篮球场地改造施工配合协调管理服务方案.doc

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1、篮球场地改造施工配合协调管理服务方案对建设单位服务措施：我单位将履行承包责任，权利和义务。为保证关键工序顺利开展，密切与建设单位的关系，尽大可能的得到总承包单位的支持和帮助。1、对建设单位的协调管理建设单位与施工单位通过合同及协议明确双方责任，并以次作为施工管理的依据。建设单位对施工单位实行严格管理，重点是：接口技术协调，作业场地协调，作业条件协调.本工程按照工程进度具体分如下及格阶段进行协调配合：2、施工前的协调配合施工单位进场前，建设单位向施工单位提供施工单位入场须知，该须知是为了保证在工程管理中建设单位能有效统一管理，便于工程协调。主要包括：工程概况、经常程序、入场安全管理程序、物质和机

2、械管理程序、质量控制验收程序、技术管理程序等。3、施工阶段的配合在施工阶段的配合主要是土建，在土建施工与机电安装等专业进行核对，在土建施工图上明确标明，在施工前土建工程等专业进行核对，对于隐蔽工程须经专业人员会签后方可施工，并采取专业跟班作业制。并与结果加固单位进行配合，合理安排相互之间的作业时间和作业面。4、初阶段的协调配合初阶段的配合，一方面是与安装的配线、配管和工作面之间的配合，一方面是初装基层与面层的统一。土建在该阶段需与灯光施工紧密配合，在施工强明确各自的施工范围，并各自对其施工人员交底。在初施工前确定每个部位的做法，并在平面图上进行标注，根据各做法的不同严格检查各分项的施工，避免给

3、运动场施工造成质量隐患。5、施工图纸的深化设计图纸深化设计是保证工程顺利进行 和工程质量的关键所在，在施工前有专业人员负责指定工程的深化设计的审核与协调工作。绘制配合总图，包括综合施工图与综合土建要求图。图纸内容能清楚反映相关部位的所有定位及有关与建筑及结构的准确关系。包括详细的平面图、立面和剖面图的绘制满足施工需要及审查。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。6、工程中的配合施工单位按照施工组织部署及进度计划表时间要求进场。在进入施工现场时，按照建设单位认可的施工阶段总平面布置图，由建设单位负责统筹安排我单位的现场办公室、辅

4、助设施及仓库、车间在施工过程中由建设单位提供所需要的工作面，提供所需要的保障场地安全网、围栏等。在工程进行期间提供足够的照明及电力和试验所需负荷，提供足够的临时用水，保证设备专业的试压、冲洗及调试工程完成时，进行全面的清理与保护，包括清洁与保护所有已完成的指定工程及其设备。7、安装施工阶段的配合安装施工阶段的配合是整个工程配合中的重中之重，各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度、控制工程质量的重要环节。按照建设单位确定的设备进场清单，一同编排设备进场计划。做到提前完工，及时封闭，便于保持良好环境和专业人员提前进入做安装准备，提供多种选择：按照不同的安装要求和配合深度，提出多种配合

5、方案，便于有条不紊地安排施工进度。工程面层施工，需通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行灯具、开关插座等等的安装，安装与调试应积极配合，协助安装人员搞好定位工作，并核定这些安装物品在图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确与否，保证工程的使用功能和场地的美观效果。该阶段各施工单位同时进行，成品保护是重点。我单位将严格按成品保护制度进行施工和保护，并有严格的监督和奖罚制度。在施工前，有施工单位组织的成品保护小组进行维护。任何队伍进场地必须有经批准的入室施工请单和出入证，如因修改影响其他成品，施工单位必须填写成品破坏申请但上报建设单位，项目经理协调明确责任后方可施工，施工完成后有责任方承担恢复成品的相关费用。