运动场改造项目确保文明施工的技术组织措施.doc
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1、运动场改造项目确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工措施文明施工管理是项目施工创建“两个文明”建设的重要内容,是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。本企业在此郑重承诺:将文明施工标准化管理作为工程面对社会的窗口工程。承诺达到“安全文明示范工地”的标准,做到“两通三无五必须”及外环线指挥部对文明施工标准化管理的要求,并承诺实现现场文明施工目标。附:文明施工管理网络生产条线项 目 经 理安全条线质量条线机电条线消防条线材料条线后勤总务劳务条线宣传协调施 工 员现场施工管理生活设施管理操作班组管理一、施工现场管理教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定,推行现代管理方法,科学组织施
2、工,使职工有较高的文明施工意识,较强的责任感和集体荣誉感。(一)施工现场场容1、施工期间对现场及时进行整平,创建良好厂容。2、施工工地在围挡入口处设置统一式样,统一规格的施工标牌,标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。3、在施工工地入口处设统一规格标准的一图五板,内容详细,有针对性。4、现场管理人员、操作人员着装整洁、大方,说话文明有礼。5、施工现场排水设施通畅,确保厂区道路畅通;生产、生活垃圾及时清理。6、施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。(二)建立文明生活区,丰富职
3、工业余文化生活,设图书室、电视间;对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育,抵制不健康活动。(三)设立板报栏、企业内部报纸,宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人,树正气、立新风。(四)与施工区域周边地区的单位、街道保持经常的联系,随时听取各方面的意见,纠正与防止违反规定事情的发生,提高企业的声誉。(五)整个施工区域划分出责任区,设标志牌,分包到人,并建立个人岗位责任制度。(六)施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料,其中对现场管理中所发生的各种问题有记录,有处理措施和处理结果。(七)对施工现场文明施工情况,每月由项目部统一组织检查,检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。二、现场
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