道路及综合管廊工程施工组织设计.docx

《道路及综合管廊工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路及综合管廊工程施工组织设计.docx（297页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、_目录- 296 -_道路及综合管廊工程施工组织设计一、编制说明（一）编制依据1)、道路及综合管廊工程招标文件；2)、道路及综合管廊工程设计图纸；3)、城镇道路工程施工与质量验收规范（）；4)、城市桥梁工程施工与质量验收规范（）；5)、城市桥梁桥面防水工程技术规程（）；6)、城市道路交通标志和标线设置规范（）7)、混凝土和钢筋混凝土排水管（）；8)、公路路基施工技术规范（）；9)、公路桥涵施工技术规范（）；10)、公路路面基层施工技术细则（）；11)、给水排水管道工程施工及验收规范（）；12)、给水排水构筑物工程施工及验收规范（）；13)、公路沥青路面施工技术规范（）；14)、混凝土结构工程施

2、工质量验收规范（）；15)、公路工程质量检验评定标准（土建工程）（）；16)、钢筋焊接及验收规程（）；17)、城市道路照明工程施工及验收规程（）；18)、建设工程文件归档规范（）；19)、城市综合管廊工程技术规范（）；20)、地下工程防水技术规范（）；21)、地下防水工程质量验收规范（）；22)、道路交通标志和标线（GB5768-2009、GB5768-2017）；23)、检查井盖（）；24)、城镇燃气技术规范（）；25)、我单位现场踏勘调查的有关资料。（二）编制范围1、项目内容包括道路工程、桥梁工程、给排水工程、综合管廊、交通标志标线、照明及信号监控基础预埋等工程。2、项目内容包括道路工程、

3、桥梁工程、给排水工程、综合管廊、管线综合、交通标志标线、照明及信号监控基础预埋等工程。3、项目内容包括项目内的道路工程、桥梁工程、给排水工程、管线综合、照明及信号监控基础预埋、交通标志标线等工程。（三）编制原则1、全面响应和符合施工建设方的要求:严格按照建设单位要求的编制范围、内容、技术要求和规定格式进行编制。2、合理配置资源，满足工程需要的原则:以优质、高效、快速施工为目的，进行机械设备配套，合理配置施工队伍、组织工程材料供应。3、突出重点，统筹安排的原则:统筹安排，科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工，做好工序衔接，确保按期完成工程建设。4、应用“四新”技术，提高施工水平的原则:突出应

4、用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，从而达到提高工程质量、加快工程进度、降低工程成本的目的，做到优质、快速、安全、高效按期完成本工程。5、安全生产，预防为主的原则:运用现代科学技术，采用先进可靠的安全预防措施，确保施工生产和人身安全。6、规范施工，确保工程质量的原则:严格执行国家和部现行的施工规范和验收标准，运用现代科学技术优化施工组织方案、施工工艺和施工方法，确保工程质量达到全线整体创优规划要求。7、保护环境，文明施工的原则:树立环保意识，严格按国家关于环境保护及扬尘治理的有关规定组织施工，保护好周围生态环境，做到文明施工。二、工程概况（一）工

5、程简介1、道路总长2125.405m,道路宽60m至67m，为新建沥青路面。道路沿线分别在（中心桩号K0+429.622）处设置3x20m简支小箱梁桥、（中心桩号K1+281.521）及（中心桩号K1+632.514）处设置3x13m简支空心板桥，且在道路南侧绿地内布置综合管廊。综合管廊：道路设计桩号范围为K0+101.95K2+065.05，设计里程为1.96km。综合管廊为三舱断面，分别为电力舱、燃气舱和综合舱，断面外尺寸8.4m*3.8m。综合管廊布置在道路南侧绿带中，综合管廊中心线距离道路中心线距离为34.2m，综合管廊在标准路段的覆土深度为3.0m。2、道路总长1847.954m，道

6、路宽36m及45m；，且在K0+426.686处设置3x33m预应力混凝土连续箱梁桥。综合管廊：主管廊全长约1.85km。综合管廊为三舱断面，分别为电力舱、燃气舱和综合舱，断面外尺寸8.5m*4.9m。综合管廊布置在道路中，综合管廊在标准路段的覆土深度为3.0m。3、建设长度3.63km，道路红线宽60m；新建地面跨河桥梁五座。（二）技术标准1、技术标准1)、道路等级：城市主干路；2)、设计速度：60km/h；3)、设计年限：交通量达到饱和状态时的道路设计年限：20年；4)、路面结构的设计使用年限：沥青混疑土路面15年；5)、交通等级：重；6)、荷载等级：机动车道路面结构计算荷载：BZZ-10

7、0；7)、道路净空：机动车道4.5m； 非机动车道、人行道2.5m；8)、抗震设防标准：按地震烈度7度设防，地震动峰值加速度0.1g；9)、大型车或混行车道：路段：3.25-3.5m；10)、交叉口：进口道车道宽度3.25-3.5m；出口道车道宽度3.25-3.5m；11)、纵断面线形标准：最大纵坡按2.5%控制，最小纵坡按0.5%控制；12)、坐标系统：2006年阜阳市新地方坐标系；13)、高程系统：1956年黄海高程系统，05阜城高程值；2、技术标准1)、道路等级：城市次干路；2)、设计速度：40km/h；3)、设计年限：交通量达到饱和状态时的道路设计年限：15年；4)、路面结构的设计使用

8、年限：沥青混疑土路面10年；5)、交通等级：中等；6)、荷载等级：机动车道路面结构计算荷载：BZZ-100；7)、道路净空：机动车道4.5m； 非机动车道、人行道2.5m；8)、抗震设防标准：按地震烈度7度设防，地震动峰值加速度0.1g；9)、大型车或混行车道：3.25-3.5m；10)、交叉口：进口道车道宽度3.25-3.5m；出口道车道宽度3.25-3.5m；11)、纵断面线形标准：道路最大纵坡按2.5%控制，最小纵坡按0.3%控制；12)、坐标系统：2006年阜阳市新地方坐标系；13)、高程系统：1985国家高程基准；3、技术标准1)、道路等级：主干路；2)、设计速度：主路60km/h，

9、辅路40 km/h；3)、设计年限：交通量达到饱和状态时的道路设计年限：20年；4)、路面结构的设计使用年限：沥青混凝土路面15年；5)、交通等级：重型交通；6)、荷载等级：机动车道路面结构计算荷载：BZZ-100；7)、道路净空：机动车道5.0m； 非机动车道、人行道2.5m；8)、抗震设防标准：按地震烈度7度设防；9)、车道宽度标准：主线：小客车专用车道3.5m，大型车或混行车道3.75m；辅道：小客车专用车道3.25m；10)、交叉口进口车道宽度： 3.25m；交叉口出口车道宽度：3.25/3.5m；非机动车道一条车道宽度：1.0m；11)、纵断面线形标准：主路最大纵坡按3.5%控制，最

10、小纵坡按0.3%控制；12)、坐标系统：2006年阜阳市新地方坐标系；13)、高程系统：1956年黄海高程系统，05阜城高程值。（三）参建单位建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 三、施工总体部署及目标（一）施工总体部署1、施工组织机构根据本合同段工程的工程量和工程特点，我公司中标后及时进驻现场，对进场人员分级、分职责地进行动员教育，首先由项目经理召集各处、室负责人和施工队长进行中层管理人员的施工动员，再由中级管理人员对各施工人员进行动员，做好岗前培训，并选择精干的施工队伍，建立有效的施工组织机构，保质保量地完成好本合同段工程的施工任务。针对本项目我公司成立了以项目经理负

11、责制的工程项目部，项目副经理、技术负责人协助项目经理完成日常工作，下设工程部、物资设备部、试验室、财务部、安全生产部、经营核算部、综合办公室。施工现场下设七个综合施工作业队，每个综合施工作业队下设若干个施工作业班组，在阜阳市城南新区项目开发管理有限公司指挥部办公室的领导下，全面负责该工程的自施工准备至工程竣工交付和保修的全过程工作。同时对项目部和施工队进行了部门职能划分和施工范围划分：项目经理对本项目全面负责；项目副经理在项目经理领导下，主持项目现场生产协调，现场安全生产、日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期

12、、安全负直接领导责任；项目技术负责人对本项目的技术问题全面负责。解决技术难点及施工中的一切技术问题，全面控制施工进度与质量，主管合同计量；质检员负责质量检查、控制与反馈、质量保证措施的提出及监督执行。同时做好现场检测，整理提交质检报告等；施工员负责标段现场具体施工，进度控制及与施工班组的沟通协调；安全员负责施工现场的安全管理、维护等各项安全生产工作；资料员负责项目部的内页资料整理；取样员负责施工现场试验取样工作；物设部负责施工现场的物资机械调配；试验室负责试验配合比，原材料的报送检及施工试验方面工作；财务室负责项目部财务工作；经营核算部负责合同，结算核算等方面工作；综合办公室负责后勤、办公招待

13、等方面工作。 2、施工队伍部署及任务划分根据本标段主要工作内容、施工条件、工程数量、工期要求及工程特点，按照“统筹规划、均衡生产、平行施工、立体展开”的原则，采取扁平化管理模式，本标段共设置三个道路工区：每个工区设置一个工区长和一个技术主管。27个作业队，各作业队任务划分见下表。施工队施工范围划分序号施工队名称数量施 工 范 围1道路施工队伍5本标段内行车道、人行道（包括给排水）工程2桥梁结构施工队6本标段主桥上部结构工程3管廊施工队8本标段管廊工程4弱电施工队2本标段弱电入地工程5照明施工队2本标段路灯照明工程6交通标志标线2本标段交通标志标线工程7交通信号监控2本标段交通信号监控工程（二）

14、项目目标质量目标：单位工程交工验收合格率：100；竣工验收：合格；特殊质量标准：获得“黄山杯”；交工工程顾客满意度：满意。工期目标：确保在510日历天内完成全部合同施工任务；安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工重伤率控制在0.4以下，消灭重大的机械破损事故；文明施工：遵守国家法律、法规、条例及当地政府的有关规定，遵守有关部门的规章制度，严格履行合同，保持施工现场整洁、有序；环境保护：遵守国家及地方环保部门的有关规定，保护绿色植被和土质资源，防止水土流失，做好废料处理，防止污染大气和水，施工扬尘治理满足地方规定。（三）项目管理1、目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到

15、项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。2、 合同管理坚决维护合同、信用的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工、环境保护等合同内容履约率达100%。3、 施工技术及质量管理严格按质量体系文件管理手册中施工技术管理办法执行。1)、建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业； 2)、对本工程所涉及到的所有原材、半成品、成品等按照规范要求频次取样检查，并对涉及结构安全部位的试块、试件及有关材料在监理现场见证的情况下取样试验，并按相关规定及频率要求送交相关检测

16、中心进行检测；3)、每个分部工程开工前，由项目部技术部门针对各工种及班组施工内容，组织进行培训及交底工作。施工过程中各分部工程坚持“首件工程会议制”，发挥样板引路作用。对施工过程中检查发现的质量问题认真整改，对质量通病等问题通过质量管理QC小组分析制定措施。并严格执行自检、互检、交叉检“三检制”及专职质量人员定期检查制度。对关键工序采取领导带班制度及旁站制度。对基础、钢筋、防水等隐蔽工程隐蔽前坚决执行监理、设计及质量监督部门现场检查验收、签字认证。4)、责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，做到每道工序施工可追溯性

17、，围绕关键工序开展QC小组活动。4、关键及特殊工序管理1)、施工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键及特殊工序的控制方案设计，并组织其他可能的控制检查方案；2)、关键及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。5、计划统计管理1)、合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期；2)、根据网络计划编制月、旬、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际完成情况，及时与原计划进度进行对比，并采取有效措施修正或调整，实行动态管理；3)、坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目的施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配

18、置实行动态调整。6、工程成本管理贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：施工前成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。7、 安全生产管理建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。1)、工程开工前编制项目工程安全生产手册，分发到各施工管理人员及作业班组；2)、分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底；3)、建立健全安全检查制度。安全监察工程师负责每

19、天的安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。8、文明施工管理按质量体系文件管理文件中的文明施工管理办法和国家及有关部委有关文明施工的规定执行。1)、组建文明施工领导小组，项目副经理对项目经理部的文明施工管理，承担全部领导和管理责任；2)、建立检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施工现场评比活动；3)、工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行控制。9、施工现场场容管理1)、建立安全保卫制度，对出入工程施工现场的所有人员、车辆须经检查后方可通行，以避免对施工现场的干扰。项目经理部设保安员3名，专门负责现场的治安保卫工作；2)、建

20、立施工现场环境卫生管理制度。成立场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查。宿舍、办公室则由职工轮流值班负责场容整洁，项目经理部定期组织检查考核评比；3)、施工人员上班必须配带标志；4)、成立排水清淤小组，专门负责工程施工现场和运输道路清淤，对工程施工现场的碴土、淤泥等进行清除，要求做到工地和运输道路无积水、无淤泥杂物，项目经理部组织定期检查考核评比。10、环境保护管理认真学习国家及有关部委对环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长，项目副经理及项目总工程师为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行，对施工现场周围的环境保

21、护进行经常性检查防护，及时处理居民的投诉。对生活及生产垃圾分类堆放处置。四、施工准备（一）技术准备1、组织学习强制性条文及施工技术规范，对图纸进行会审。对将要上岗的工程技术人员、材料验收人员、机械操作人员进行技术交底、技能培训和专项考核，合格后持证上岗。2、组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查，做到心中有数，并针对性地制定保护方案和预防措施；3、参加设计交底，组织技术及测量人员检查验收控制桩，并做好控制桩保护工作；4、配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，制定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系；5、及时编制各种材料计划，提供给材料管理部门。6、项目部委托安徽省建筑

22、工程质量第二监督监测站，在整个施工过程中进行相关试验工作。7、建立测量控制系统根据设计文件及规范所要求的精度，与监理、建设单位办理工程施工前的交接和复测工作。按施工要求加密导线点、水准点控制网。对主要控制桩进行复核，对全桥测量做出技术方案，对重要的控制桩进行加固保护。（二）劳动力准备根据施工总体安排，合同定额及清单工程量，本标段共设置三个工区：两个道路工区和一个桥梁工区，每个工区设置一个工区长和一个技术主管，30个作业队。劳力数量安排如下：桥梁结构施工队：施工人员：180人；道路及给排水施工队：施工人员：130人；管廊施工队：施工人员：145人；弱电施工队：施工人员：50人；照明施工队：施工人

23、员：45人；交通标志标线：施工人员：20人；交通信号监控：施工人员：20人；施工最高峰时拟投入各类人员共计约590人左右，开工后需求安排如下表：劳力计划表月份11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月人数1502602602502001502603504204205905903201801208050（三）材料准备1、施工用水、电1)、市政范围水源丰富，施工用水主要包括混凝土、路基施工及养生用水、降尘用水、消防用水和生活用水。协调利用地方供水系统接管后供给施工及生活用水，严禁使用不合格的沟塘水、地下水。2)、沿线电网发达，根据工程需要可联系供电部门架设变压器

24、接入施工用电，现场施工用电主要为钻孔桩机、电焊机、对焊机、钢筋切割机、砂浆搅拌机、水泵、降水电机、现场照明、项目部办公、生活用电等，用电量较大，另配备发电机做为备用电源。作业队办公及生活用电，采用引入地方电源。2、建筑材料碎石采用河南平顶山、确山等产地，砂子采用河南息县中粗砂，细度模数满足要求。水泥采用“海螺”牌水泥；钢筋采用马长江、马钢、安阳钢铁。按照规范要求进行原材料的检测。材料进场计划如下表：材料供应计划表材料名称使用部位2018年2019年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月石灰（t）4%、6%石灰土3000300030003000300040005000600

25、060006000500050003000商混（m3）桥梁11000110001100014000160001600018000180001600013000钢筋（kg）桥梁1000140012001200160018002000200020002000黄沙（m3）管基回填2000400060006000800080008000800080008000排水管（m）雨污水10003000300030004000400040004000400040003、交通运输条件现有道路能与各干线公路沟通，需设置便道后外购材料可运达各工点。4、供应方案在材料的供应方面根据当月的工程计划制定材料采购计划采用招标

26、的方式择优选择供应商合理采购材料。（四）机械设备准备根据施工图纸和工程总进度计划按照每个分项工程计算出需要量，并详细做好道路填筑材料的调配规划，并据此做好相应的机械及人员的配合数量和时间。本工程在施工中需采用大中型施工机械，因此施工机械设备的准备，需根据工程总体部署，拟定施工机械进出场计划，按计划调派精良的机械设备进场施工。所有机械设备进场后均在事先规划适当的位置停放。机械的有效利用是本工程顺利进行的关键。对机械的使用要精心组织，合理调配，同时要认真做好机械的保养，维护工作，保证设备的完好率和使用率。我公司计划分批调运机械、设备，对每批调运的机械种类、数量提前做好周密的计划、组织。对计划调用的

27、机械、设备提前做好通告、动员，做好待命准备。每次施工前，进行严格、细致的安全交底，实行班组长负责制，由专职安全员跟随，处理沿途的安全、保卫事宜。主要施工机械表序号机械设备种类规格型号额定功率 数量新旧程度是否自有用于施工部位备注1发电机 柴油发电机200kw285%是本工程11月进场2挖掘机CAT320B97.2kw1580%是本工程11月进场3装载机ZLM50105kw785%是本工程11月进场4振动压路机YZ18C133kw670%是道路11月进场5手扶式振动夯B552Y890%是基础11月进场6汽车吊KATO985%是本工程11月进场7静力压路机钢筒式1590%是道路11月进场8钻 机回

28、旋钻机1080%是桩基11月进场9砂浆搅拌机30KW480%是本工程11月进场10钢筋调直机Q4-1410KW1680%是本工程11月进场11钢筋切断机GJ5-4015KW1585%是本工程11月进场12钢筋弯曲机GJB7-40B6KW1595%是本工程11月进场13平板刨MB5035G15KW2090%是本工程11月进场14圆盘锯MJ104A8KW1380%是本工程11月进场15压刨机MB106A15KW280%是本工程11月进场16交流电焊机BX1-5001590%是本工程11月进场17潜水泵690%是本工程11月进场18变压器400KW490% 是本工程11月进场19混凝土捣固设备308

29、5% 是本工程11月进场20平地机PY180118485% 是本工程11月进场21旋耕机8501585% 是本工程11月进场22铁铧犁802490%是本工程11月进场23双钢轮压路机DD11098890%是本工程2019年6月进场24胶轮压路机25T75490%是本工程2019年4月进场25摊铺机390%是本工程2019年4月进场26洒水车390%是本工程11月进场主要试验、检测设备表序号机械设备种类规格型号额定功率数量新旧程度是否自有 用于施工部位备注1全站仪DTM851395%是本工程11月进场2精密水准仪DSZ-1型990%是本工程11月进场3对讲机4085%是本工程11月进场4棱镜39

30、5%是本工程11月进场5GPS2100%是本工程11月进场6砂浆试模7.07*7.07cm30100%是本工程11月进场7砼抗压试模15cm15cm30100%是本工程11月进场（五）前期其他准备1、外业准备1)、现场详细调查和地质勘察。2)、由测绘院提供定线资料和测量导线点资料，并对测量导线点进行加密复测。同时放出中线桩和护桩，设置施工临时水准网点，并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。3)、现场“四通一平”及临时设施的修建。临时工程修建是施工准备工作的重要内容之一，有较强的时间性，只有先做好临时工程，才能保证合同工程的顺利进行。4)、修建钢筋加工场地、建立工地试验室和项目部，拌合站建立储

31、料仓，项目部采购原材料，租用拌合机械进行加工的方式生产混凝土。5)、对地材的生产、供应情况进行调研，与地材供应商签订供料合同，并做好材质检验工作，并编写检验报告。6)、张贴施工告示，公布监督电话。及时与周边的有关单位、部门、村民委员会取得联系，宣传本工程施工的重要意义，以便得到他们的支持、理解和配合，在施工中要主动做到爱民、利民、便民、不扰民，以保证工程施工顺利进行。2、内业准备1)、技术交底和图纸复核进场后，参加由业主组织的技术交底工作，对主要控制点进行现场交底、现场标记，并做好交底文字记录。对全体施工现场管理及主要技术人员进行专业培训（开工前完成），并组织学习技术规范和合同条款。随后对图纸

32、进行全面复核，组织工程技术人员认真阅图，全面理解设计意图，核算工程数量，检查图纸中是否有错、漏或标示不明的情况，并及时通知监理工程师或甲方。对项目部工程技术人员进行技术交底，将设计意图，路面结构型式，质量要求，工期要求，施工组织方案，检测手段及方法，施工中难点、重点等一一进行交底，使每一个技术人员心中有数，避免工作的盲目性，保证后续工程的顺利进行。2)、施工测量的内业工作（1）接到设计图纸定线资料后，必须对设计资料数据进行核算，遇有疑问时，与业主、设计单位及监理单位及时联系，商讨解决办法。（2）结合工程的设计文件，施工组织设计和施工技术规范，提前做好工程所需测量数据的计算准备工作，所提供的数据

33、必须由第二人进行复核方可进行现场的施工放线。（3）结合计算机技术的应用，使与工程测量有关的各种记录、计算表格的填写及竣工资料编制规范化。（4）内业计算时，测量的精度为：根据国标GB500262007工程测量规范规定平面控制测量精度：每边测距中误差： 17mm测角中误差： 5方位角闭合差：（10n）（n：测站数）导线全长相对闭合差： 1/15000高程控制测量按四等水准测量进行，其精度如下：每公里偶然中误差：5mm每公里高差全中误差：10mm符合路线闭合差： (20L)mm（L：公里数）3)、保证施工测量精度的技术措施及资料管理（1）为了确保工程顺利进行，确保道路顺利贯通，坚持测量复核制度。测量

34、放线、验线按照贯标的相关文件做好相应的资料，同时，保存好测量原始资料，以保证工程竣工时测量资料齐全。（2）对导线点、水准点现场需要采取可靠的保护措施，并要有明显的标志；施工过程中要注意对测量控制点的保护，并定期进行校测。（3）施工过程中要严格执行测量复核制度，特别是对道路中心线和高程、起终点、交叉点等严格控制，要提前做好内业，然后现场实施放样。4)、施工组织设计及作业指导书在完成施工驻地建设、临时工程和施工前的复测工作的同时，认真阅读施工设计文件及有关资料，了解施工沿线情况，结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解，编制实施性施工组织设计、项目质量计划及关键工序作业指导书，为组织和指导施工

35、提供技术标准和工作程序。5)、技术交底组织做好向各施工队分别进行专业技术交底，内容应包括：施工组织设计方案、任务分工、设计内容、质量等级、施工标准、工期目标、安全文明施工措施等，让全体施工人员目标明确、任务明确、标准明确、责任明确，全心全力投入施工。3、施工现场准备1)、钢筋加工场地硬化桥梁钢筋场地布置在每个桥梁施工区域， 管廊钢筋场地布置在三条已修好道路与 交界处， 管廊钢筋场地布置在路基施工范围内。整平施工场地时，先清除场地内的浮土、杂物，后整平场地，用18吨压路机碾压，在上面做18厘米厚C25混凝土做面层，钢筋加工场地要设置防雨棚。 2)、临建房屋施工临建房屋主要包括工地试验室、仓库、加

36、工厂等。施工临建房屋设置位置及数量的原则是：就近设营、少占耕地、方便施工、交通便利、方便联络、便于管理、节约够用。项目经理部租赁安置区门面房作为办公场所，各工程队的生活办公用房租设现场当地民房并新建会议室、卫生间、餐厅等活动板房。4、施工便道考虑到管廊施工，计划在道路中心线右侧47米绿化带处设置一条长2100米，宽4米，厚22厘米的C30混凝土便道。 在道路中心地段设置4米宽40厘米厚砖渣便道。在管廊开挖边上设置4米宽40厘米厚砖渣便道。5、通讯联络项目经理部和各施工队均配备手机电话，保证对外联系畅通；另外，现场调度指挥采用无线对讲机，各施工队的队长和现场指挥均配备无线对讲机，以保证上下和对外

37、联系畅通。项目部配置电脑并安装宽带网，用于工程信息化管理。（六）人、材、机投入保证措施1、人员保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1)、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2)、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。3)、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。4)、本工程施工工期紧张，

38、在重要节假日、春节等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。5)、施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。6)、做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。7)、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。8)、准备充足的资金，及

39、时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。9)、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。10)、根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。2、材料投入保证措施1)、根据材料供应计划，先由项目经理部的采购人员实地考察生产厂家或供应商的生产能力和交货能力，收集其以往的业绩、信誉、售后服务等综合信息。对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定。评价供应商能否满足施工进度，按时交

40、货，同类产品价格是否合理，力求降低成本，节省费用。2)、为了保证砼所用水泥、碎石、砂、钢材等主要材料的质量，我项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同，要求供应材料必须满足质量标准；来保证材料供应质量和供应强度。3)、同时，在材料供货期间，将派材料员专人负责材料的组织供应。提前做好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排生产。4)、在施工用料期间，项目经理部将派质检员加强对材料供应得质量监督和抽检工作。5)、提前预算足够的资金，材料款专款专用，保证材料不因资金缺乏导致供应不及时而影响工程的进度。6)、为保证施工的连续性，施工中施工现场应有一定数量的材料储备，以防止材料供应的脱节，特别是节假日期

41、间，应提前做好节假日期间的材料准备工作，避免延误工期。3、机械投入保证措施1)、作好设备进场计划编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2)、机械设备施工管理项目设备进场前组织相关人员对其进行检查、验收。所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备

42、的供应计划，以便于有计划有组织地进场。五、主要工序施工方法及施工工艺根据道路及综合管廊工程的结构特点，具体可分为管道工程施工、道路施工、桥梁施工、管廊工程、弱电、照明、交通标志标线、交通工程施工等几方面来阐述。（一）拆除障碍物及清表工作1、本项目内容：掘除树墩、树根、竹根等，拆除构筑物，破除砼路面。根据测量定出红线，将施工范围内影响施工的障碍物标记，用挖掘机及配合人工将在红线范围内的所有树木、树墩、树根挖掘清除运走，用推土机推平场地内表土。构筑物拆除尽量采用机械尽快拆除。2、现有管线保护对地下线管的保护，在监理工程师及有关方面指导下，先采用人工开挖的方式，暴露出地下管线后，再报监理工程师现场协

43、商处理保护。3、注意事项1)、路基土方施工前先作好排水工作，排除路基范围内的地表积水（包括鱼塘中的水）。2)、施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下30cm内的表土、草皮，按图纸所示或监理指示的深度和范围清除，并运到指定地点或废弃。3)、全部掘除用地范围以内的树根。4)、拆除用地范围内及其因影响施工必须拆除迁移的建筑物、障碍物和设施。挖方段清表，清出后表土按工程师指点区域堆积。5)、修筑、扩建进场便道，以便大型工程机械及时进场；确定弃土场；6)、清表后遗留的坑穴，用监理工程师批准的材料回填至周围标高，并按规范要求压实。7)、在路基工程施工期间，修建一些临时排水设施，保持场地处于良好的排水状态，以防工程或附近农田受冲刷、淤积。8)、临时排水设施与永久性排水设施相结合。流水不得排入农田、耕地、污染自然水源，也不应引起淤积和冲刷。9）挖方路基顶面或路堤基底含水量过大时，采取措施降低其含水量，并取得监理工程师的认可。（二）管道工程施工给水管道施工流程：开挖沟槽下管打口上胶圈对口撞口阀门及管件安装管顶50cm以下回填打压试验严密性试验