e、 大 、 小 金 额 是 否 相

41、 符 。 若 不 相 符 ， 应 更 正 重 填 ；f 、 报 销 内 容 是 否 属 合 理 的 报 销 。 若 不 属 ， 应 拒 绝 报 销 ， 有 特 殊 原 因 ， 应 经审 批 ；g、 支 付 证 明 单 上 是 否 有 总 经 理 签 字 。 若 无 ， 不 予 报 销 。7、 产 品 研 发 部 （ 计 划 1-2 人 ） （ 不 设 经 理 ， 由 运 营 管 理 部 负 责 管 理 ）（ 1） 参 与 公 司 平 台 产 品 事 项 研 发 ， 协 助 领 导 制 定 产 品 ， 实 现 企 业 产 品 管 理目 标 ；（ 2） 根 据 公 司 的 中 长 期 发 展 规

42、划 ， 综 合 市 场 需 求 ， 开 发 设 计 适 合 平 台 的 贷款 产 品 、 业 务 流 程 、 制 定 营 销 策 略 和 营 销 方 案 ；（ 3） 全 面 负 责 公 司 金 融 信 贷 板 块 的 相 关 体 系 、 制 度 、 流 程 建 设 ， 为 领 导 决策 提 供 相 应 专 业 方 案 ， 并 组 织 实 施 ；（ 4） 依 据 公 司 产 品 需 求 ， 负 责 平 台 软 件 模 块 的 需 求 分 析 ， 概 要 设 计 和 详 细规 划 ， 制 定 运 营 策 略 、 方 案 并 组 织 执 行 ；（ 5） 统 计 、 分 析 平 台 各 类 数 据 ，

43、 提 出 改 进 方 案 ， 进 行 平 台 的 维 护 ， 推 广 及升 级 ；（ 6）对 用 户 体 验 ，业 务 流 程 等 进 行 全 面 的 分 析和 改 进 ，并 参 与 平 台 的 品 牌 、产 品 、 市 场 的 规 划 ， 实 现 公 司 既 定 目 标 任 务 ；（ 7） 规 划 平 台 的 风 格 、 架 构 、 功 能 、 负 责 建 设 、 培 训 和 日 常 工 作 开 展 等 ；（ 8） 制 定 平 台 的 中 长 期 运 营 目 标 和 规 划 ；（ 9） 关 注 行 业 市 场 及 同 行 运 营 策 略 。8、 平 台 后 台 管 理 组 的 岗 位 职 责

44、（ 1） 资 金 管 理 组 （ 由 财 务 部 负 责 ）负 责 平 台 财 务 版 块 ，包 括 客 户 充 值 、提 现 审 核 管 理 、银 行 卡 管 理 、用 户 资 金管 理 、 风 险 保 障 金 管 理 等 。（ 2） 审 核 管 理 组 （ 由 运 营 管 理 部 负 责 ）负 责 审 核 管 理 、用 户 管 理 2 个 版 块 ，包 括 额 度 申 请 管 理 、基 本 信 息 审 核 、新用 户 认 证 资 料 、 基 本 资 料 认 证 、 可 选 资 料 认 证 、 认 证 资 料 统 计 等 前 期 认 证 工 作 。（ 3） 宣 传 管 理 组 （ 由 行 政

45、 部 负 责 ）负 责 宣 传 管 理 、 统 计 管 理 、 扩 展 管 理 3 个 版 块 ， 包 括 网 站 公 告 、 媒 体 报 道 、借 款 统 计 、 投 标 统 计 ， 论 坛 后 台 等 网 站 宣 传 工 作 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - 10 9、 调 查 岗 位 职 责 （ 计 划 1-3人 ） （ 不 设 经 理 ， 由 市 场 拓 展 部 负 责 管 理 ）（ 1） 负 债 完

46、成 上 级 领 导 下 达 的 任 务 ；（ 2） 负 债 每 天 按 时 上 下 班 ， 按 时 参 加 早 会 、 例 会 ；（ 3） 要 对 长 沙 地 区 的 借 贷 市 场 、 房 产 市 场 、 二 手 车 市 场 和 贵 金 属 市 场 有 深度 的 了 解 ；（ 4） 要 对 房 产 、 借 贷 、 土 地 、 机 动 车 辆 的 相 关 政 策 、 性 质 、 分 类 、 价 值 了如 指 掌 ；（ 5）负 债 借 贷 客 户 的 调 查 工 作 ，在 调 查 工 作 中 一 定实 事 求 是 、认 真 、仔 细 、完 整 的 态 度 完 胜 任 务 ， 不 能 徇 私 枉

47、法 ；（ 6） 根 据 借 款 流 程 的 要 求 对 借 贷 客 户 进 行 调 查 ；（ 7） 保 管 好 借 贷 客 户 的 资 料 ， 不 能 随 意 摆 放 ， 如 有 丢 失 客 户 资 料 要 承 担 相应 后 果 ；（ 8） 要 对 借 贷 风 控 有 深 度 的 了 解 ， 不 断 完 善 公 司 风 控 体 系 ；（ 9） 每 月 根 据 实 际 工 作 情 况 ， 做 一 份 工 作 总 结 ， 要 有 对 目 前 长 沙 地 区 的 借贷 市 场 、 房 产 市 场 、 二 手 车 市 场 和 贵 金 属 市 场 的 一 个 数 据 分 析 ；（ 10 ）做 好 公 司 借 贷 客 户 的 征 信 档 案 的 整 理 和 保 存 工 作 ，纸 质 档 案 、电 子 档案 都 要 做 ；（ 11 ）要 和 当 地 的 法 院 、房 管 局 、土 地 局 、公 安 局 、镇 政 府 、搞 好 人 际 关 系 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - -