小学语文阅读题答题技巧概括文章主要内容ppt课件.pptx
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1、LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。常见题型:常见题型:1 1、这篇文章主要写了什么?、这篇文章主要写了什么?2 2、请概括本文主要内容。、请概括本文主要内容。3 3、请概括文章大意。、请概括文章大意。4 4、简单概括本文写了什么故事。、简单概括本文写了什么故事。不会概括的原因:不会概括的原因:1 1、缩不短。缩不短。概括课文大意时,
2、常常讲着概括课文大意时,常常讲着讲着就接近复述的。讲着就接近复述的。2 2、该不该删。该不该删。在概括课文大意时,分不在概括课文大意时,分不清楚哪些内容该留,哪些内容该删。清楚哪些内容该留,哪些内容该删。3 3、抓不住重点。抓不住重点。课文内容那么多,顾前课文内容那么多,顾前不顾后,很难快速把握重点。不顾后,很难快速把握重点。LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 题目扩充法题目扩充法 段意合并法段意合并法 句子摘录法句子摘录法 要素综合法要素综合法概括文章主要内容方法:概括文章主要
3、内容方法:一、题目扩充法一、题目扩充法 题目是文章的眼睛,透过题目我题目是文章的眼睛,透过题目我们往往能捕捉到很多课文信息。不少们往往能捕捉到很多课文信息。不少课文的题目,就是文章内容的高度概课文的题目,就是文章内容的高度概括。归纳这类文章的主要内容,括。归纳这类文章的主要内容,我们可以借助课题。我们可以借助课题。 LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。具体步骤具体步骤(1 1)认真读全文。)认真读全文。 (2 2)以文章标题为中心,顺次提出一二)以文章标题为中心,顺次提出一二个或二
4、三个相关问题。个或二三个相关问题。 (3 3)结合课文内容,进行深入思考,回)结合课文内容,进行深入思考,回答出所提出的问题。答出所提出的问题。 (4 4)把答案组织串联起来,就是文章的)把答案组织串联起来,就是文章的主要内容。主要内容。 注意:要紧扣文题提问注意:要紧扣文题提问 一般来说,以人名、地名、一般来说,以人名、地名、物名、中心事件命名的文章选择物名、中心事件命名的文章选择“题目扩充法题目扩充法”归纳主要内容比归纳主要内容比较适宜。较适宜。举例举例1 草船借箭草船借箭周瑜看到诸葛亮挺有才干心里很嫉妒。周瑜看到诸葛亮挺有才干心里很嫉妒。有一天,周瑜请诸葛亮商议军事,说有一天,周瑜请诸葛
5、亮商议军事,说“我我们就要跟曹军交战。水上交战,用什么兵器最们就要跟曹军交战。水上交战,用什么兵器最好?好?”诸葛亮说诸葛亮说“用弓箭最好。用弓箭最好。”周瑜周瑜说说“对,先生跟我想的一样。现在军中缺箭,对,先生跟我想的一样。现在军中缺箭,想请先生负责赶造十万支。这是公事,希望先生想请先生负责赶造十万支。这是公事,希望先生不要推却。不要推却。”诸葛亮说诸葛亮说“都督委托,当然照办。都督委托,当然照办。不知道这十万支箭什么时候用?不知道这十万支箭什么时候用?”周瑜问周瑜问“十十天造得好吗?天造得好吗?”诸葛亮说诸葛亮说“既然就要交战,十既然就要交战,十天造好,必然误了大事。天造好,必然误了大事。
6、”周瑜问周瑜问“先生预计先生预计几天可以造好?几天可以造好?”诸葛亮说诸葛亮说“只要三天。只要三天。”周周瑜说瑜说“军情紧急,可不能开玩笑。军情紧急,可不能开玩笑。”诸葛亮诸葛亮说说“怎么敢跟都督开玩笑?我愿意立下军令状,怎么敢跟都督开玩笑?我愿意立下军令状,LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。三天造不好,甘受惩罚。三天造不好,甘受惩罚。”周瑜很高兴,叫诸葛周瑜很高兴,叫诸葛亮当面立下军令状,又摆好了酒席招待他。诸葛亮当面立下军令状,又摆好了酒席招待他。诸葛亮说亮说“今天来不及了。
7、从明天起,到第三天,今天来不及了。从明天起,到第三天,请派五百个军士到江边来搬箭。请派五百个军士到江边来搬箭。”诸葛亮喝了几诸葛亮喝了几杯酒就走了。杯酒就走了。鲁肃对周瑜说鲁肃对周瑜说“十万支箭,三天怎么造得十万支箭,三天怎么造得成呢?诸葛亮说的是假话吧?成呢?诸葛亮说的是假话吧?”周瑜说周瑜说“是他是他自己说的,我可没逼他。我得吩咐军匠们,叫他自己说的,我可没逼他。我得吩咐军匠们,叫他们故意延迟,造箭用的材料,不给他准备齐全。们故意延迟,造箭用的材料,不给他准备齐全。到时候造不成,定他的罪,他就没话可说了。你到时候造不成,定他的罪,他就没话可说了。你去探听探听,看他怎么打算,回来报告我。去探
8、听探听,看他怎么打算,回来报告我。”鲁鲁肃见了诸葛亮。诸葛亮说肃见了诸葛亮。诸葛亮说“三天之内要造十万三天之内要造十万支箭,得请你帮帮我的忙。支箭,得请你帮帮我的忙。”鲁肃说鲁肃说“都是你都是你自己找的,我怎么帮得了你的忙?自己找的,我怎么帮得了你的忙?”诸葛亮说诸葛亮说LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。“你借给我二十条船,每条船上要三十名军士。你借给我二十条船,每条船上要三十名军士。船用青布幔子遮起来,还要一千多个草把子,排船用青布幔子遮起来,还要一千多个草把子,排在船的两边。
9、我自有妙用。第三天管保有十万支在船的两边。我自有妙用。第三天管保有十万支箭。不过不能让都督知道。他要是知道了,我的箭。不过不能让都督知道。他要是知道了,我的计划就完了。计划就完了。”鲁肃答应了。他不知道诸葛亮借了船有什么鲁肃答应了。他不知道诸葛亮借了船有什么用,回来报告周瑜,果然不提借船的事,只说诸用,回来报告周瑜,果然不提借船的事,只说诸葛亮不用竹子、翎毛、胶漆这些材料。周瑜疑惑葛亮不用竹子、翎毛、胶漆这些材料。周瑜疑惑起来,说起来,说“到了第三天,看他怎么办!到了第三天,看他怎么办!”鲁肃私自拨了二十条快船,每条船上配三十名军鲁肃私自拨了二十条快船,每条船上配三十名军士,照诸葛亮说的,布置
10、好青布幔子和草把子,士,照诸葛亮说的,布置好青布幔子和草把子,等诸葛亮调度。第一天,不见诸葛亮有什么动静;等诸葛亮调度。第一天,不见诸葛亮有什么动静;第二天,仍然不见诸葛亮有什么动静;直到第三第二天,仍然不见诸葛亮有什么动静;直到第三天四更时候,诸葛亮秘密地把鲁肃请到船里。天四更时候,诸葛亮秘密地把鲁肃请到船里。LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。鲁肃问他鲁肃问他“你叫我来做什么?你叫我来做什么?”诸葛亮诸葛亮说说“请你一起去取箭。请你一起去取箭。”鲁肃问鲁肃问“哪里去哪里去取?取
11、?”诸葛亮说诸葛亮说“不用问,去了就知道。不用问,去了就知道。”诸诸葛亮吩咐把二十条船用绳索连接起来,朝北岸开葛亮吩咐把二十条船用绳索连接起来,朝北岸开去。去。这时候大雾漫天,江上连面对面都看不清。这时候大雾漫天,江上连面对面都看不清。天还没亮,船已经靠近曹军的水寨。诸葛亮下令天还没亮,船已经靠近曹军的水寨。诸葛亮下令把船头朝西,船尾朝东,一字儿摆开,又叫船上把船头朝西,船尾朝东,一字儿摆开,又叫船上的军士一边擂鼓,一边大声呐喊。鲁肃吃惊地的军士一边擂鼓,一边大声呐喊。鲁肃吃惊地说说“如果曹兵出来,怎么办?如果曹兵出来,怎么办?”诸葛亮笑着诸葛亮笑着说说“雾这样大,曹操一定不敢派兵出来。我们雾
12、这样大,曹操一定不敢派兵出来。我们只管饮酒取乐,天亮了就回去。只管饮酒取乐,天亮了就回去。”曹操听到鼓声曹操听到鼓声和呐喊声,就下令说和呐喊声,就下令说“江上雾很大,敌人忽然江上雾很大,敌人忽然来攻,我们看不清虚实,不要轻易出动。只叫弓来攻,我们看不清虚实,不要轻易出动。只叫弓LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。弩手朝他们射箭,不让他们近前。弩手朝他们射箭,不让他们近前。”他派人去旱寨他派人去旱寨调来六千名弓弩手,到江边支援水军。一万多名弓调来六千名弓弩手,到江边支援水军。一万多名
13、弓弩手一齐朝江中放箭,箭好像下雨一样。诸葛亮又弩手一齐朝江中放箭,箭好像下雨一样。诸葛亮又下令把船掉过来,船头朝东,船尾朝西,仍旧擂鼓下令把船掉过来,船头朝东,船尾朝西,仍旧擂鼓呐喊,逼近曹军水寨去受箭。呐喊,逼近曹军水寨去受箭。天渐渐亮了,雾还没有散。这时候,船两边的天渐渐亮了,雾还没有散。这时候,船两边的草把子上都插满了箭。诸葛亮吩咐军士齐声高喊草把子上都插满了箭。诸葛亮吩咐军士齐声高喊“谢谢曹丞相的箭!谢谢曹丞相的箭!”接着叫二十条船驶回南岸。接着叫二十条船驶回南岸。曹操知道上了当,可是这边的船顺风顺水,已经飞曹操知道上了当,可是这边的船顺风顺水,已经飞一样地驶出二十多里,要追也来不及了
14、。一样地驶出二十多里,要追也来不及了。二十多条船靠岸的时候,周瑜派来的五百个军二十多条船靠岸的时候,周瑜派来的五百个军士正好来到江边搬箭。每条船大约有五六千支箭,士正好来到江边搬箭。每条船大约有五六千支箭,二十条船总共有十万多支。鲁肃见了周瑜,告诉他二十条船总共有十万多支。鲁肃见了周瑜,告诉他借箭的经过。周瑜长叹一声,说借箭的经过。周瑜长叹一声,说“诸葛亮神机妙诸葛亮神机妙算,我真比不上他!算,我真比不上他!”步骤步骤1. 1.认真读全文认真读全文2.2.以文章标题为中心,顺次提出一二个以文章标题为中心,顺次提出一二个或二三个相关问题。或二三个相关问题。A、借箭的原因是什么?、借箭的原因是什么
15、?B、如何借箭?、如何借箭?C、借箭的结果是什么?、借箭的结果是什么?LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。步骤步骤3 3、结合课文内容,进行深入思考,回答、结合课文内容,进行深入思考,回答出所提出的问题。出所提出的问题。A、借箭的原因是什么?、借箭的原因是什么?周瑜妒忌诸葛周瑜妒忌诸葛亮,要求他十天之内赶造十万支箭。亮,要求他十天之内赶造十万支箭。B、如何借箭?、如何借箭?诸葛亮利用草船向曹操诸葛亮利用草船向曹操“借借”来了十万支箭。来了十万支箭。C、借箭的结果是什么?、借箭的结果
16、是什么?周瑜自叹不如。周瑜自叹不如。LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。步骤步骤4 4、把答案组织串联起来,就是文章的主要内容。、把答案组织串联起来,就是文章的主要内容。主要内容:周瑜妒忌诸葛亮,要求他十天之主要内容:周瑜妒忌诸葛亮,要求他十天之内赶造十万支箭,诸葛亮利用草船向曹操内赶造十万支箭,诸葛亮利用草船向曹操“借借”来了十万支箭,周瑜自叹不如。来了十万支箭,周瑜自叹不如。LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的
17、企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。举例举例2 卖火柴的小女孩卖火柴的小女孩天冷极了,下着雪,又快黑了。这是一年的最后一天冷极了,下着雪,又快黑了。这是一年的最后一天天大年夜。在这又冷又黑的晚上,一个乖巧的小女孩大年夜。在这又冷又黑的晚上,一个乖巧的小女孩儿,赤着脚在街上走着。她从家里出来的时候还穿着一双儿,赤着脚在街上走着。她从家里出来的时候还穿着一双拖鞋,但是有什么用呢?那是一双很大的拖鞋拖鞋,但是有什么用呢?那是一双很大的拖鞋那么大,那么大,一向是她妈妈穿的。她穿过马路的时候,两辆马车飞快地一向是她妈妈穿的。她穿过马路的时候,两辆马车飞快地冲过来,吓得她把鞋都跑掉了。一只怎么也
18、找不着,另一冲过来,吓得她把鞋都跑掉了。一只怎么也找不着,另一只叫一个男孩儿捡起来拿着跑了。他说,将来他有了孩子,只叫一个男孩儿捡起来拿着跑了。他说,将来他有了孩子,可以拿它当摇篮。可以拿它当摇篮。 小女孩儿只好赤着脚走,一双小脚小女孩儿只好赤着脚走,一双小脚冻得红一块青一块的。她的旧围裙里兜着许多火柴,手里冻得红一块青一块的。她的旧围裙里兜着许多火柴,手里还拿着一把。这一整天,谁也没买过她一根火柴,谁也没还拿着一把。这一整天,谁也没买过她一根火柴,谁也没给过她一个钱。可怜的小女孩儿!她又冷又饿,哆哆嗦嗦给过她一个钱。可怜的小女孩儿!她又冷又饿,哆哆嗦嗦地向前走。雪花落在她的金黄的长头发上,那
19、头发打成卷地向前走。雪花落在她的金黄的长头发上,那头发打成卷儿披在肩上,看上去很美丽,不过她没注意这些。每个窗儿披在肩上,看上去很美丽,不过她没注意这些。每个窗子里都透出灯光来,街上飘着一股烤鹅的香味儿,因为这子里都透出灯光来,街上飘着一股烤鹅的香味儿,因为这是大年夜是大年夜她她 LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。可忘不了这个。可忘不了这个。 她在一座房子的墙角里坐下来,蜷着腿缩成一团。她在一座房子的墙角里坐下来,蜷着腿缩成一团。她觉得更冷了。她不敢回家,因为她没卖掉一根火柴,她
20、觉得更冷了。她不敢回家,因为她没卖掉一根火柴,没挣到一个钱,爸爸一定会打她的。再说,家里跟街上没挣到一个钱,爸爸一定会打她的。再说,家里跟街上一样冷。他们头上只有个房顶,虽然最大的裂缝已经用一样冷。他们头上只有个房顶,虽然最大的裂缝已经用草和破布堵住了,风还是可以灌进来。草和破布堵住了,风还是可以灌进来。 她的一双小手几她的一双小手几jj乎冻僵(乎冻僵(jinjin)了。啊,哪怕)了。啊,哪怕一根小小的火柴,对她也是有好处的!她敢从成把的火一根小小的火柴,对她也是有好处的!她敢从成把的火柴里抽出一根,在墙上擦燃了,来暖和暖和自己的小手柴里抽出一根,在墙上擦燃了,来暖和暖和自己的小手吗?她终于抽
21、出了一根。哧(吗?她终于抽出了一根。哧(chch)!火柴燃起来了,冒)!火柴燃起来了,冒出火焰来了!她把小手拢在火焰上。多么温暖多么明亮出火焰来了!她把小手拢在火焰上。多么温暖多么明亮的火焰啊,简直像一支小小的蜡烛。这是一道奇异的火的火焰啊,简直像一支小小的蜡烛。这是一道奇异的火光!小女孩儿觉得自己好像坐在一个大火炉前面,火炉光!小女孩儿觉得自己好像坐在一个大火炉前面,火炉装着闪亮的铜脚和铜把手,烧得旺旺的,暖烘烘的,多装着闪亮的铜脚和铜把手,烧得旺旺的,暖烘烘的,多么舒服啊!哎,这是怎么回事呢?她刚把脚伸出去,想么舒服啊!哎,这是怎么回事呢?她刚把脚伸出去,想让脚也暖和一下,火柴灭了,火炉不
22、见了。她坐在那儿,让脚也暖和一下,火柴灭了,火炉不见了。她坐在那儿,手里只有一根烧过了的火柴梗,她又擦了一根。火手里只有一根烧过了的火柴梗,她又擦了一根。火 LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。柴燃起来了,发出亮光来了。亮光落在墙上,那柴燃起来了,发出亮光来了。亮光落在墙上,那儿忽然变得像薄纱那么透明,她可以一直看到屋儿忽然变得像薄纱那么透明,她可以一直看到屋里。里。 桌上铺着雪白的台布,摆着精致的盘子和碗,肚子桌上铺着雪白的台布,摆着精致的盘子和碗,肚子里填满了苹果和梅子的烤鹅正
23、冒着香气。更妙的是这只里填满了苹果和梅子的烤鹅正冒着香气。更妙的是这只鹅从盘子里跳下来,背上插着刀和叉,摇摇摆摆地在地鹅从盘子里跳下来,背上插着刀和叉,摇摇摆摆地在地板上走着,一直向这个穷苦的小女孩儿走来。这时候,板上走着,一直向这个穷苦的小女孩儿走来。这时候,火柴灭了,她面前只有一堵又厚又冷的墙。火柴灭了,她面前只有一堵又厚又冷的墙。 她又擦着了一根火柴。这一回,她坐在美丽的圣诞她又擦着了一根火柴。这一回,她坐在美丽的圣诞树下。这棵圣诞树,比她去年圣诞节透过富商家的玻璃树下。这棵圣诞树,比她去年圣诞节透过富商家的玻璃门看到的还要大,还要美。翠绿的树枝上点着几千支明门看到的还要大,还要美。翠绿
24、的树枝上点着几千支明晃晃的蜡烛,许多幅美丽的彩色画片,跟挂在商店橱窗晃晃的蜡烛,许多幅美丽的彩色画片,跟挂在商店橱窗里的一个样,在向她眨眼睛。小女孩儿向画片伸出手去。里的一个样,在向她眨眼睛。小女孩儿向画片伸出手去。这时候,火柴又灭了。只见圣诞树上的烛光越升越高,这时候,火柴又灭了。只见圣诞树上的烛光越升越高,最后成了在天空中闪烁的星星。有一颗星星落下来了,最后成了在天空中闪烁的星星。有一颗星星落下来了,在天空中划出了一道细长的红光。在天空中划出了一道细长的红光。 LOGO有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又
25、相互信任的合作环境。 “有一个什么人快要死了。有一个什么人快要死了。”小女孩儿说。唯一疼小女孩儿说。唯一疼她的奶奶活着的时候告诉过她:一颗星星落下来,就她的奶奶活着的时候告诉过她:一颗星星落下来,就有一个灵魂要到上帝那儿去了。有一个灵魂要到上帝那儿去了。 她在墙上又擦着了一根火柴。这一回,火柴把周她在墙上又擦着了一根火柴。这一回,火柴把周围全照亮了。奶奶出现在亮光里,是那么温和,那么围全照亮了。奶奶出现在亮光里,是那么温和,那么慈爱。慈爱。“奶奶奶!奶!”小女孩儿叫起来,小女孩儿叫起来,“啊!请把我带啊!请把我带走吧!我知道,火柴一灭,您就会不见的,像那暖和走吧!我知道,火柴一灭,您就会不见的
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