德育副校长述职报告 素材.docx
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1、德育副校长述职报告尊敬的各位领导,各位教师,大家好!时间如流水,似乎在不经意间,20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年,见证了XX一中发展历程中的不平凡。这一年,我们送走了平易近人、劳苦功高的老校长,迎来了年富力强、雷厉风行的新校长;这一年,全体教师并肩携手自强不息,有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这一年,于我个人而言,也是经历较大变化的一年,因为学校领导班子的调整,我告别了分管了三年的教研工作,开始接管德育工作。不管干什么工作、处在什么样的角度,我都相信,总结过去是为了更好地行走于未来的路上,为此,今日我在那里向各要总结汇报一年来的任职情景,请大家评议、指正。一、合理定位-校长的助手
2、、中层的向导、教师的伙伴定位准确是职能发挥的前提。身为副校长,我坚守一个理念,那就是要合理定位自我,做到不越位、不缺位、不错位。我首先是校长的助手,准确把握校长的工作思路,并努力为校长的决策提出建设性的意见。其次是中层的向导,为中层干部的具体工作供给简便易行、具有可操作性的指导性意见,减轻他们的工作压力;然后,我还是教师的伙伴,了解他们的工作特点、肯定他们的工作成绩,解决他们工作中的一些困难。一向以来,我都这样定位着自我的主角,并为之努力。二、真抓实干-分管工作用心干,临时性工作乐意干1.教研工作抓落实,求创新教研工作是学校教学工作中的重要组成,我分管教研工作时,提出了教研工作的“123”要求
3、,“1”指树立一种意识,即质量立校、教研兴校的意识;“2”指做好两大沟通,即学校内不一样学科教研组相互沟通,以取长补短,学校教科室与县教委教科所进取沟通,以了解前沿教研动态,开阔视野;“3”指做好三项具体工作,一是教研活动常态化,规定教研活动的时间、地点、考核要求,以常规促规范;二是学科活动特色化,鼓励举行富有学科特色的教研活动,如物理组举行的航模制作辅导活动。三是教师专业化成长制度化,如坚持师徒结对制度,加速新教师的成长;执行骨干教师专题讲座制度,发挥骨干教师的示范作用;坚持“三课”制度,新教师合格课、青年教师公开课、优秀教师观摩课,将课堂打造为教师专业成长的主阵地。2.德育工作抓常规,求实
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