2022年2022年接诊复诊率不高怎么办? .pdf
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1、接诊复诊率不高办法关于当前接诊工作中存在的的问题及其改进办法当前我院在接诊工作中,存在着复诊率不高,疗程时间短,病员流失多,转归专科少,处方含金量过于平均,门诊登记项目不全,跟踪服务不到位,治疗手法单一,接诊技巧形式僵化等问题。 这些都直接涉及到医院医疗业务开展,给医院的社会效益和经济效益产生了负面影响,为此;特作如下整改措施;加强理论学习提高自身形象本院近段门诊科室存在的问题,主要表现在; 个别科室复诊率不高,处方含金量偏低。归纳症结;如下;(1)刚来的主诊医生观念还太保守,语言与行动不协调,普遍胆小; 钱收多了,怕病号跑了,在一个病号身上钱掏多了,怕出事。疗效不好,怕出问题。(2)接诊技巧
2、掌握还欠缺,每位医生都想多刨利润,这是件好事, 也值得肯定,但其实你越想挽留,患者越容易流失 (看病不能象市场买菜,讨价还价行为不可取);这无形中已经制造了浪费(其实他装穷)(3)问诊还不够耐心, 医生自身形象不稳重,说话语言不够坚决,治疗手法单一,如;某某科尤其典型。 要树立专家的权威性,严肃强调病情的危害性,用药的必要性,如;输液、封闭疗法、穴位疗法、激光汽化术、摘除术、雾化疗法与综合治疗方案等等。这样才能体现你专科的权威性与特色。但考虑某某面对的是周边的居民与特殊的群体,价格可以放低, 但是在以后的接诊中一定要设法提高复诊率,把人气带旺盛。2、 门诊登记项目要齐全;(1)主诉、 诊断、药
3、物治疗要详细记载,以便复诊和复查,一旦患者将门诊病历丢失, 出现纠纷有据可查、门诊病历除急诊及常见病治疗外。专科治疗药物有的可以只写治疗原则。(2)患者地址一定要清楚,不同地区、 不同人群处方含金量不同对待,对周边地区要低,外地宜高,疗程宜长,方法宜多,防止处方含金量过于平均,面导致市区病人投诉多,普遍反映收费偏高的不良影响。(3)注意电话联系, 每位患者要有通讯联系登记,特别是专科、 慢性病患者更应注重联系,做好电话联系记录,这是提高复诊率,产生良好社会效益,保证经济效益的有效途径。3、 病人分流要突出重点各科接诊病号凡属专科患者、经门诊医生登记后,由接诊医生须亲自送到专科,并介绍专家特长,
4、自然形成专科优势。常见病、多发病的临床科室坚持以社会性效益为主,根据门诊量、复诊率在转专科就诊登记人数予以挂均奖励计酬。急诊急救急时尽力,但一定要在保证医疗安全前提下进行,不能滞留没有把握的危重病人,对此,要急救及时,转诊及时。4、 专科发展要精、细、全。提高复诊率,保证含金量,增加治疗手段,扩大相关医疗项目是专科的重要目标。5、 全面提高接诊技巧;按专科接诊技巧见下面。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 6、 实行
5、统计考核制度每天对各科门诊日记、处方内容进行考核统计,计算复诊率, 转专科人次、 门诊人数、病员流失情况、处方含金量进行分析,并与个人效益挂钧。专科接诊技巧医学是一门大的科学,接诊是一门艺术,来不得半点马虎和自傲。正因为国营医院与民营医院办院宗旨与管理模式上的重大差异,所以对每位医务人员及主诊医生提出了更高的要求。一名合格的主诊医生,首先要有扎实的医学理论基础及丰富的临床经验为前提,没有医学理论,光打“江湖腔”、对良好修养及一定文化的患者,起不到一定的说服力;没有丰富的临床经验,达不到一定的预期疗效,对患者就不具备信服力,换句话说;疗效是检验一名医生业务水平高低及医院誉度的唯一标准。要作一名合
6、格的民营医院的主诊医生,首先要把握好“社会效益、与经济效益”双名词的定义。一个民营医院光提倡经济效益不提倡社会效益,医院的寿命就不会长久;但如果光注重社会效益不强调经济效益,也就失去了我们办院的起码意义,概括一句话说;社会效益是医疗机构的生命力,经济效益是医疗机构的支柱和生命源,只有正确处理好两者之间的关系,我们的医院才会健康地良性地运作与发展。对主诊医生的要求,要努力做到不流失一名患者,强调复诊率, 处方含金量一定要在稳定中求发展,重在; “胆大、心细、 ,探、字方针, ”一定要注意自身良好的健康的专家(主诊医生)形象,对不同层次的患者,都应一视同仁,保持医生与患者界限的同时,还应建立起良好
7、的朋友式的患者关系,患者是我们的上帝,与患者交朋友,是我们医疗服务的方针。胆大;对患者的提问;我这种病是否能够治好?有没有把握治好?治好要花多少钱?治好要在多长时间?复发了怎么办?这此刁估的问题;主要包括是细心、胆大。临床医生接诊技巧;现在医疗市场面临着严峻的竟争考验;医疗水平不断提高,治疗效果是立足的根本,是对于竟争的有力保障,但如向提高接诊水平,使我们的科室在广大患者产生良性效益,将直接关系到门诊的营业收入,显得更为至关重要。如果病人留不住又怎么能让病人知道我们科室的良好的诊疗水平呢?所以要认真钻研接诊技巧,努力提高专业技术的学习,才能提高门诊医疗质量,才能在市场竟争中立足,才能使社会效益
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