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1、景观绿化施工安全保证措施1.1安全方针安全第一,预防为主,综合治理;遵纪守法,持续改进;有效控制高处坠落、触电、物体打击,机械(机具)伤害、坍塌、淹溺等危害,减少船机海损、交通和火灾事故、职业病和工伤发生频率。1.2职业健康安全管理体系1.2.1法规和其他要求本工程需要遵守的部分法律法规及相关文件。安全生产法道路交通安全法消防法生产安全事故报告和调查处理条例建设工程安全生产管理条例建筑工程施工现场供电安全规范 GB50194-2002施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2012建筑施工安全检查标准 JGJ59-20111.2.2安全管理目标责任事故死亡率为0,重伤频率0,轻伤频率小于0,
2、施工环境安全评估率100%;施工机械重大事故频率为0,施工机械事故频率小于0;职业病发生率0,特殊岗位持证率100%。1.2.3 安全保证体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全,我们将建立、健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对本标段工程的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标。本标段工程施工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持
3、“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职安全检查人员,有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守各项规定。1.2.4安全管理组织架构1.2.4.1组织机构成立安全/环保领导小组,由项目经理任组长(工程负责人),成员由项目副经理、项目总工、主办工程师、专职安全员、工班长等组成。实行以行政正职为安全第一责任人的安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。图 职业健康安全/环保组织保证体系1.2.4.2岗位职责表 主要管理成员主要
4、职责 职位管理职责项目经理是本项目职业健康安全工作第一责任人,对落实本项目职业健康安全主体责任全面负责。总工程师对本项目职业健康安全工作负技术领导责任。项目副经理1.分管生产的副经理统筹组织生产过程中各项安全环境管理制度和措施的落实,完善安全生产和职业卫生条件,对本项目安全环境管理工作负重要领导责任。2.本着“谁主管、谁负责”的原则,对分管业务工作的安全环境管理工作负直接领导责任。安全科职业健康安全工作综合管理部门,负责全面开展推进职业健康安全工作。工程科负责本项目的施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制与落实实施,对施工现场安全防护设施负有领导、监督和指导职责。质量科负责监督施工组织设计
5、、专项施工方案和技术交底的落实实施。物资科负责设备(含特种设备和操作人员)和施工临时用电管理。专职安全员对本单位职业健康安全工作负综合管理责任。班组长承担作业组织职业健康安全第一责任。1.3危险源辨识和评价及重大安全风险因素1.3.1主要危险源辨识清单序号主要危险源名称主要危险源描述时态状态安全措施备注一景观绿化施工基坑开挖边坡太陡,容易坍塌;挖土机司机无证或违章作业,支护方案或设计缺乏或者不符合要求,土方施工时边坡放坡不符合规定,开挖深度超过2m的沟槽。挡土墙砌筑有高空坠落、起重伤害、车辆伤害等,混凝土施工时混凝土模板支撑系统不符合要求、支撑模板的立柱的稳定性不符合要求,绿化施工时主要有基坑
6、坠落、车辆伤害等现在正常局颁施工机械操作规程;局颁建筑施工安全技术操作规程。二房建施工施工机械有缺陷,施工机械的作业位置不符合要求,挖土机司机无证或违章作业,支护方案或设计缺乏或者不符合要求,土方施工时边坡放坡不符合规定,开挖深度超过2m的沟槽,未按标准设围栏防护和密目安全网封挡,超过2m的沟槽,未搭设上下通道,脚手架材质不符合要求,无技术交底与验收,脚手架基础不能保证架体荷载,脚手板铺设不符合要求,脚手架底部未按规定垫木和加绑扫地杆,架体与建筑物未按规定拉结,未按规定设置剪刀撑或剪刀撑搭设不符合设计要求。立杆、大横杆、小横杆间距不符合规范要求各杆件之间搭结不符合规定,未使用密目安全网沿外架子
7、内侧进行封闭,未使用密目安全网沿外架子内侧进行封闭、下层未兜设水平接网。现在正常局颁施工机械操作规程;局颁建筑施工安全技术操作规程局安全手册; 三交通消防山路路窄弯多坡陡,危桥加固不当,施工便道危险地段无有效防护措施,车辆刹车、灯光、转向等安全装置存在缺陷,驾驶员疲劳驾驶、超速驾驶、精力不集中,转弯处未鸣笛。作业人员野外作业擅自用火,动火区有易燃物。烹调油料溅出遇明火燃烧。现在正常消防安全管理实施细则交通安全管理实施细则。四自然灾害暴雨、山洪、洪水、泥石流、滑坡以及雷击、热带风暴、地震等自然灾害。可能引起工程损毁、设备损坏、人员伤亡。现在正常局安全手册;公司有关应急预案。五食堂操作人员有传染性
8、疾患。采购食品变质/腐烂/有毒物质超标。储存食品变质/腐烂。豆角/土豆芽等含有毒素食品未有效加工。食堂卫生环境差,滋生“四害”等传染媒介。现在正常食品卫生法六高温作业高温季节作业无有效的防暑降温措施,可能引发中暑事故。现场正常1.4职业健康安全保证措施1.4.1夏季施工措施 加强对混凝土的养护,采取覆盖养生方法。炎热天气经常洒水,保持混凝土表面湿润,并派专人负责,做好养护记录。 当气温超过30时,对混凝土的拌合用骨料采取浇水降温措施及采用夜间施工的方法进行。 加强防暑降温工作,确保施工人员和施工机械设备状态良好。1.4.2雨季施工措施由于本工程施工需跨越雨季,为保证工期,必须利用雨季进行施工,
9、且必须保证工程质量不受影响。因此,雨天尽量安排人员做不受下雨影响的工作,如设备维修、排水系统疏通以及室内的钢筋、钢构件制作、组织材料进场等工作。 施工场地周围保持排水畅通,防止积水。 每天定时测定砂、石等集料的含水率,及时调整各种配合比。 混凝土浇筑过程或浇筑完毕如遇下雨,立即用塑料薄膜或蓬布覆盖。 加强用电安全检查,防止漏电事故发生。 设专人值班与当地气象部门联系,及时了解台风等气象灾害信息,做好安全防范工作。1.4.3夜间施工措施 夜间施工必须配备足够的照明设施,照明供电安全由值班电工负责。 夜间施工各施工作业点配备专职安全值班人员。 夜间施工前要收听气象预报,预测施工作业期间的气象变化决
10、定施工时间。1.5应急准备和响应计划1.5.1应急处置基本原则 坚持以人为本原则,即最大程度地保障职工的生命、财产安全和身体健康。1.5.2组织机构及职责 1.5.2.1应急组织体系 1.5.2.2指挥机构及职责 项目部应急领导小组组长由项目经理担任,项目总工任副组长,成员分别由副经理安全总监、各职能部门负责人组成,负责指挥协调本单位的应急救援工作。应急指挥机构下设现场应急指挥领导小组外,还下设抢险组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组、善后处理组、事故调查组,由项目应急领导小组组长直接领导。 组长职责接受项目部上级应急指挥中心的领导,请示并落实指令;审定并签发项目部综合预案和专项预案;下达预
11、警和预警解除令;下达项目部应急预案启动和终止指令;负责一般事故及以下的应急救援指挥工作,统一协调应急资源;审批项目部应急救援费用。 项目部应急领导小组办公室设在项目部安全科,安全总监为安全领导小组办公室主任,负责管理日常工作。主要职责: 根据项目部应急领导小组指令组织、协调应急工作的实施;组织项目部应急预案的演练、操练和讲解活动;向上级主管部门及时报告事故的有关情况;完成项目部应急领导小组交办的各项工作。 综合办公室主要职责在分管领导指挥下,负责项目部对外联络。 物资设备科主要职责在分管领导指挥下,负责所属施工船机设备导致的事故调查工作,事故抢险方案的制定与落实。 安全科主要职责在分管领导指挥
12、下,负责抢险救援,事故调查,事故责任追究制度的落实工作。 财务科主要职责在分管领导指挥下,负责落实事故抢险所需资金。 现场应急指挥领导小组及职责项目部成立现场应急指挥领导小组,项目经理为组长,负责指挥所有参与应急救援的队伍和人员,及时向其上级主管部门和当地政府主管部门报告事故灾难事态发展及救援情况。 抢险组职责负责组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时向应急指挥机构报告抢险进展情况。负责排除险情,抢救遇难、遇险人员和国家财产。 安全保卫组职责负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全,保护事故现场(因抢救人员、防止事故
13、扩大以及疏通交通等原因,需要移动现场物件的,应当做出标志、绘制现场简图并作书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证)。 后勤保障组职责负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 医疗救护组职责负责现场伤员的救护等工作。 善后处理组职责负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题,做好其他善后事宜。 事故调查组职责负责查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。1.5.3预防与预警1.5.3.1 危险源监控项目部每月对危险源监控情况进行一次综合性监督检查,并根据现场施工生产情况及不同季节特点进行不定期
14、的监督检查。1.5.3.2 预防措施 建立健全各项安全管理制度,组织机构健全,严格遵守安全施工的各项操作规程和国家有关安全施工的法律、法规和标准规范。 加强安全教育培训,保证特种作业人员和三类人员持证上岗,注重员工的三级安全教育和分包队伍的教育培训。 加强安全自我保护意识教育,强化管理安全防护用品的使用,有效设置施工现场安全防护设施。 全面排查和治理隐患,突出抓好隐患整改工作,加大隐患治理力度,切实消除事故隐患。 保持施工船舶、机械设备、特种设备的完好状况及注重日常管理维护、保养。 重视危险源的辨识、分级和定期评价工作,制定预控措施。1.5.3.3预警行动对管理人员、技术人员、作业人员进行预警
15、培训。发现不符合施工规范和各项安全技术规程、安全操作规程等险情后,立即通知现场负责人。现场负责人应迅速采取措施,撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒,同时报告项目经理。项目经理进行现场指挥和协调以及根据现场情况向公司主管安全工作的领导和公司应急领导小组办公室及当地政府主管部门汇报和求得援助。如在非工作状态发现险情,发现者应迅速直接向项目经理报告。从外部获取的有关自然灾害、周边险情后,获取人应立即向项目经理报告。项目经理确认信息属实,及时通过广播等快速手段告知全体作业人员,并组织相应的预警行动。1.5.3.4事故报告与处置 事故报告的原则事故发生现场有关人员应当遵循“迅速、准确”的原则,在第一时
16、间内报告项目经理或其指定的现场负责人,项目部应急领导小组接到报告后须立即向公司主管领导和主管部门报告,公司主管部门立即向上级主管部门和当地政府主管部门报告。 项目部应急值守人员电话序号姓名职务电话1项目经理2项目总工3副经理4安全员 公司上级主管应急部门的联系电话与传真序号上级部门值班电话备注1公司总值班室2公司安监部:段新胜15.5.3.5应急响应分级 根据事故危害程度、影响范围和控制事态的能力,按照分级负责的原则,应急响应分为二级。一级响应启动时,立即启动项目部应急救援预案并向上级汇报;启动二级响应,启动时事故发生项目立即启动应急救援预案,同时向项目部负责人汇报情况,并采取有效措施控制事故
17、发展,最大限度地减少事故损失。 一级响应发生1人及以上死亡,2人及以上重伤或50万元以上直接经济损失的生产安全事故;火灾、爆炸事故;自然灾害事故。 二级响应2人以下重伤或50万元以下直接经济损失的生产安全事故;火灾、爆炸事故;自然灾害事故。 响应程序应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处置等。施工现场突发事故发生后,由项目部应急领导小组组长根据事故情况,确定响应级别。需启动一级响应时,一级救援响应启动前,二级响应必须已经启动。 一级响应程序a 应急领导小组组长接到事故报告后,认为符合一级响应启动标准时,由应急领导小
18、组组长启动一级响应,并及时向二公司和工程所在地建设行政主管部门报告,请求支援。b上级应急增援力量到达后,由现场应急组织机构负责人负责组织项目部各应急救援小组与上级应急救援小组衔接。c现场所有本项目部应急人员和应急小组应服从上级应急救援指挥机构的指挥。遇有不同意见或特殊情况需要说明时,应通过本项目部应急领导小组组长或副组长进行反映。 二级响应程序a应急领导小组组长接到事故报告后,认为符合二级响应启动标准时,由应急领导小组组长启动二级响应。同时,现场项目负责人视情况决定是否在第一时间寻求社会救援力量,并组织好现场人员疏散。b各救援小组成员赶赴现场,应急领导小组收集分析事故初步情况,并做好上报工作。
19、c应急领导小组组长、副组长按本预案确立的基本原则和专家建议指挥救援工作。对事故影响范围内的非应急人员进行疏散,指挥各应急救援小组开展应急救援工作。d发生事故项目部应及时启动应急救援预案,采取有效措施控制事故发展,最大限度地减少事故损失。 应急结束 应急解除判别指标a事故现场得以控制,环境处置符合国家及地方政府的有关标准;b危害已经消除,对周边地区构成的威胁已经得到排除; c现场抢救活动(包括搜救、险情及隐患的排除等)已经结束,被紧急疏散的人员已经得到良好的安置或已经安全返回原地。 应急结束程序a 事故隐患消除后,项目部应急领导小组组长签发应急结束命令。b 应急结束后,项目部在8小时内将事故简况
20、报告上报公司应急办公室。c 项目部在6日内将事故调查处理报告上报某某项目经理部二分部应急办公室。d 事故调查处理报告内容包括:事故发生项目部概况;事故发生经过和事故救援情况;事故造成的人员伤亡和直接经济损失;事故发生的原因和事故性质;事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;事故防范和整改措施。事故调查报告应当附具有关证据材料,事故调查组成员应当在事故调查报告上签名,事故调查的有关资料应当归档保存。e 向事故处理小组移交资料内容包括:现场调查记录、图纸、照片;技术鉴定和试验报告;物证、人证材料;直接和间接经济损失材料;事故责任者的自述材料;医疗部门对伤亡人员的诊断书等。 处置措施根据事态发展变
21、化情况,出现急剧恶化的特殊险情时,现场应急救援指挥。调动现场机械立即赶往事发地方,依靠自身救助力量救助人员,核对人数,了解事故情况,采取措施,控制事态扩大。与就近的医院进行联系,对受伤人员进行应急处理并迅速将转送附近医院。当自身救助力量难以抵御险情时,可直接通过通信无线电话应急无线电示位标或公众通信网等方式报警。迅速调动人员、设备进行现场抢救,做好现场保卫警戒工作,以防事态扩大。做好现场保护,不得随意破坏现场、毁灭有关证据。以便于事故调查小组查明事故的原因和统计受灾程度与财产损失等。15.5.3.6应急物资与装备保障项目部配备应急报警系统、急救设备、应急照明及动力、逃生工具、消防器材、通讯及运输设备,建立应急救援设施清单,明确贮存地点,并保持状态完好,还要针对项目的特点,准备特殊的应急设备。应急救援通讯一览表序号单 位电 话一中交一航局第二工程有限公司1应急办公室二中交一航局第二工程有限公司1总值班室三报警电话1急救中心四地方政府1某省安全生产监督管理局2福州市安全生产监督管理局
限制150内